新華社北京5月28日電 題：重拾信心再出發(fā)——民企融資狀況調(diào)查

新華社記者趙曉輝 李延霞 劉慧 許晟

去年以來,，面對(duì)一些民營(yíng)企業(yè)遭遇的困難，從中央到地方,，從監(jiān)管部門到金融機(jī)構(gòu),，紓困民企、激發(fā)活力的各項(xiàng)政策密集出臺(tái),。

暖風(fēng)頻吹,，企業(yè)感受到了嗎？近日,，新華社記者深入北京,、江蘇、浙江,、廣東,、福建、山東,、四川、貴州等地,，調(diào)研不同行業(yè),、不同規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)數(shù)十家，傾聽他們的思考和心聲,。

穩(wěn)：“確實(shí)緩了一口氣”

“確實(shí)緩了一口氣,。”談起去年的股權(quán)質(zhì)押危機(jī),，貴州百靈董事長(zhǎng)姜偉沉默良久才開口,。

這家在醫(yī)藥領(lǐng)域頗為知名的上市公司，2018年一度陷入了多年來最困頓的時(shí)刻,。

“公司股價(jià)下跌,，股權(quán)質(zhì)押比例不斷逼近平倉(cāng)線,，每天都在想撐不過去怎么辦，心情可以用絕望來形容,?！被貞洰?dāng)時(shí)，姜偉仍然心有余悸,。2018年,，貴州百靈股價(jià)年內(nèi)最大跌幅超40%。

轉(zhuǎn)機(jī)來自華創(chuàng)證券一筆18億元的紓困基金,?！暗谝黄?.5億元資金到位后，通過部分股份解質(zhì)押,，股權(quán)質(zhì)押比例有所下降,，算是從懸崖邊回來了?！?/p>

2018年以來,，在國(guó)際形勢(shì)不確定性增強(qiáng)、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,、去杠桿等因素“幾碰頭”的背景下,，民營(yíng)企業(yè)遭遇融資“大考”，不少民營(yíng)企業(yè)甚至一些大型上市民企出現(xiàn)流動(dòng)性困難,。

在行業(yè)摸爬滾打30年的得潤(rùn)電子董事長(zhǎng)邱建民“去年為錢愁得睡不著覺”,。

“股價(jià)一路下跌，每天都愁著找錢補(bǔ)倉(cāng),，好像所有融資的路都堵死了,。資本市場(chǎng)、銀行貸款,，本來單靠哪邊我都能撐下來,，但當(dāng)時(shí)是哪邊都沒法靠了?！?/p>

除了面對(duì)現(xiàn)實(shí)的資金困難,，對(duì)很多民營(yíng)企業(yè)家來說，當(dāng)時(shí)更難熬的是一種對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困惑和迷茫,。這種氛圍如果蔓延無疑會(huì)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來巨大影響,。

民企經(jīng)營(yíng)和融資問題引起高度重視。去年下半年以來,，從中央到各部門,、各地方政府，紛紛出臺(tái)扶持政策,，吹響支持民營(yíng)企業(yè)的集結(jié)號(hào)：多地政府成立或聯(lián)合推動(dòng)相關(guān)機(jī)構(gòu)成立民企紓困發(fā)展基金,，央行定向降準(zhǔn)釋放流動(dòng)性,、設(shè)立定向中期借貸便利工具和民企債券融資支持工具，銀保監(jiān)會(huì)推進(jìn)民企貸款盡職免責(zé)機(jī)制和考核激勵(lì)機(jī)制……

去年11月1日召開的民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)讓支持民企獲得一錘定音的明確,。之后,，增加貸款、減稅降費(fèi),、清理賬款,、產(chǎn)權(quán)保護(hù)等更大力度、更廣范圍的措施陸續(xù)出臺(tái),。

一切行動(dòng)向市場(chǎng)傳遞出明確信號(hào)：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的地位舉足輕重,，支持民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展是中國(guó)經(jīng)濟(jì)毫不動(dòng)搖的方向。

“積壓在心里的憂慮,、抑郁一掃而光?，F(xiàn)在各項(xiàng)政策還在落地過程中，但穩(wěn)定預(yù)期,、提振信心的作用已經(jīng)顯現(xiàn),。”邱建民說,。目前得潤(rùn)電子已獲得深圳市政府3.2億元的紓困資金以及中信銀行4億元授信,。

