比如,,減少行政審批許可,,對一些部門領(lǐng)導(dǎo),審批權(quán)不僅是權(quán)力權(quán)限,,也是為官一任的功勞,,如果在自己任上審批權(quán)取消了,、下放了,怎么向后任交代,?這種把權(quán)力當(dāng)做自家“一畝三分地”的觀念,,不自覺地就會使“放管服”在執(zhí)行中打折扣。比如違規(guī)涉企收費,,明知道不能收,、不應(yīng)該收、不允許收,,但收費已成習(xí)慣,,加上人員還是那么多,不靠收費靠什么,?于是,,有的我行我素明著收,有的改換名頭掖著收,。
這些改革中的難點,、堵點,有的長期存在,,有的后期產(chǎn)生,,其所以成為痼疾,根本原因在于改革站位不高,,觀念意識陳舊,,對“放管服”改革的重大深遠(yuǎn)意義認(rèn)識不深、理解不透,?!胺殴芊备母锛仁翘幚砗谜c市場關(guān)系的重大改革之舉,也是當(dāng)前穩(wěn)就業(yè),、穩(wěn)金融,、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資,、穩(wěn)投資,、穩(wěn)預(yù)期的重要舉措。從長遠(yuǎn)來看,,改革將有力促進(jìn)政府管理理念轉(zhuǎn)變,、管理方式變革和管理手段創(chuàng)新,形成與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代治理體系,,推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展,。
如果認(rèn)識不到這點,就容易把改革局限在手里權(quán)限的得與失中,把“守土有責(zé)”狹隘地理解為維護(hù)本地本部門利益,,隔離與改革“全國一盤棋”的關(guān)系,。觀念的固化陳舊,就會在行動中畏手畏腳,,徘徊不前,,面對改革中的難題難關(guān),既缺乏勇氣,,更缺少創(chuàng)新機(jī)制體制,、刀刃向內(nèi)、突破攻堅的決心,、信心與智慧,。
因此,改革越到關(guān)鍵時刻,,越要鼓足勇氣,,堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,,按照國務(wù)院深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境電視電話會議提出的,,要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為動力,,勇于擔(dān)當(dāng),、探索創(chuàng)新。同時,,加強分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策,,提高政策協(xié)同性,、系統(tǒng)性與可操作性,推動“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境全面邁上新臺階,。(瞿長福)
7月1日起,北京市的朝陽,、海淀,、豐臺、石景山四區(qū)將全面實施道路停車改革,,實現(xiàn)由“人工現(xiàn)場收費”向“電子收費”的轉(zhuǎn)變,。