此外,，國家電網(wǎng)大力推進(jìn)總部“放管服”改革,，向基層放權(quán)授權(quán)，并扎實推進(jìn)中央巡視反饋問題整改,，建立清單臺賬,、實行銷號管理,，確保真改實改、見到實效,。

中國石化：高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求 抓調(diào)研解難題

中國石化精心挑選61名政治素質(zhì)高,、黨群工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部,，組建15個巡回指導(dǎo)組,，對主題教育第一批171家單位（部門）進(jìn)行巡回指導(dǎo)：明確工作職責(zé)和主要任務(wù)，列出23項規(guī)范化,、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化的具體措施，一開始就把高標(biāo)準(zhǔn)立起來,；突出從嚴(yán)從實,，把握關(guān)鍵重點，及時糾偏止錯,，一開始就把嚴(yán)要求落下去,。

同時，中國石化創(chuàng)新黨組讀書班模式,，將個人自學(xué),、集體學(xué)習(xí)、講座輔導(dǎo),、研討交流等有機(jī)結(jié)合,，并貫穿主題教育全過程。6月12日黨組讀書班開班以來,，已開展三次集中學(xué)習(xí)研討,。各單位黨員干部采取個人自學(xué)、中心組學(xué)習(xí),、讀書班,、現(xiàn)場教育等形式，深學(xué)細(xì)悟,，提高運用黨的創(chuàng)新理念指導(dǎo)實踐,、推動工作的能力。

帶著問題出發(fā),，謀求破解之道,。中國石化堅持問題導(dǎo)向，著眼解決實際問題,，邊學(xué)習(xí)邊調(diào)研邊檢視邊整改,。公司采取“區(qū)域+重點+協(xié)同”調(diào)研模式，把全系統(tǒng)劃分為11個調(diào)研區(qū)域,，圍繞“重點課題+重點單位+重點基層”解決突出問題,。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭到廣東,、湖南基層一線開展專題調(diào)研，與直屬單位負(fù)責(zé)人,、基層干部員工代表座談，聽取意見建議,，解決工作難題,，推動中科項目和茂湛一體化建設(shè)等重點工作落實落地。

　　中國鐵塔：“三個不忘”守初心 共享發(fā)展擔(dān)使命

主題教育開展以來,，中國鐵塔股份有限公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)研討,，已高質(zhì)量完成6次集體學(xué)習(xí)研討；班子成員分5組深入一線調(diào)研,，帶問題,、找對策、接地氣,、摸實情,；檢視、梳理突出問題共29個,，列出清單,，提出整治方案。