遭遇流動(dòng)性困難的東方園林，今年春節(jié)后感受到明顯變化,?！岸嗉毅y行給了續(xù)貸和展期，雖然現(xiàn)在資金仍然緊張,，但已經(jīng)度過了最嚴(yán)峻的時(shí)候,，企業(yè)的信心和業(yè)務(wù)在逐步恢復(fù)?！睎|方園林高級(jí)副總裁侯建東說,。

政策效應(yīng)持續(xù)釋放。不僅是處于聚光燈下的上市公司,，更多民營(yíng)企業(yè)感受到政策暖意,。

2019年3月28日，對(duì)夢(mèng)娜襪業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)宗谷音來說,，是個(gè)難忘的日子。在金華銀保監(jiān)分局的指導(dǎo)下,，15家債權(quán)銀行召開聯(lián)合會(huì)商會(huì)議達(dá)成決議：對(duì)夢(mèng)娜襪業(yè)穩(wěn)定授信規(guī)模,，不壓貸、不抽貸,、不收貸以及執(zhí)行優(yōu)惠利率,?！斑@幾年一直在保命，現(xiàn)在終于可以想想怎樣更好地發(fā)展了,?！?/p>

在全國(guó)層面，在銀保監(jiān)會(huì)的部署下,，旨在協(xié)調(diào)銀行一致行動(dòng),，不盲目抽貸、壓貸的債權(quán)人委員會(huì),，已經(jīng)建立了1.8萬家,。

處于傳導(dǎo)末端的小微企業(yè)也感受到了融資環(huán)境的變化。因?yàn)橘Y金短缺,，工廠處于部分停工狀態(tài)的臺(tái)州無限新能源科技有限公司總經(jīng)理屈榮華沒想到，僅用8天時(shí)間就從泰隆銀行拿到了100萬元的專利抵押貸款,。

“我們修訂完善小微企業(yè)授信盡職免責(zé)的監(jiān)管制度,，指導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)基層明確盡職標(biāo)準(zhǔn)和免責(zé)條件，實(shí)現(xiàn)‘敢貸,、愿貸,、能貸’?！便y保監(jiān)會(huì)副主席祝樹民表示,。

“氛圍變了”“環(huán)境好了”“度過最難的時(shí)候了”……這些是記者在調(diào)研中聽到最多的話。

從數(shù)據(jù)上看,，努力已初見成效,。

今年前四個(gè)月，我國(guó)新增貸款6.82萬億元,，銀行業(yè)作為融資主渠道“真金白銀”配置了規(guī)?？捎^的金融資源。一季度末,，滬深兩市股票質(zhì)押回購(gòu)融資余額較2018年年底下降5.6%,，上市公司股權(quán)質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)得到了一定釋放。

這背后,，是各項(xiàng)扶持政策“幾家抬”的合力,，也有民營(yíng)企業(yè)家使出渾身解數(shù)求生存的努力。

有企業(yè)家這樣評(píng)價(jià)去年遭遇的融資危機(jī)：洪水淹到腳邊,，但最終沒有漫上來,。

仍有不少企業(yè)在等待暖意來得更多更實(shí)在?！按跉庵?，我們特別期待通過逐步落地的政策、企業(yè)自身發(fā)展來徹底解決股權(quán)質(zhì)押?jiǎn)栴},。”一家上市公司高管表示,，隨著公司股價(jià)修復(fù),、融資環(huán)境改善，去年一度瀕臨平倉(cāng)的危機(jī)已經(jīng)解除,，但目前徹底降低質(zhì)押率還缺乏足夠的流動(dòng)性支持,。

“上門服務(wù)的銀行挺多,，推出的金融項(xiàng)目也比以前多了，但符合需要的不是太多,。特別是抵押方面,，沒法破除對(duì)房產(chǎn)等抵押物的依賴?！苯K一品御工實(shí)業(yè)股份有限公司總經(jīng)理袁明說,。

專家表示，此輪民企融資難,，除了短期因素的影響,，更多折射出爬坡過坎中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)面臨的經(jīng)營(yíng)難、轉(zhuǎn)型難,，以及現(xiàn)有金融體系與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整不匹配等問題,。要徹底解決，恐怕不是一日之功,。

