微博生態(tài)帶來(lái)的威力之一,，就是今年以來(lái)微博的市值不斷逼近,、甚至在某個(gè)交易日超過(guò)了作為這一互聯(lián)網(wǎng)品類(lèi)鼻祖的Twitter。在美國(guó)上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司中,，微博的市值也上升到第六,，前面是阿里、百度,、京東,、網(wǎng)易和攜程。多家國(guó)際投行都發(fā)布了看好微博的報(bào)告,，比如摩根大通預(yù)計(jì)微博2016-2019財(cái)年的復(fù)合增長(zhǎng)率會(huì)超過(guò) 53%,，超過(guò)華爾街分析師所平均預(yù)期的31%。

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第三個(gè)“沒(méi)想到”,，在向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型中,，新浪基于原來(lái)的新聞門(mén)戶(hù)模式開(kāi)辟出全新的社交媒體模式，創(chuàng)造了一個(gè)奇跡,。

由于基因和利益沖突的原因,，一家公司在原有模式上越強(qiáng)大，要探索出一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我超越的新模式就越困難,，比如柯達(dá)膠卷到數(shù)碼相機(jī)時(shí)代掉隊(duì),，曾經(jīng)的手機(jī)王者諾基亞進(jìn)入到智能機(jī)行業(yè)后也被市場(chǎng)淘汰。

新浪于2009年推出微博,，將其視為公司的二次創(chuàng)業(yè),，從一開(kāi)始就是集全公司之力去做這個(gè)項(xiàng)目。微博上線7年多時(shí)間,，進(jìn)入第6年才真正實(shí)現(xiàn)盈利,。微博的成功，得益于新浪的堅(jiān)定決心和自信,，以及正確的戰(zhàn)略,。隨著微博進(jìn)一步鞏固全球最大中文社交媒體的地位，新浪在從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型中,，實(shí)現(xiàn)了核心業(yè)務(wù)模式的重要?jiǎng)?chuàng)新和迭代,，從新聞門(mén)戶(hù)升級(jí)為“門(mén)戶(hù) 社交媒體”雙模式。這樣的奇跡，無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是全球市場(chǎng)都幾乎難尋先例,。

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第四個(gè)“沒(méi)想到”,，是新聞和財(cái)務(wù)背景出身的曹?chē)?guó)偉，領(lǐng)導(dǎo)新浪做出了一個(gè)標(biāo)志性,、現(xiàn)象級(jí),、平臺(tái)化的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。和BAT,、網(wǎng)易,、搜狐等公司的領(lǐng)導(dǎo)人不同，曹?chē)?guó)偉加入新浪時(shí)是職業(yè)經(jīng)理人,，主管財(cái)務(wù)和投資工作,，他在2000年新浪上市時(shí)開(kāi)創(chuàng)的VIE結(jié)構(gòu)以及在2005年反擊盛大惡意收購(gòu)時(shí)祭出的“毒丸計(jì)劃”使他在投資界名聲大噪?？蓳?dān)任CEO后,，他孜孜以求的一直是在把握新浪媒體發(fā)展的大趨勢(shì)下，做出平臺(tái)級(jí)的新媒體產(chǎn)品,。微博就是在他領(lǐng)導(dǎo)下傾新浪全公司之力做出來(lái)的,。今天的微博，可以讓傅園慧接受央視采訪的兩小段視頻以及秦凱向何姿求婚的視頻播放量都過(guò)億,，可以讓Papi醬發(fā)布的69條視頻播放近2.5億次,，的確是一個(gè)有巨大影響力的超級(jí)應(yīng)用了。

因?yàn)檫@些“沒(méi)想到”,，我約曹?chē)?guó)偉做了一次訪問(wèn),。他是我的師兄，長(zhǎng)我兩屆,，但認(rèn)識(shí)多年,，他一直非常低調(diào)，很少接受采訪,。這是我和他之間第一次坐下來(lái)慢慢聊,。在他斯斯文文的講述背后，所勾勒的不僅是微博的自我超越過(guò)程,，也是移動(dòng)社交媒體生態(tài)的鮮活圖景,。

十年前明確了三個(gè)媒體方向

秦朔：在你成為新浪CEO之后，從2005年的博客,，到2009 “發(fā)布型”的新浪微博,，再到這一輪“生態(tài)化”的微博，在互聯(lián)網(wǎng)媒體演進(jìn)歷史中,，你覺(jué)得新浪有哪些特別重要的階段性特征,？

曹?chē)?guó)偉：說(shuō)到媒體，新浪確實(shí)有這樣的基因，剛開(kāi)始做的模式是新聞門(mén)戶(hù),，可以說(shuō)是開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體的先河。但是門(mén)戶(hù)應(yīng)該是一個(gè)過(guò)渡性的模式,，更多的是把傳統(tǒng)內(nèi)容聚合到網(wǎng)絡(luò)上來(lái),。我在中國(guó)和美國(guó)都學(xué)過(guò)新聞，對(duì)內(nèi)容,、編輯,、經(jīng)營(yíng)是比較了解的。但這么多年以來(lái),，寫(xiě)什么新聞,、做什么內(nèi)容，并不是我考慮的,，我考慮更多的是：技術(shù)的轉(zhuǎn)變和不斷迭代,，對(duì)媒體會(huì)產(chǎn)生什么影響？對(duì)媒體的傳播方式跟媒介本身會(huì)產(chǎn)生什么影響,？事實(shí)上媒體的變革歷來(lái)都是傳播技術(shù)的革命來(lái)推動(dòng)的,。2006年我在成為CEO后向董事會(huì)匯報(bào)時(shí)，畫(huà)了一張圖,，提出我對(duì)未來(lái)媒體和新浪布局的看法,，雖然比較簡(jiǎn)單，但三個(gè)大方向是明確的,。第一個(gè)維度是內(nèi)容的來(lái)源,，我認(rèn)為新浪未來(lái)在內(nèi)容上除了依靠傳統(tǒng)媒體，以及網(wǎng)站編輯,，自采UGC（用戶(hù)產(chǎn)生內(nèi)容）跟PGC（專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生內(nèi)容）的內(nèi)容會(huì)變得越來(lái)越重要,；第二個(gè)維度是內(nèi)容形式，未來(lái)越來(lái)越走向多媒體,、視頻化,；第三個(gè)維度是從PC到移動(dòng)。簡(jiǎn)單講,，這就是所謂媒體社交化,、多媒體以及移動(dòng)化。