新華社上海4月3日電 題:疾控流調(diào)員喬鵬:全力以赴阻擊病毒
新華社記者袁全,、仇逸
“您14天里,,每一天,、每個小時都去過哪里,?都做了什么?您接觸過什么人,?當時的情景如何?您記得嗎,?”這不是刑偵影視劇中的情景,而是上海楊浦區(qū)疾病預防控制中心第二流調(diào)隊流調(diào)員喬鵬每天不知道要重復多少遍的詢問。疫情發(fā)生以來,他的工作就是對確診及疑似病例進行流行病學調(diào)查。作為在防疫一線離病毒最近的“偵察兵”“獵毒者”,喬鵬和同事們?nèi)κ匦l(wèi)著城市公共衛(wèi)生安全防線。
疫情初期,,他們遇到的第一位調(diào)查對象就讓他們很“傷腦筋”,。這是一位來自湖北的老人。兒子得了肺結(jié)核,,老人趕到上海在醫(yī)院陪護,。在一次體溫篩查中,老人的體溫過高,,又因為是從重點地區(qū)來滬,,很快就被隔離了。由于老人對流調(diào)工作不了解,,以為要付大額醫(yī)藥費,,手機一直關(guān)機,不愿意配合流調(diào)工作,。
為了盡快打破溝通的壁壘,,喬鵬和同事們做好防護,與老人面對面地交流交心,;細致地解釋調(diào)查的必要性,,介紹國家的費用支持政策,終于讓老人打開心結(jié),,逐項完成調(diào)查,。
“要求一個健康的人完整回憶14天內(nèi)的每一個細節(jié)都非常困難,更何況是出現(xiàn)癥狀的病例和疑似病例,,有時會出現(xiàn)記憶‘偏差’,。”喬鵬介紹說,,例如,,調(diào)查對象記得前幾天去哪里買菜,,卻不記得買菜的時候有沒有戴好口罩,;調(diào)查對象記得去過哪家醫(yī)院就診,卻不記得在醫(yī)院里的行走路線,,去過哪些科室,。調(diào)查略有延誤、稍有疏漏,,工作的空白就可能變成引發(fā)傳染病傳播的可怕“火星”,。
時間就是生命,,流行病學調(diào)查,需要爭分奪秒,,更要深挖每個死角,、死摳每個細節(jié),利用專業(yè)知識地毯式排查,、由點到面詢問接觸情況,,獲取調(diào)查對象去過的場所、可能接觸人員的蛛絲馬跡,,“燒腦”程度不亞于破案,。
1月20日,上海出現(xiàn)第一例輸入性確診病例,,喬鵬和身為同事的妻子第一時間退掉了回家過年的車票,,至今幾乎沒有休息過一天。從1月20日中午開始,,喬鵬的手機就再沒設置過靜音,。在迅速整理出患者的情況,寫成數(shù)千字的流行病學調(diào)查報告的同時,,他還要快速把疑似病人微生物樣本送回實驗室進行檢測,。在這期間,不能喝水,、不上廁所,,需要穿上防護服連續(xù)工作6小時以上。每次工作結(jié)束,,喬鵬的防護服濕了一層又一層,,解下面罩,臉上被悶得發(fā)燙,,臉頰上滿是勒痕,。
在防控重點轉(zhuǎn)為防境外輸入后,喬鵬又承擔起駐守留驗點的工作:改造留驗點,,劃分區(qū)域,;準備防疫物資,配備人員,;匯總?cè)胱∪藛T信息,;配合樣品采集和樣品運輸;接收反饋和檢測結(jié)果,;指導相關(guān)工作人員做好防護……
“航班一班接一班抵達,,隔離人員不斷被送到點上,只要當班,,我們就是沒有休息的,。同時,,還要協(xié)調(diào)多個部門做好接收、安置,、轉(zhuǎn)運等各項工作,,對體力、注意力和協(xié)調(diào)調(diào)度能力都是很大的考驗,?!痹诹趄烖c,喬鵬和同事一共排4個班次,,每班2人,,要保持24小時不間斷運轉(zhuǎn)?!傲髡{(diào)是一個閉環(huán)流程,,留驗點有多少接收,實驗室就有多少檢測,,其他環(huán)節(jié)也是如此,。”
和喬鵬一樣,,從疫情發(fā)生以來,,他所處的集體中每一個人都在與病毒周旋、同時間賽跑,。
楊浦區(qū)疾控中心應急突擊隊隊長徐文倩告訴記者,,疫情初始,她在工作群里通知已經(jīng)放假的隊員們“能回來的盡量回來”,。同事們都在接到消息后立即響應,,并第一時間投入工作?!罢娴氖且缓舭賾?,我平時在群里發(fā)紅包,他們都沒這么快過,!”談起當時的情景,,徐文倩還是很激動,“還有一些同事,,前一天還在發(fā)在老家過年的朋友圈,,轉(zhuǎn)頭第二天就出現(xiàn)在我面前?!?/p>
楊浦區(qū)疾病預防控制中心應急青年突擊隊成立于2015年,,由75人組成,,其中80%是“80后”“90后”,,曾先后獲得“楊浦區(qū)優(yōu)秀青年突擊隊”“上海市青年文明號”等稱號,。新冠肺炎疫情的暴發(fā)為突擊隊打響了實戰(zhàn)的發(fā)令槍。隊員們分散在密接管理組,、流調(diào)組,、樣品檢測組、樣品運輸組,、消毒組,,從疫情初期開始,他們就夜以繼日辛勤工作,。隨著當前防疫重點的轉(zhuǎn)變,,他們也及時調(diào)整工作重心,在防控境外輸入全流程管理的工作閉環(huán)中繼續(xù)戰(zhàn)斗,。
“醫(yī)生用救治減少患者‘存量’,,我們讓每一個確診病例都有源頭追溯、有軌跡可查,,控制患者‘增量’,,這是我們疾控流調(diào)人員的職責所在?!眴贴i說,。