變：“一年交一個(gè)億利息的發(fā)展模式不能再走,！”

這一輪民企融資難帶給人們的，更多是思考和轉(zhuǎn)變,。

危機(jī)過后,，不少邁過“生死坎”的民營(yíng)企業(yè)家的心態(tài)預(yù)期、經(jīng)營(yíng)理念開始發(fā)生變化,。

調(diào)研中,，記者發(fā)現(xiàn)，面對(duì)諸多難題,，從一開始的恐慌,、抱怨,，不少民營(yíng)企業(yè)家開始轉(zhuǎn)變?yōu)檎勛陨淼膯栴}、談?wù){(diào)整的方向,。

——“資產(chǎn)太重拖住了企業(yè)！11年來公司付息10多億元,，每年大約一個(gè)億,！不能再被重資產(chǎn)耗下去，必須走輕資產(chǎn)的道路,?！?/p>

——“這次融資危機(jī)給我上了一堂深刻的風(fēng)險(xiǎn)課，要重視現(xiàn)金流,，不能短貸長(zhǎng)投,，不能靠借錢過日子?！?/p>

——“專業(yè)的事由專業(yè)的人去做,，做個(gè)董事劃個(gè)勾，自己什么都不懂,，這樣的投資不能要,。”

……

事非經(jīng)過不知難,。此輪融資難給民營(yíng)企業(yè)家的一個(gè)深刻共識(shí)就是：不能盲目擴(kuò)張,、過度負(fù)債，而要聚焦專業(yè),、專注本業(yè),。

盡管多家銀行主動(dòng)找上門詢問貸款需求，浙江一晶科技股份有限公司副總經(jīng)理侯岳軍卻有著自己的想法,。

“大環(huán)境改善,，金融服務(wù)跟上來了，但我們自己得保持理性,。不能只依賴于高負(fù)債,，否則，當(dāng)政策收緊銀行要錢時(shí),，企業(yè)又要走投無路,。”

“東方園林對(duì)業(yè)務(wù)做了相應(yīng)調(diào)整,，控制投資節(jié)奏,，對(duì)有些項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)停并轉(zhuǎn)，堅(jiān)決不能墊資,，發(fā)展速度必須匹配自己的融資能力,。”侯建東表示。

痛定思痛,，一些企業(yè)已經(jīng)開始“瘦身”行動(dòng),。

一位投資了房地產(chǎn),、金融等行業(yè)的制造業(yè)企業(yè)家表示,，已經(jīng)處理掉不少非主業(yè)資產(chǎn)，目前負(fù)債額度降低了一半,。

“這次融資危機(jī)客觀上給了我們剝離運(yùn)營(yíng)不善的資產(chǎn)的契機(jī)和決心,，今年要以重組為引領(lǐng)，做強(qiáng)做精健康主業(yè),，提升運(yùn)營(yíng)管理水平,，爭(zhēng)取以最快的速度站起來?！比瘓F(tuán)董事長(zhǎng)袁亞非表示,。

實(shí)體是肌體，金融是血脈,。此輪民企融資難,，同樣折射出金融體系變革的必要性和緊迫性。在調(diào)研中可以看到,，在政策推動(dòng)和自身發(fā)展訴求的雙重因素下,，金融機(jī)構(gòu)正在做出改變。

晴天送傘,、雨天收傘,，“一窩蜂”放貸、“一刀切”惜貸,，是企業(yè)對(duì)銀行抱怨最多的地方,。監(jiān)管部門正在從制度層面著手解決這一難題。銀保監(jiān)會(huì)推出的聯(lián)合授信制度,，旨在通過控制授信總量,，從前端防控過度授信；債權(quán)人委員會(huì)制度,，旨在通過銀行集體決議,、一致行動(dòng)，避免爭(zhēng)相收貸引發(fā)“踩踏”風(fēng)險(xiǎn),。

“要提高金融資源配置效率,，通過聯(lián)合授信機(jī)制和其他政策工具把資源從過度授信的企業(yè)、低效無效的領(lǐng)域擠壓出來,，向重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)傾斜,?！便y保監(jiān)會(huì)首席風(fēng)險(xiǎn)官肖遠(yuǎn)企表示。

