5,、該給哪個(gè)國(guó)家捐贈(zèng)優(yōu)先級(jí)很重要

馬云：當(dāng)中國(guó)疫情得到控制、中國(guó)的口罩和防護(hù)物資生產(chǎn)能力起來的時(shí)候,，我們想,，武漢的情況不能在全世界發(fā)生，可以預(yù)先做準(zhǔn)備,。在搶購物資給武漢,，給全國(guó)其他城市的過程中，我們已經(jīng)組織了下一階段,。疫情不僅會(huì)在中國(guó),，也不可能在短期內(nèi)出現(xiàn)疫情停止的現(xiàn)象，考慮到這些,，必須為向全世界輸出物資做好準(zhǔn)備,。一開始我給歐洲很多國(guó)家捐贈(zèng)的時(shí)候,，他們說你們先照顧好自己，我們不需要口罩,，他們認(rèn)為問題沒那么嚴(yán)重,，我?guī)缀跻粋€(gè)個(gè)說服他們。

判斷哪個(gè)國(guó)家該捐,，哪個(gè)國(guó)家不該捐,，一個(gè)很重要的點(diǎn)是優(yōu)先級(jí)。

疫情出現(xiàn)困難優(yōu)先的國(guó)家,，日本,、韓國(guó)、伊朗等,，迅速把貨物運(yùn)過去,；

在我們最困難的時(shí)候，別人幫過我們,，全力以赴支持過我們的國(guó)家,，優(yōu)先考慮；

第三個(gè)階段幾乎任何一個(gè)國(guó)家都有可能碰上,，特別是非洲以及我們周邊的鄰國(guó),，還有一些島國(guó)，如果出現(xiàn)問題,，后果不堪設(shè)想,。那時(shí)我們決定，讓阿里巴巴的采購部門擴(kuò)大采購,，包括馬云公益基金會(huì),、阿里公益基金會(huì)不考慮任何資金壓力情況下，不考慮價(jià)格,，只考慮有貨源,，有保障，只考慮貨能迅速運(yùn)到,，從這個(gè)角度對(duì)全球進(jìn)行支持,。

6、現(xiàn)階段航空管制的情況下如何保障捐贈(zèng)的物流,？

馬云：物流非常艱難,，從國(guó)外向國(guó)內(nèi)捐到武漢的時(shí)候也非常艱難，包括在武漢,。那時(shí)公司臨時(shí)指揮部有五個(gè)部門：

保障公司內(nèi)部員工,，受感染的員工怎么保證他的安全；

在武漢的盒馬,、餓了么,，尤其是盒馬生鮮,，必須保持運(yùn)營(yíng)。為了不讓物價(jià)上漲,，早上3點(diǎn)鐘起來去搶物資,，5塊錢的菜進(jìn)來4塊錢、3塊錢賣出去,；

快遞小哥把物流,，一到杭州機(jī)場(chǎng)，一到上海機(jī)場(chǎng),，連日連夜地用卡車送進(jìn)去,，特別感動(dòng)，有一些卡車司機(jī)所有的睡,、吃全在卡車上,；