其次是加強(qiáng)重點(diǎn)內(nèi)容的運(yùn)營。比如在網(wǎng)紅領(lǐng)域,，微博無論是產(chǎn)品還是用戶開拓一直走在前面,。美國的網(wǎng)紅分散在Twitter、Instagram等幾個平臺上,，而中國的網(wǎng)紅在微博上非常集中,。

第三，我們通過對主信息流以及“發(fā)現(xiàn)”模塊不斷地優(yōu)化,，大幅提升了信息流動的速度以及個性化推薦的準(zhǔn)確度,，從而有效地提升了微博平臺的傳播效率。

第四,，我們開始在渠道上發(fā)力,，使用戶下沉。新浪微博很長時間被認(rèn)為是一個比較高端的平臺,，如果要成為大眾社交媒體平臺,，必須下沉。這方面微博做了很多工作,，包括本地化運(yùn)營,，和電視媒體合作，以及跟手機(jī)廠商進(jìn)行預(yù)裝合作,。由于微博能夠很好滿足三四線城市人群的垂直類的信息需求,，因此用戶下沉效果不錯。

這一系列的策略調(diào)整以及新的舉措我認(rèn)為還是非常成功的,。過去兩年里,，我們不但看到新用戶的持續(xù)增長，更可喜的是我們看到越來越多老用戶的回歸,，這種現(xiàn)象在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的確少見,，我為我們團(tuán)隊(duì)感到驕傲。

和美國相比微博有哪些創(chuàng)新,？

秦朔：最近這一兩年,，國外很多媒體開始關(guān)注中國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新,，《紐約時報》關(guān)于微信創(chuàng)新的視頻刷屏了。微博重新回到互聯(lián)網(wǎng)的中心,，是不是也有很多獨(dú)特的創(chuàng)新,？

曹國偉：中國移動互聯(lián)網(wǎng)的整體水平要比美國更先進(jìn)。這一方面是用戶規(guī)模決定的,，另外我們在產(chǎn)品創(chuàng)新上更大膽,。微信之于Whatsapp，微博之于Twitter都有明顯的產(chǎn)品優(yōu)勢,，我們的產(chǎn)品功能更加綜合全面,，更有粘性，在移動端的效率也更高,。

比如說,，微博雖然晚于Twitter四年誕生，但我們的移動App則早于Twitter六個月推出,。再比如,，微博一開始就支持原生的圖片和視頻，而Twitter相當(dāng)長時間都在使用開放平臺接入的圖片與視頻服務(wù),，體驗(yàn)差了一個檔次,。另外微博一開始就有評論功能，而Twitter沒有,，這決定了微博的互動參與性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于Twitter,，當(dāng)然還有許許多多其它方面的差別，這些差異造成了Twitter今天還是Twitter,，而我們微博則更像是“Twitter Instagram YouTube”,，一個綜合性的社交媒體平臺。而我們在社交興趣網(wǎng)絡(luò)方面的大力推進(jìn)也是Twitter沒有的,。所以微博作為一個社交作品的深度和廣度是Twitter遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法比的,，這也是為什么大家看到Twitter用戶的使用時間在減少，而微博的則在不斷增加,。

中國移動互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)先還表現(xiàn)在商業(yè)模式上，這里的關(guān)鍵因素是移動支付,。移動支付是移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的核心,。因?yàn)橛辛艘苿又Ц叮苿訝I銷,、移動電商的效率得到了質(zhì)的提升,。而有了移動支付以后，才有了真正的“O To O”的商業(yè)模式,。具體到微博,，因?yàn)橛辛吮憬莸囊苿又Ц?，使得基于賬號體系投放的內(nèi)生性廣告成為微博商業(yè)生態(tài)的驅(qū)動力，同時也為催生網(wǎng)紅的粉絲經(jīng)濟(jì)提供了營銷平臺,。而成長起來的網(wǎng)紅又可以通過移動支付實(shí)現(xiàn)打賞,，電商以及廣告等多種變現(xiàn)方式，這些多元化商業(yè)模式的效率和創(chuàng)新走在了美國同行的前面,，而據(jù)此建立的商業(yè)生態(tài)也會更強(qiáng)大,。

從“圍觀改變中國”

到“為每個人賦能”

秦朔：從廣告的角度，你怎么看微博下一步的潛力,？

曹國偉：我覺得一個平臺很難適合做所有類型的廣告,，相對而言，微博是比較全面的,。首先,，微博的內(nèi)容形態(tài)比較多元化，文字,、圖片,、視頻都實(shí)現(xiàn)了覆蓋，廣告的表現(xiàn)方式是多媒體的,，微博的傳播方式也比較多元化,，比如信息流里有大量內(nèi)容，可以按照內(nèi)容相關(guān)性,、用戶人性化數(shù)據(jù)進(jìn)行推薦,，很適合APP下載、游戲,、O2O服務(wù)等各類廣告,，這都是效果導(dǎo)向的廣告。其次,，微博的用戶量足夠大,，可以形成大量用戶覆蓋，也可以形成很多熱點(diǎn)事件的爆點(diǎn)傳播,，很適合投放大客戶品牌廣告,。因?yàn)閺V告形式很豐富，所以微博從品牌客戶到中小客戶的增長都非?？?。另外內(nèi)生性廣告也是一個很重要的增長點(diǎn)，用戶可以通過商業(yè)體系增強(qiáng)內(nèi)容的傳播力,，提升賬號的影響力,。用戶一旦有影響力后就可以在平臺上賣服務(wù)、賣產(chǎn)品,、代言,，那他就更需要我們的營銷體系,，這就是個性化的商業(yè)需求。

微博為“個性化發(fā)展”提供了一個非常好的平臺,，在個體的發(fā)展的過程中,，也給我們帶來了很多個性化營銷的需求。這是一個清晰,、完整的生態(tài),。

秦朔：“圍觀改變中國”是微博剛起來時很多用戶的一句口號，今天微博又一次起來后,，你覺得微博會用什么方式繼續(xù)改變中國,？

曹國偉：我覺得微博剛發(fā)展起來的時候，用戶在公開的平臺上討論社會問題,，是對社會進(jìn)步的一次潛移默化的推動,，各層面用戶的廣泛參與讓社會變得更透明。今天,，這個屬性還在,，而其他屬性變得更強(qiáng)了。正如我們前面談到的,，微博已經(jīng)不僅僅是一個實(shí)時的信息網(wǎng)絡(luò),，更是一個社交興趣平臺。

我們希望微博會成為一個更為高效的內(nèi)容分享與傳播平臺,，更有粘性的社交興趣平臺,。在這個平臺上每個個體都能充分展現(xiàn)才華，建立社交資產(chǎn),，發(fā)展粉絲經(jīng)濟(jì),，使微博成為一個真正的個性化的創(chuàng)業(yè)平臺。這是一個基于內(nèi)容生態(tài)的創(chuàng)業(yè)平臺,，應(yīng)該說這樣一個平臺才剛起步,，這樣一個生態(tài)才剛開始，相信未來會更好,。