新華社北京12月28日電 題：立體推進，持續(xù)創(chuàng)新——中建一局二公司改革提升發(fā)展力

新華社記者齊中熙

打造創(chuàng)新力,，加強競爭力,，提升發(fā)展力——近年來,，中建一局二公司在全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的同時,，立足企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展需求，優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu),，建立靈活高效的經(jīng)營體制,，在穩(wěn)妥推進股權(quán)多元化和混合所有制改革、完善市場化經(jīng)營機制,、健全激勵約束機制等方面取得階段性成果,。

中建一局是新中國的第一支建筑國家隊，1959年被國家授予“工業(yè)建筑的先鋒,，南征北戰(zhàn)的鐵軍”光榮稱號,，1994年作為唯一一家建筑企業(yè)列為國務(wù)院建立現(xiàn)代企業(yè)制度百家試點，始終是建筑行業(yè)和國有企業(yè)的改革先鋒,。

近年來,，中建一局二公司根據(jù)發(fā)展需求實施轉(zhuǎn)型升級，形成“房建+基礎(chǔ)設(shè)施”雙輪驅(qū)動發(fā)展,，輔以投融資業(yè)務(wù),、海外業(yè)務(wù)的新格局。2016年至2018年,，公司營業(yè)收入從77.2億元增加到105.2億元,，利潤總額從1.45億元增加到3.62億元，為企業(yè)進一步發(fā)展奠定了扎實的經(jīng)濟基礎(chǔ),。

立足強主業(yè)的考量，中建一局二公司推進主體企業(yè)的“股權(quán)多元化”改革,。目前,，中建一局正以“市場化債轉(zhuǎn)股”方式引入戰(zhàn)略投資者3億元注資，對中建一局二公司進行增資擴股,。通過進一步加強產(chǎn)融結(jié)合,，充分發(fā)揮金融服務(wù)主業(yè)作用，改善公司財務(wù)結(jié)構(gòu),，優(yōu)化公司治理,。

與此同時，中建一局二公司正在立足“促轉(zhuǎn)型”,，結(jié)合公司轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展需求,，積極探索同民營企業(yè)以資本為紐帶開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作,，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

優(yōu)化頂層設(shè)計,，才能激發(fā)企業(yè)各級組織活力,。

近5年來，中建一局二公司規(guī)?？焖僭鲩L,，經(jīng)營區(qū)域不斷擴大。但也逐漸暴露出總部直接管控能力不強,、現(xiàn)行組織管理體系與公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標不適應(yīng)等問題,。