有了制度的韁繩,，承擔(dān)了不良貸款激增的代價(jià),，銀行機(jī)構(gòu)的信貸理念正在回歸理性。不少銀行業(yè)人士表示,，盡管有業(yè)務(wù)指標(biāo)的壓力,，風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)并沒有放松。

“從我們了解的情況看,，銀行機(jī)構(gòu)和民營(yíng)企業(yè)的融資態(tài)度都偏向謹(jǐn)慎，這并不是壞事,?！币晃坏胤浇鹑诒O(jiān)管部門負(fù)責(zé)人表示。

謹(jǐn)慎固然重要,，更重要的是調(diào)整創(chuàng)新,，更好地發(fā)揮金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用。

“我們?cè)谌魏挝募卸紱]有對(duì)民營(yíng)企業(yè)歧視的條款,，但在實(shí)際操作中,，放貸模式、產(chǎn)品體系,、風(fēng)控模式,，確實(shí)存在與民企需求不適應(yīng)的地方，應(yīng)該盡快做出調(diào)整,?！币晃淮笮豌y行地方負(fù)責(zé)人表示。

中期流動(dòng)資金貸款服務(wù)正在解決企業(yè)“短貸長(zhǎng)投”之虞,?！拔覀冚爡^(qū)正在試點(diǎn)中期流動(dòng)資金貸款創(chuàng)新，匹配企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期,，主要針對(duì)優(yōu)質(zhì)制造業(yè)企業(yè)和中小型企業(yè),，有效降低轉(zhuǎn)貸成本，穩(wěn)定金融預(yù)期,，同時(shí)通過年審制,、預(yù)審制等方式把控風(fēng)險(xiǎn)?！闭憬_(tái)州銀保監(jiān)分局黨委書記曹光群表示,。

不破不立，破而后立,。

在共同決戰(zhàn)融資難的過程中,，我國(guó)的融資生態(tài)正在悄然生變,。

寧德時(shí)代，面對(duì)多家銀行1000億元的聯(lián)合授信,，僅用了200多億元,。“如果一個(gè)企業(yè)把授信額度用到90%,，留的余地就太少了,。”公司資深財(cái)務(wù)經(jīng)理張紅葉說,。

九牧廚衛(wèi),，銀行授信有50多億元，但保持著嚴(yán)格的財(cái)務(wù)約束,?！拔覀冇兄鴮徤鞯耐顿Y計(jì)劃，嚴(yán)禁投資廚房,、衛(wèi)浴,、陽臺(tái)之外的產(chǎn)業(yè)。行業(yè)領(lǐng)先的地位也使我們現(xiàn)金流充裕,?！惫靖倍麻L(zhǎng)林四南表示。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,，如何讓稀缺的金融資源發(fā)揮最大效能,，精準(zhǔn)流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)最有效率的領(lǐng)域是個(gè)重要課題?？梢钥吹?，銀行和企業(yè)正在相向而行，共同做出改變和努力,。

謀：“時(shí)不我待,，轉(zhuǎn)型邁向行業(yè)高端！”

回望來路,，是為了更好地出發(fā),。

像20多年前企業(yè)創(chuàng)辦之初一樣，宗谷音又住到了工廠里——投資5億元的6條智能制襪生產(chǎn)線正準(zhǔn)備上馬,。這是他調(diào)研數(shù)十家智能化企業(yè),、對(duì)成本與效益進(jìn)行精確計(jì)算后做出的決定。

在53歲的年紀(jì)開始“第二次創(chuàng)業(yè)”,，宗谷音感嘆：“政府對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目有補(bǔ)貼,，銀行提供融資支持，必須抓住好時(shí)機(jī),，大干一場(chǎng),！”

此前,，通過將交貨時(shí)間從45天縮短到7天，他一次性拿到國(guó)外知名品牌的近3億元的訂單,。而這一次他的目標(biāo)是：個(gè)性化定制,，一天交貨，一天送達(dá),。

站在百年未有之變局的歷史關(guān)口,，邁向高質(zhì)量發(fā)展的過程中，民營(yíng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型之痛,，亦面臨新的歷史機(jī)遇,。

