新華社濟南12月18日電 題：從“臟亂差”到“靚美新” 小區(qū)因何改變？

新華社記者楊文

步入山東省臨沂市蘭山區(qū)杏壇中心城小區(qū),，新鋪設的柏油路干凈清潔，路邊的綠植整齊美觀,，各類車輛停放有序,，健身廣場上居民笑聲不斷……近年來,，蘭山區(qū)通過黨建引領并發(fā)揮黨員“主心骨”作用，提升社區(qū)服務水平,，讓昔日管理混亂,、矛盾多發(fā)的小區(qū)大變樣。

金潤社區(qū)下轄的杏壇中心城小區(qū)有8000余人,。由于歷史原因,，小區(qū)分3個片區(qū)，業(yè)主住戶之間互不了解,，各行其是,。杏壇中心城小區(qū)居民池肖杰說，物業(yè)公司換了幾次,，但都“水土不服”,。66部電梯中完全停壞的就有16部，監(jiān)控系統(tǒng),、照明設備處于廢棄狀態(tài),，垃圾不能及時清運?！斑B租房子的一打聽都不愿進來,。”池肖杰說,。

“臟亂差”的面貌亟待改變,。為解決杏壇中心城的治理問題，蘭山區(qū)加強黨組織建設,，成立金潤社區(qū)黨委，并選派高迎熙擔任社區(qū)黨委副書記,。

“要凝聚渙散的人心,、恢復正常秩序，關鍵在于發(fā)揮黨員作用,?！备哂踅M織黨員到社區(qū)報到，整合本區(qū)的200多名黨員,，成立3個黨支部,，以住宅樓各單元為單位建立黨小組,。

同時，杏壇中心城依法成立業(yè)委會,，公開選聘物業(yè)公司,。“物業(yè)應聘的前提是先墊資200萬元,，物業(yè)費的15%由業(yè)委會提取,，用于償還先期的墊資和日常的公共設備維修?！备哂跽f,，因為給予物業(yè)企業(yè)較充足的發(fā)展空間，不少企業(yè)前來競聘,。為保證決策民主透明,，金潤社區(qū)還建立黨總支、業(yè)委會,、監(jiān)事組三方互相支持又互相制約的聯席會議制度,。

小區(qū)規(guī)模大，基礎設施修復需要較多資金,。除了15%的物業(yè)費用于償還墊資,，社區(qū)黨委將電梯、路側廣告和公共場所占位使用費收回,，每年100多萬元的公共資金讓小區(qū)的大項維修和改造提升項目有了經費保障,。