新華社北京5月5日電? 題：聶廣進：轉戰(zhàn)商場亦錚錚

新華社記者梅常偉

直到現(xiàn)在,，聶廣進仍會時常想起15年前的那個冬天,，就像許多離開校園很久的人,，依然會不時想起高考時的情景一樣。事實上,，就對人生走向的影響而言,，他當時作出的選擇，確實不亞于高考,。

那一年,，聶廣進45歲，在武警部隊某團任團長,。軍旅生涯即將進入第30個年頭的他,，決定自主擇業(yè)，到地方闖出一片天地,。

走出軍營,，聶廣進的第一個創(chuàng)業(yè)項目是注冊固原廣進商貿(mào)有限公司，銷售枸杞油,。聽到這個消息,，老戰(zhàn)友張康瑞跟聶廣進一拍即合，成了他的合伙人,。

商場與戰(zhàn)場,，一字之差，兩樣天地,。聶廣進回憶說,，起初聯(lián)系銷路的時候四處碰壁，才真正體會到創(chuàng)業(yè)做生意的不易,。

一段時間下來,，盡管聶廣進和老戰(zhàn)友整天想方設法拓展業(yè)務，公司也只有5000元的收入,。2005年底,，他們開了個會,，計劃進軍鋼材銷售。在兩個做鋼材,、房地產(chǎn)生意朋友的幫襯下,，聶廣進很快打開銷路，但新問題隨之出現(xiàn),，貨款收不回,。

客戶大多是朋友介紹的，并非故意拖欠,。聶廣進只好賠著笑臉,，一家又一家地上門去催，否則就得眼巴巴看著公司現(xiàn)金流吃緊甚至斷掉,。好在,，這種情況并沒有持續(xù)太久，公司生意越做越順,、越來越大,，但他的心又開始動了起來。

“錢是掙了一些,，但總覺得不踏實,。”聶廣進說,，當初選擇自主擇業(yè),，就是希望通過自己的努力奮斗，干一番事業(yè),，再次實現(xiàn)自己的人生價值,。

2007年春，經(jīng)過深入考察,，聶廣進作了一個細心卻也大膽的決定：辦駕校,。說他細心，是當?shù)刂挥幸患乙?guī)模較小的駕校,，但市場需求巨大,；說他大膽，是因為這需要一大筆錢,。

聶廣進拿出所有積蓄,，不夠；借遍親戚朋友,，依然不夠,；最后，向銀行申請貸款,，才七拼八湊出資金,，辦妥了駕校注冊申請的手續(xù)。

“聶團長成了聶校長”,，一些老戰(zhàn)友聞訊趕來,，跟他一起干。18名員工中,，有3名是像他一樣自主擇業(yè)的軍轉干部,。

為了節(jié)省開支，聶廣進自己組建建工隊,，一人一頂草帽,，一雙膠鞋，頂著烈日,，冒著酷暑,，在2007年夏天鏟起了建設駕校的第一鍬土。建駕校用的磚和石料,，也是聶廣進帶著人挨個跑廠家比質(zhì)量,，口干舌燥講價錢買回來的。

2008年3月,，駕校正式開始招生,，但起步并不理想。有的員工作風懶散,，聶廣進很嚴肅地說事情,，他們卻在下面偷笑、打鬧,；有的教練暗中收受學員財物,；還有兩個剛從戒毒所出來的年輕人不聽招呼，聶廣進“下命令”不管用,，提高待遇也不見效……聶廣進想起了在部隊帶兵的日子,，他申請成立了駕校黨支部，并在駕校實行軍事化管理,。

“不管帶兵還是帶員工,，其實都是帶心?！甭檹V進說,，駕校除了建立30多項規(guī)章制度，更注重做好員工的思想工作,，幫助他們解決實際困難,，員工家庭有婚喪嫁娶的，有子女考上大學、入伍當兵的,，駕校都會慰問或獎勵,。

過了一段時間，從戒毒所出來的年輕員工當上了教練,，反感軍事化管理的員工成了老“團長”的粉絲,，駕校里再沒有違規(guī)行為，好聲譽在當?shù)乜诳谙鄠?，慕名來學車的人絡繹不絕,。

這些年，駕校創(chuàng)造就業(yè)崗位近百個,，為殘疾人,、復退軍人、城鎮(zhèn)低保人員,、邊遠山區(qū)貧困農(nóng)民和在校大學生減免學費近300萬元,。聶廣進因貢獻突出，被授予“全國模范軍隊轉業(yè)干部”榮譽稱號,，多次受到各級表彰,。