尹衍梁：北京大學(xué)光華管理學(xué)院董事長,、北京大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師,，臺灣大學(xué)土木研究所兼職教授,，俄羅斯國際工程院院士,，臺灣潤泰集團(tuán)總裁,，“唐獎”發(fā)起人,。

轉(zhuǎn)眼間,，來到北大，成為顧佳峰老師的學(xué)生,，同時有幸成為尹門一份子已一年有余,?；叵肫疬@一年多的學(xué)習(xí)與生活，很多場景都?xì)v歷在目,，也讓我感慨萬千,。師者，所以傳道授業(yè)解惑也,。顧老師繼承了尹衍梁先生的傳統(tǒng)，每月一次的課程從未落下,。說是課程，其實(shí)是師生圍坐一起,，古今中外,、天文地理,、生活小事，莫不涉及,。顧老師飽腹詩書,，如同《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》書中一樣,，老師上課過程中經(jīng)常引經(jīng)據(jù)典,，有時我當(dāng)場并不能完全消化，只得課下查閱相關(guān)資料再次學(xué)習(xí),，如此一來，個人得到很大提升,。這一年的學(xué)習(xí),，基本在圍繞著尹先生的管理理念展開,，但是再次閱讀時仍有很多新的收獲。尹先生的管理之道不是一年兩年可以領(lǐng)悟的，可能需要我們在未來五年,、十年,、二十年甚至更長的時間內(nèi)反復(fù)思考?！哆_(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》是顧老師筆耕多年的成果,，我去年才來北大，未能見證顧老師前期的工作,，但是經(jīng)歷了這本書定稿,、設(shè)計、出版,，并且成為第一批讀者,，就像見證了一個小生命的誕生。這是顧老師的成功,，也是我們學(xué)生的榮幸,。

《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》主要講述了尹衍梁先生的企業(yè)管理實(shí)踐，深入講述了尹先生的管理思想,，是管理學(xué)“中西”結(jié)合的典范,。中西結(jié)合，更具普適性,。如尹先生這般集大成者,，方可謂大家。

一,、做人之道,，企業(yè)行事之根本

管理有“道”與“術(shù)”之分。道為上,，術(shù)為下,；以道統(tǒng)術(shù)，以術(shù)得道,。做事之道,，以為人之道為根本，這在尹先生的身上得以很好體現(xiàn),?！哆_(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》系統(tǒng)地闡述了尹先生的經(jīng)營管理思想和理念，讀來很受啟發(fā),。

“良心企業(yè)”是很多人做企業(yè)時的提法,，但是真正做到這一點(diǎn)的如鳳毛麟角，尹衍梁的大潤發(fā)是其中之一,。尹先生認(rèn)為,，零售行業(yè)的大賣場,，販賣的是幸福，而不僅僅是商品,。作為一位成功的企業(yè)家和商人,，尹先生把信譽(yù)放在第一位。大潤發(fā)進(jìn)軍大陸市場后,，就做出“業(yè)界最低價”的承諾,。為了落實(shí)這個承諾，他在大陸的幾百家店中,，每家店都部署了六,、七個人的查價小組，只要發(fā)現(xiàn)大潤發(fā)的商品價格高于同業(yè),，就馬上降價,。無論是生活上，還是企業(yè)經(jīng)營上,，尹先生始終把講信用,、守信用作為基本準(zhǔn)則，這使他個人和他的企業(yè)大潤發(fā)贏得了別人尊重,。

尹先生的用人之道“誠”字為先,。尹先生將人才分為鎮(zhèn)山的虎、保護(hù)的傘,、叼肉的狼和看門的狗四類,，每一類人才在團(tuán)隊中扮演不同的角色，為企業(yè)貢獻(xiàn)不同的才能,。但是無論采用何種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,，以誠相待都是人與人之間互動與合作的基礎(chǔ)。尹先生強(qiáng)調(diào)說“我們最基本的是要真誠和忠實(shí),，假的就沒意思了,。”

“常懷感恩之心”也是尹先生的為人之道,。1989年他為興建金溫鐵路奔走；同年捐巨資創(chuàng)辦北京大學(xué)光華管理學(xué)院的同時還設(shè)立“光華獎學(xué)金”,；2007年力霸水泥廠遭遇嚴(yán)重財務(wù)困境,，尹先生擔(dān)心員工失業(yè)主動擔(dān)當(dāng)“接盤俠”……尹先生的企業(yè)勇于承擔(dān)社會責(zé)任，這是一種做人,、做企業(yè)的大格局,。《左傳》有言,，“行則思仁,，不為利回,。”但是贈人玫瑰,，手留余香,。對尹先生而言，感恩之舉并非是為了將來獲得幫助和回報,，但是其公益之舉獲得大家認(rèn)可,，他后來在大陸的投資和事業(yè)經(jīng)營都獲得了社會各界的支持。