“沒有愿不愿意，任務必須完成”

蹲點期間,，記者最常聽到的一句話是：“沒有愿不愿意,，任務必須完成,。”從戰(zhàn)斗機“鷹眼”到“中華神盾”雷達,，再到預警機“警眼”,，無數(shù)攻關(guān)都在技術(shù)積累為零的惡劣條件下立“軍令狀”完成。

14所人身上,，除了科技工作者共性的嚴謹，總有些獨特的“氣質(zhì)”,，讓他們“不太一樣”,。

這氣質(zhì)是接得起“軍令狀”的膽識?！绊椖空骐y,，我也猶豫過。但國家真把任務下達,，就得頂?shù)蒙先?。?“中華神盾”主要負責人之一邢文革碰到的這種“臨危受命”,，在14所還有很多,。他說，“不挑活”,，是雷達人的老傳統(tǒng),。

這氣質(zhì)是不退一步的信念?？站?000預警機雷達總設(shè)計師張良說：“研制節(jié)點就是我的‘陣地’,，守不住是失職！”

這氣質(zhì)是光榮與愧疚間的抉擇,。參加“神一”到“神五”發(fā)射的多目標測量雷達負責人楊文軍,，為了雷達研制，在孩子出生后的10個月里,，總計回家不足30天,。他自稱是個“不稱職的父親、不負責任的丈夫”,，唯一值得一說的,，是“還算個負責勤奮的科研人”。

年輕的女設(shè)計師仇芝,，在基地一住好幾個月,，年幼的兒子開始總問“媽媽，媽媽,，你明天回來嗎,？”到后來變成“媽媽,，你明年回家嗎？”

雷達人自比戈壁灘上的駱駝刺,。這種植物高不過半米,，卻把根扎向十幾米深的地下，硬是在荒涼的沙漠里活出一片生機,。

“前輩們不留退路,、破釜沉舟，今天,，我們給年輕人更大,、更好的平臺，讓他們干在別處干不成的事,?！痹?4所一扎35年的所長胡明春，帶領(lǐng)全所深化改革,，激發(fā)研發(fā)活力,。

如今，一套重視成長,、寬容失敗的新體制已經(jīng)建立：對于學習期內(nèi)的新人,，給予薪資保護，讓人才無后顧之憂,；提出研發(fā)創(chuàng)意得到部門認可的,，研究失敗不擔責任，一旦成功給予重獎,。