比如,減少行政審批許可,,對一些部門領(lǐng)導,審批權(quán)不僅是權(quán)力權(quán)限,,也是為官一任的功勞,,如果在自己任上審批權(quán)取消了、下放了,,怎么向后任交代,?這種把權(quán)力當做自家“一畝三分地”的觀念,不自覺地就會使“放管服”在執(zhí)行中打折扣,。比如違規(guī)涉企收費,,明知道不能收、不應(yīng)該收,、不允許收,,但收費已成習慣,,加上人員還是那么多,,不靠收費靠什么?于是,,有的我行我素明著收,,有的改換名頭掖著收。
這些改革中的難點,、堵點,,有的長期存在,有的后期產(chǎn)生,,其所以成為痼疾,,根本原因在于改革站位不高,觀念意識陳舊,,對“放管服”改革的重大深遠意義認識不深,、理解不透?!胺殴芊备母锛仁翘幚砗谜c市場關(guān)系的重大改革之舉,,也是當前穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融,、穩(wěn)外貿(mào),、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資,、穩(wěn)預(yù)期的重要舉措,。從長遠來看,改革將有力促進政府管理理念轉(zhuǎn)變,、管理方式變革和管理手段創(chuàng)新,,形成與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的現(xiàn)代治理體系,,推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
如果認識不到這點,,就容易把改革局限在手里權(quán)限的得與失中,,把“守土有責”狹隘地理解為維護本地本部門利益,隔離與改革“全國一盤棋”的關(guān)系,。觀念的固化陳舊,,就會在行動中畏手畏腳,徘徊不前,,面對改革中的難題難關(guān),,既缺乏勇氣,更缺少創(chuàng)新機制體制,、刀刃向內(nèi),、突破攻堅的決心、信心與智慧,。
因此,,改革越到關(guān)鍵時刻,越要鼓足勇氣,,堅持目標導向,、問題導向,按照國務(wù)院深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境電視電話會議提出的,,要以“不忘初心,、牢記使命”主題教育為動力,勇于擔當,、探索創(chuàng)新,。同時,加強分類指導,、精準施策,,提高政策協(xié)同性、系統(tǒng)性與可操作性,,推動“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境全面邁上新臺階,。(瞿長福)
7月1日起,,北京市的朝陽,、海淀、豐臺,、石景山四區(qū)將全面實施道路停車改革,,實現(xiàn)由“人工現(xiàn)場收費”向“電子收費”的轉(zhuǎn)變。