核心觀點(diǎn)： 經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專欄作者盤和林認(rèn)為,，廣大民營企業(yè)之所以能夠在抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)場上勇于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮重要作用,，關(guān)鍵在于我國的民營企業(yè)具備特有的優(yōu)勢力量,，即靈活性、創(chuàng)新性和規(guī)模性,。

在抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)場上,，廣大民營企業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮著重要作用,。

據(jù)中國社會科學(xué)院創(chuàng)新工程“技術(shù)應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)與社會影響”課題組,，針對全國工商聯(lián)發(fā)布的“民營企業(yè)500強(qiáng)”2019榜單上的前150強(qiáng)及騰訊,、阿里的統(tǒng)計(jì)顯示,，現(xiàn)金（不包含實(shí)物捐贈折算）捐贈總計(jì)達(dá)58.9億元人民幣。除了現(xiàn)金捐贈之外,，民營企業(yè)也捐贈了抗擊疫情中所需要的物資,，并通過全球的供應(yīng)鏈或采購體系，采購急需的醫(yī)療物品,。另外,，民營企業(yè)在組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)等方面也積極貢獻(xiàn)了力量。

筆者認(rèn)為,，這是因?yàn)槲覈拿駹I企業(yè)具備特有的優(yōu)勢力量,。

首先是靈活性。疫情初期,，一些地方面臨較為嚴(yán)重的醫(yī)療物資短缺問題,，尤其是口罩、防護(hù)服等醫(yī)療物資的產(chǎn)能跟不上需求,，比亞迪等民營企業(yè)“跨界”轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)療物資,，幫助緩解了醫(yī)療體系物資缺乏的問題。在用工方面,，民營企業(yè)也展現(xiàn)出了靈活性,。比如，盒馬率先采用的“共享員工”模式,，緩解了生鮮配送的人員緊缺問題,，同時(shí)有效降低了其他相關(guān)企業(yè)的運(yùn)營成本。

其次是創(chuàng)新性,。此次疫情,，民營企業(yè)生動詮釋了什么叫科技抗疫、數(shù)字抗疫,。諸多民營企業(yè)紛紛利用自身的專長和技術(shù)儲備,，在抗疫的方方面面提供支持。

在數(shù)據(jù)共享方面,，疫情防控初期,，各大平臺利用自身優(yōu)勢，幫助有關(guān)部門進(jìn)行大數(shù)據(jù)疫情防控,。高德地圖上線“返程直通車”一站式服務(wù),，通過疫情信息提醒、防疫檢查站及高速收費(fèi)站實(shí)時(shí)車流信息,、返程人員信息在線登記等多項(xiàng)功能,，幫助自駕返程用戶更好地規(guī)劃行程。