在生活中,，我們也經(jīng)常會說“細(xì)節(jié)決定成敗”,?？墒?，真正能做好每一個細(xì)節(jié)的寥寥無幾。在震撼尹先生對細(xì)節(jié)的“近乎苛求”的同時,，也讓我深深反思自己。雖然已經(jīng)制定了戰(zhàn)略要進(jìn)入銀行或者券商,，可是怎么進(jìn),？答案就是關(guān)注每一個細(xì)節(jié)。為了能夠進(jìn)入銀行和券商,，我認(rèn)真做了這幾件事：1.考取銀行從業(yè)資格和證券從業(yè)資格,；2.平時閱讀新聞的時候著重閱讀這兩個行業(yè)的新聞；3.進(jìn)入申萬宏源證券實習(xí),，了解券商的工作狀態(tài)?，F(xiàn)在看來,，做好這些小事對我找工作非常有幫助。

四,、結(jié)束語

就在寫這篇文章的時候，我收到了農(nóng)業(yè)銀行總行發(fā)來的offer短信,。另外，還陸續(xù)收到了幾家券商的面試通知,?？梢哉f，我已經(jīng)基本實現(xiàn)了研一時候設(shè)定的戰(zhàn)略目標(biāo),。如果不是研一的時候有幸接觸到了尹先生的管理思想,，然后開始管理自己的人生，我現(xiàn)在可能還在迷茫中,，還在胡亂地投著簡歷,。當(dāng)然,，尹先生的管理思想及其魅力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止我上述說到的這幾點，更多的內(nèi)涵希望大家自己去閱讀《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》這部書,，自己去體悟、去感受,，管理好自己的人生，收獲屬于你的美好未來。

作者介紹：張躍松,，北京大學(xué)14級碩士。一個隨和開朗的小伙子,，希望把快樂傳遞給身邊的每一個人,。

《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》介紹：中國臺灣著名企業(yè)家尹衍梁先生領(lǐng)導(dǎo)的潤泰集團(tuán)橫跨七大產(chǎn)業(yè),，包括了四十多家公司,，資產(chǎn)總規(guī)模超過兩兆億新臺幣,。在長期的企業(yè)經(jīng)營實踐中，他積累了豐富的管理經(jīng)驗,，形成了獨特而可貴的管理思想,、理念和方法，深受業(yè)界的推崇,，成為被效仿的對象,。除了在實業(yè)上的成就之外，他還通過設(shè)立光華獎學(xué)金,、興辦北京大學(xué)光華管理學(xué)院等舉措來積極回饋社會。他還捐出一億美元設(shè)立面向世界的“唐獎”,，鼓勵科學(xué)研究,，促進(jìn)人類發(fā)展。本書從戰(zhàn)略,、組織,、決策,、領(lǐng)導(dǎo),、投資、創(chuàng)新,、品質(zhì),、使命、教育,、期望十個方面,，系統(tǒng)地研究和分析他的管理思想、理念與方法,，讓讀者能及時分享他獨到的管理智慧。相信本書作為一本生動而貼近管理實踐的商業(yè)管理著作,，定能對傳播華人的管理思想和經(jīng)驗有所助益,，希望廣大讀者能夠從中獲得啟發(fā)、產(chǎn)生共鳴,。

名人推薦

顧佳峰在本書中描繪了一位中國頂尖企業(yè)家的商業(yè)戰(zhàn)略,，他不僅描述了如何構(gòu)建強有力的組織以獲取成果，如何行使領(lǐng)導(dǎo)力,，如何培育創(chuàng)新和強調(diào)質(zhì)量,，也探討了如何培育接班人的問題。

——傅高義,，《鄧小平時代》作者,、美國哈佛大學(xué)費正清研究中心前主任、哈佛大學(xué)教授

在拜金主義與犬儒主義于商界尤為盛行的今天,，我們需謹(jǐn)記,，在中國傳統(tǒng)文化中商人追求的是回饋社會，并借助他人的想象力與敬業(yè)心來合力實現(xiàn)這一點,。有趣的是,，在西方傳統(tǒng)哲學(xué)中也能找到相似的觀點：瑞典語中有關(guān)“商業(yè)”的最古老的詞匯是n?rings livet，字面意思即為“生命的養(yǎng)料”,；英文中表達(dá)“公司”與表達(dá)“陪伴”的詞匯源于同一個詞根,，即法語的com pane，意為“分享面包”,。

就此而言,，像尹衍梁這樣的人是傳承著一支血脈的，毫不夸張地說這支血脈曾塑造了文明,，他們攜手帶來很佳的思維實踐以應(yīng)對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。在這個全球化挑戰(zhàn)空前的時代，我們都需要通過顧佳峰的這本書來重新領(lǐng)悟這一精神,，并將之帶回其應(yīng)得的現(xiàn)代商業(yè)社會的主流之中,。