把握時(shí)與勢(shì)，認(rèn)清新機(jī)遇,。融資環(huán)境,、營(yíng)商環(huán)境的改善激發(fā)了諸多像宗谷音這樣的民營(yíng)企業(yè)家抓好時(shí)代機(jī)遇、“大干一場(chǎng)”的信心和動(dòng)力,。

——?jiǎng)恿Γ瑏碜赞D(zhuǎn)型升級(jí)邁向行業(yè)高端的緊迫感,。

觀察此次遭遇融資難的民企,，其中不少是在謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，因?yàn)橥断蚍稚?、投入過高,、見效周期較長(zhǎng)而遭遇困境。在與民營(yíng)企業(yè)家交談中,，記者發(fā)現(xiàn),，他們?cè)诜此甲陨淼耐瑫r(shí)，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型的初心沒有變,。有的企業(yè)家甚至表示，“寧可死在轉(zhuǎn)型的路上,，也不愿意在傳統(tǒng)模式上耗下去,！”

爬坡過坎中的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，改革發(fā)展任務(wù)繁重,，身處其中的民營(yíng)企業(yè)不可避免地面臨陣痛,，必須尋找新的動(dòng)力和引擎。

從融資難的“焦頭爛額”中走出來,，邱建民終于有精力把心思用在業(yè)務(wù)上了,。

“時(shí)不我待，我們要抓住關(guān)鍵的發(fā)展機(jī)遇期,，在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)鏈中更進(jìn)一步,，擁有更核心,、更高端、更有影響力的技術(shù),，中國(guó)的汽車零部件產(chǎn)業(yè)要具備比肩世界一流的能力,。”邱建民進(jìn)軍行業(yè)高端的追求絲毫沒有改變,。

四川一家上市公司正在抓緊推進(jìn)重整進(jìn)程,。“如果能夠順利完成重整,，把此前收購(gòu)的海外公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)裝進(jìn)來,，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上產(chǎn)生協(xié)同，就有望讓公司成為國(guó)內(nèi)行業(yè)里領(lǐng)先的企業(yè),?！惫矩?fù)責(zé)人說。

——?jiǎng)恿?，來自?duì)經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇的看好和把握,。

位于福建南安的九牧廚衛(wèi)股份有限公司的智慧家居展廳里，智能廚具,、智能陽臺(tái),、智能馬桶等產(chǎn)品琳瑯滿目。

與此同時(shí),，60多公里之外,，投資4.5億元的永春智慧園區(qū)一期工程正在如火如荼地建設(shè)中?！拔覀兊哪繕?biāo)是打造一個(gè)綠色環(huán)保,、數(shù)字化、自動(dòng)化的個(gè)性定制夢(mèng)工廠,，主要生產(chǎn)智能,、可定制的衛(wèi)浴與日用陶瓷等高端產(chǎn)品?！绷炙哪险f,。

“中國(guó)的內(nèi)需潛力巨大，公司智能產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)在50%以上的民營(yíng)企業(yè)要跟上時(shí)代的步伐,，圍繞高質(zhì)量發(fā)展的要求,，圍繞消費(fèi)者生活的痛點(diǎn)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,。”林四南說。

——?jiǎng)恿?，來自不懼困難和挑戰(zhàn)的企業(yè)家精神,。

受外部環(huán)境影響，一季度出口份額下降三成的某電子科技公司,，正在開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和“一帶一路”市場(chǎng),。“東方不亮西方亮,，丟掉的訂單我們有信心補(bǔ)回來,！”該公司負(fù)責(zé)人說。

感嘆“6000元招不到一個(gè)普通工人,，勞動(dòng)力成本上升太快”的某制造業(yè)企業(yè)家,，正在忙著智能化轉(zhuǎn)型，提高效率,，降低成本,。“老路走不通了,，那就開辟新路,！不缺訂單的話，三年半所有投資就回來了,?！痹摴矩?fù)責(zé)人說。

歷經(jīng)千帆,，不墜青云,。

“沒有一個(gè)冬天不可逾越,，沒有一個(gè)春天不會(huì)來臨,。我們要做的是積極備冬，迎接春天,?！笨脐戨娮涌萍脊煞萦邢薰径麻L(zhǎng)饒陸華說。（參與采寫：劉錚,、王希,、吳雨、劉開雄,、陳剛,、趙瑞希）