新華社武漢2月2日電 題：全力以赴——武漢火神山醫(yī)院施工紀事

新華社記者黎云,、王作葵、李勁峰

“從來沒有經歷過這么緊張的工期,，從來沒有見過這么多企業(yè)同時投入同一個項目中,。任務非常艱巨，我們必須全力以赴,！”中建三局三公司火神山醫(yī)院項目技術組現場負責人沈鍇對記者說,。

參照2003年抗擊非典期間北京小湯山醫(yī)院模式，武漢市決定建設火神山醫(yī)院,，集中收治新型冠狀病毒感染的肺炎患者,。從進場施工到交付使用，這家醫(yī)院的建設工期僅有10天,。

　　沒有完不成的任務

對于沈鍇來說,，火神山醫(yī)院是他在公司10年來遇到的“最特殊的項目”。

“工期特別緊,！這么大規(guī)模的醫(yī)院平時最少要一個月才能建成,，現在只有10天。我們的工人分成兩班輪流作業(yè),，每天只能睡7-8個小時,，管理人員睡得更少，最多4-5個小時,，設計人員甚至只睡2個小時,。整個施工圖紙出來后，我們的技術人員需要根據現場情況進行深化設計,，通宵工作已是常態(tài),。”沈鍇說,。

根據部署,，火神山醫(yī)院由中建三局牽頭,，武漢建工、武漢市政,、漢陽市政等3家企業(yè)共同參與建設,。

交叉！時間和空間上都有交叉,！不同工序之間相互交叉,，各個施工單位之間也有很多交叉作業(yè)。

吊車正在吊裝箱式病房,，旁邊混凝土澆筑同時也在緊張進行,，還有不少工人肩扛手提運送建材，這樣的場景在施工現場隨處可見,。

“正常情況下,，吊裝作業(yè)現場是不允許其他人員進入的，但是這里不行,。為了保證施工安全,，我們派了大量管理員到現場，幫助工人們觀察周圍的情況,，協(xié)調不同班組,、各道工序之間相互對接?！鄙蝈|說,。

“1名管理員通常可以協(xié)調150-200名工人,，而在這里人員配比超過常規(guī)20到30倍,。”沈鍇說,。