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全國政協(xié)委員王靜:打通科技成果轉化最后一公里(2)

二是成果培育和轉化機制不完善,缺乏技術工程化途徑,。科研院所和高校現(xiàn)有的科研評價體系中,,在職稱晉升、科技成果獎勵時,,普遍只看第一單位,、第一作者,導致科研工作者或團隊缺乏與他人合作的動力,,不愿意坐“冷板凳”,,大都做自己能獨立完成的短平快“小”成果。雖常有某一科研領域“點”的突破,,但缺乏技術工程化,、系統(tǒng)化和供應鏈整合的平臺和能力,難以跨越技術到商品的死亡鴻溝,,導致大部分“高新成果”束之高閣,。

三是成果轉化隊伍與機構建設不能滿足實際需要,在成果轉化過程中,,既懂科技創(chuàng)新規(guī)律,,又懂市場商務實踐,且懂法規(guī)制度的“專業(yè)人”,、“明白人”稀缺,。要實現(xiàn)成果轉化,往往要把科研人員“逼成”專業(yè)轉化人員,,試錯成本奇高,,甚至有牢獄之災。這些問題使很多科研人員對成果轉化只能一再觀望,、望而生畏,、望而卻步。

打通科技成果轉化最后一公里

為此,,王靜提出了多項促進科技成果轉化和落地的建議,。

第一,,提高專利質量,讓成果真正“值得轉”,。王靜說,,“未來需加強對科研院所和高校行政管理人員、科研人員在知識產(chǎn)權保護方面的專業(yè)培訓,,常設包含專利申請,、挖掘布局,、侵權分析和商業(yè)化實踐案例解讀的系統(tǒng)課程,。提高知識產(chǎn)權申請質量,對國家級的技術應用類研究項目承接科研團隊提供知識產(chǎn)權保護輔導,,破除僅把專利證書當‘考核指’和‘榮譽證書’的錯誤導向,。”

第二,,鼓勵協(xié)同創(chuàng)新,,完善知識產(chǎn)權確權制度,提供技術成果工程化的種子基金,,實現(xiàn)“如何轉”,。王靜解釋,要“破除阻礙科研人員合作創(chuàng)新的考核機制,,規(guī)范科研成果完成人署名,,允許科研人員自行約定知識產(chǎn)權權屬比例。鼓勵科研院所和高校使用科研經(jīng)費或者社會捐贈設立成果產(chǎn)業(yè)化種子基金或創(chuàng)業(yè)投資基金,,用以扶持技術工程化,、規(guī)模化,、產(chǎn)品化驗證,,提高科技成果技術到商品的轉化效率?!?/p>

第三,,設立各級或第三方技術評估和轉移轉化機構或平臺,讓科研單位“敢于轉”,。王靜解釋,,“科研人員大都是‘專才’,不是‘全才’,,需組建由技術,、法律、金融,、管理等方面專業(yè)人才組成的機構或平臺,,負責科技成果轉移轉化指導和管理,,提供精準全方位的服務,降低行政管理人員和科研人員的法律和商業(yè)風險,,扭轉專利所有權人怕承擔風險而‘不敢轉’的局面,,打通科技成果轉化最后一公里?!?/p>

新京報記者周懷宗

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