中醫(yī)藥非常講究因時因地因人制宜。湖北,、武漢是抗疫主戰(zhàn)場,，我們的方案也主要依據(jù)這里的地理,、氣候、患者體質(zhì)特點制定,，跟其他省份確實有不一樣的地方,。所以，其他省會有不同的更具地域,、人群適宜性的方案,。在武漢、湖北地區(qū),，我們摸索出的規(guī)律是,，“虛證”貫穿了重癥患者的全程，主要表現(xiàn)是氣虛,、陽虛,。所以我們在救治重癥患者時非常強調(diào)扶正，進行補氣,、溫陽,，這對于緩解癥狀、穩(wěn)定生命體征效果更好,。

實際臨床中,，我們還會根據(jù)患者的個體情況進行適當調(diào)整?？傮w來看,，輕癥患者普遍有明顯癥狀緩解。尤其是有乏力,、胃口不好,、發(fā)熱等癥狀的患者，用藥后自述感覺非常好,，身體狀況很快改善,。很多重癥患者血氧不好、心率快,，吃了中藥后,，血氧、心率逐步平穩(wěn),，癥狀轉輕,。

健康報

剛才您提到了自己的多重身份，既是國家級抗疫診療專家,，還是國家第二批中醫(yī)醫(yī)療隊隊長,，同時作為廣東省中醫(yī)醫(yī)療隊隊長、廣東省中醫(yī)院的副院長,。不同的身份賦予您的責任有哪些不同,？您如何承擔起這些責任,？

張忠德

總結起來是既要當專家、又要帶隊伍,。確實,，我們來到這里，精力是有限的,。專家的身份讓我窮盡所能認真做,。作為隊長，靠我一個人做管理工作,，哪里做得過來,！需要善于挖掘每一個隊員的主動性、積極性和作用,。

醫(yī)療隊運作,，要流程化、程序化,、制度化,。廣東中醫(yī)醫(yī)療隊抵達第二天，我們就組建了幾個小組,，如物資保障組,、生活保障組、信息采集組,、臨床救治組,、重癥會診組、院感組,，各自明確小組工作職責,、方案、流程,、規(guī)范,，在此基礎上分頭運作。小組如各果有解決不了的問題,，我來牽頭跟方方面面協(xié)調(diào)解決,。制度管人、流程管事,，團隊打天下,，管理定江山，這是我們希望達到的效果,。事實上通過這一模式，我們也確實運行越來越有序,。