因此,要把“新基建”好事辦好,,就不能完全沿襲過去的投資邏輯,,要堅決摒棄“舊基建”的規(guī)模導(dǎo)向和債務(wù)導(dǎo)向思路,堅決根除“一哄而上”“為了基建而基建,,為了投資而投資”的盲目建設(shè),、重復(fù)建設(shè),堅決防止“新瓶裝舊酒”“穿新鞋重走老路”“運動式增長”,,而要冷靜思考,,精準施策,使其真正起到惠民生,、穩(wěn)增長,、補短板、調(diào)結(jié)構(gòu),、促創(chuàng)新的重大作用,。
“新基建”必須摒棄三種“舊思維”
總的來看,新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有很大的不同,。加快推進“新基建”,,需要更新觀念,應(yīng)摒棄三種“舊思維”,。
一是摒棄“重硬輕軟”思維,?!爸赜草p軟”一直是以往信息化建設(shè)的痼疾?!靶禄ā辈粌H包含“看得見,、摸得著”的“硬基建”,也包括“看不見,、摸不著”的“軟基建”,,比如信息系統(tǒng)的軟件、人工智能算法,、虛擬網(wǎng)絡(luò)空間的管理與服務(wù)模式以及法規(guī),、標準等軟環(huán)境保障等。實踐證明,,“軟基建”往往是決定“硬基建”成效高低乃至最終成敗的重要因素,。比如,一些地方在智慧城市建設(shè)的“硬設(shè)施”方面投入可謂巨大,,但由于在完善體制機制,、科學統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)開放共享等“軟設(shè)施”建設(shè)方面不到位,、不匹配,、不適應(yīng),造成“硬建設(shè)走在軟管理前面”的發(fā)展錯位,,使得智慧城市建設(shè)成效不彰,。在這次疫情中,我們看到,,對于一個城市而言,,公共衛(wèi)生管理和疾控服務(wù)水平,網(wǎng)上購物,、線上教育,、遠程醫(yī)療等“軟設(shè)施”,才是城市的“硬核”實力,。大數(shù)據(jù)中心,、5G基站這些“看得見、摸得著”的“硬”載體上傳輸運行著數(shù)據(jù),、信號等各種“看不見,、摸不著”的“軟”資源,關(guān)鍵是要實現(xiàn)各類“軟”的虛擬資源和無形要素的高效流動與有效治理,。
新華社北京4月20日電題:戰(zhàn)疫故事里的數(shù)字經(jīng)濟新華社記者張辛欣數(shù)字化意味著什么,?這個春天,人們或許有了更多的答案,。
新華社北京4月20日電? 題:戰(zhàn)疫故事里的數(shù)字經(jīng)濟 新華社記者張辛欣 數(shù)字化意味著什么,?這個春天,人們或許有了更多的答案
【聚光燈】光明日報記者李慧新冠肺炎疫情發(fā)生后,,在線教育、遠程辦公,、在線文娛,、在線醫(yī)療、電子政務(wù)需求高漲,,遭遇疫情沖擊的餐飲行業(yè)也積極向科技零售靠攏,。