尹衍梁：北京大學光華管理學院董事長,、北京大學兼職教授、博士生導師,，臺灣大學土木研究所兼職教授,，俄羅斯國際工程院院士，臺灣潤泰集團總裁,，“唐獎”發(fā)起人,。

轉眼間，來到北大,，成為顧佳峰老師的學生,，同時有幸成為尹門一份子已一年有余?；叵肫疬@一年多的學習與生活,，很多場景都歷歷在目，也讓我感慨萬千,。師者,，所以傳道授業(yè)解惑也,。顧老師繼承了尹衍梁先生的傳統(tǒng)，每月一次的課程從未落下,。說是課程,，其實是師生圍坐一起，古今中外,、天文地理,、生活小事，莫不涉及,。顧老師飽腹詩書,，如同《達觀天下：跟尹衍梁學管理》書中一樣，老師上課過程中經常引經據典,，有時我當場并不能完全消化,，只得課下查閱相關資料再次學習，如此一來,，個人得到很大提升,。這一年的學習，基本在圍繞著尹先生的管理理念展開,，但是再次閱讀時仍有很多新的收獲,。尹先生的管理之道不是一年兩年可以領悟的，可能需要我們在未來五年,、十年,、二十年甚至更長的時間內反復思考?！哆_觀天下：跟尹衍梁學管理》是顧老師筆耕多年的成果,，我去年才來北大，未能見證顧老師前期的工作,，但是經歷了這本書定稿,、設計、出版,，并且成為第一批讀者,，就像見證了一個小生命的誕生。這是顧老師的成功,，也是我們學生的榮幸,。

《達觀天下：跟尹衍梁學管理》主要講述了尹衍梁先生的企業(yè)管理實踐，深入講述了尹先生的管理思想,，是管理學“中西”結合的典范,。中西結合，更具普適性,。如尹先生這般集大成者,，方可謂大家,。

一、做人之道,，企業(yè)行事之根本

管理有“道”與“術”之分,。道為上，術為下,；以道統(tǒng)術,，以術得道。做事之道,，以為人之道為根本,，這在尹先生的身上得以很好體現?！哆_觀天下：跟尹衍梁學管理》系統(tǒng)地闡述了尹先生的經營管理思想和理念，讀來很受啟發(fā),。

“良心企業(yè)”是很多人做企業(yè)時的提法,，但是真正做到這一點的如鳳毛麟角，尹衍梁的大潤發(fā)是其中之一,。尹先生認為,，零售行業(yè)的大賣場，販賣的是幸福,，而不僅僅是商品,。作為一位成功的企業(yè)家和商人，尹先生把信譽放在第一位,。大潤發(fā)進軍大陸市場后,，就做出“業(yè)界最低價”的承諾。為了落實這個承諾,，他在大陸的幾百家店中,，每家店都部署了六、七個人的查價小組,，只要發(fā)現大潤發(fā)的商品價格高于同業(yè),，就馬上降價。無論是生活上,，還是企業(yè)經營上,，尹先生始終把講信用、守信用作為基本準則,，這使他個人和他的企業(yè)大潤發(fā)贏得了別人尊重,。

尹先生的用人之道“誠”字為先。尹先生將人才分為鎮(zhèn)山的虎,、保護的傘,、叼肉的狼和看門的狗四類,，每一類人才在團隊中扮演不同的角色，為企業(yè)貢獻不同的才能,。但是無論采用何種領導風格,，以誠相待都是人與人之間互動與合作的基礎。尹先生強調說“我們最基本的是要真誠和忠實,，假的就沒意思了,。”

“常懷感恩之心”也是尹先生的為人之道,。1989年他為興建金溫鐵路奔走,；同年捐巨資創(chuàng)辦北京大學光華管理學院的同時還設立“光華獎學金”；2007年力霸水泥廠遭遇嚴重財務困境,，尹先生擔心員工失業(yè)主動擔當“接盤俠”……尹先生的企業(yè)勇于承擔社會責任,，這是一種做人、做企業(yè)的大格局,?！蹲髠鳌酚醒裕靶袆t思仁,，不為利回,。”但是贈人玫瑰,，手留余香,。對尹先生而言，感恩之舉并非是為了將來獲得幫助和回報,，但是其公益之舉獲得大家認可,，他后來在大陸的投資和事業(yè)經營都獲得了社會各界的支持。