效率的提高,,讓快遞員們有了更多可支配的時(shí)間,。
平日里,,李軍12點(diǎn)前就能送完貨,,然后回家吃飯,,睡上個(gè)把鐘頭,。不過春節(jié)臨近,,為了讓顧客更早拿到年貨,他和同事也開啟了“春運(yùn)模式”,。
李軍吃飯快,,不到10分鐘一碗面就扒拉進(jìn)肚,趕緊騎上送貨車回網(wǎng)點(diǎn),。那里,,還有160件貨物等著他。
這又是一次重復(fù)的往返,。李軍倒不覺得枯燥,,反而有些輕松。在他看來,,自己比老快遞員幸福多了,。
他現(xiàn)在只跑一條街,每天走2萬步,。2009年,,中通快遞剛進(jìn)入太原時(shí),全市只有南北兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn),兩位網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人就是快遞員,,騎著自行車每天要送一千五百件貨物,,至少走20公里。而現(xiàn)在,,李軍和他的700余位同事每天可以配送25萬件快遞,。
“和2015年比,我的月收入也增加了2000元,?!彼涂爝f給李軍帶來了實(shí)實(shí)在在的收獲,這也是他努力工作的動(dòng)力,。
李軍的微信里有475位顧客,,有需要服務(wù)的,他都會(huì)第一時(shí)間回應(yīng),,“雖然有了菜鳥驛站,,但顧客只要說一聲,我也會(huì)送貨上門,。”
“更多網(wǎng)點(diǎn),,更多快遞員,,更細(xì)致的服務(wù),,這有助于顧客對(duì)我們更加信任和認(rèn)可,。”他說,。
4年間,,每天都走在同一條街上,李軍對(duì)周遭的變化了然于心,?!皠倎頃r(shí),這條街上沒這么多高樓,,而現(xiàn)在店鋪林立,,車水馬龍,尤其是一到飯點(diǎn),,有很多外賣小哥也穿行在這條路上,?!彼f,。
網(wǎng)上買年貨,早已不是什么新鮮事,。但年貨的變化,,依然讓李軍感嘆“變化真大”。
前幾年,,李軍送的快遞大多是衣服,、小家電之類的日常用品,而這兩年,,帝王蟹,、車?yán)遄印⑦M(jìn)口化妝品等越來越多,?!斑@兩天每天至少有十來件高檔商品?!崩钴娬f,,“快遞行業(yè)不斷提速,滿足了人們對(duì)各類貨物的需求,。我今年的年貨也是網(wǎng)購回來的,。”
快遞方式在變,,快遞員的生活在變,,派送的貨物也在變。每天,,社會(huì)的發(fā)展都投射在這條不足2公里的街道上,,很多人都沒有察覺,,但變化卻真實(shí)存在著。
數(shù)據(jù)顯示,,2019年全國人均使用快遞達(dá)45件,,快遞全年支撐電商網(wǎng)上零售額超過8萬億元,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重超五分之一,,超過300萬快遞員為千家萬戶提供著服務(wù),。
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