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國資委定調(diào)明年國企改革重點 員工持股等試點將推進

2016-12-12 09:52:13    經(jīng)濟參考報  參與評論()人

國資委定調(diào)明年國企改革重點

董事會試點,、市場化選聘,、員工持股等試點將大規(guī)模推進

“明年央企兼并重組步伐將提速,,具體到幾家不好說,,但是數(shù)量肯定會縮減到兩位數(shù),?!?國資委副主任張喜武日前在媒體通氣會上說,。他同時“定調(diào)”即將到來的2017年國企改革重點,,內(nèi)容包括在繼續(xù)擴大十項國企改革試點的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加快供給側(cè)改革化解產(chǎn)能過剩,,同時加快央企重組整合,國企公司制,、股份制改革的步伐,,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級。

按照國資委的部署,,去年是國企改革政策出臺年,,今年是改革落地年,即將到來的2017年將成為國企改革建設(shè)年。記者了解到,,從去年黨中央,、國務(wù)院頒布實施《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》以來,今年又先后有7個專項配套文件出臺,,國企改革“1+N”文件體系已經(jīng)完成,。同時,國資委還會同有關(guān)部門出臺了36個配套文件,?!?+N”文件體系及相關(guān)細則共同形成了國企改革的設(shè)計圖、施工圖,。

“不是簡單地減少戶數(shù),,也不是單純地做大規(guī)模,而是為了內(nèi)強企業(yè)素質(zhì),、外優(yōu)市場表現(xiàn),,為了行業(yè)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級,,為了提高國有資本配置效率,、打造世界一流企業(yè)?!睆埾参湔f,。

記者了解到,在去年完成6對12戶中央企業(yè)重組的基礎(chǔ)上,,今年國資委繼續(xù)推動港中旅集團與國旅集團,、中糧集團與中紡集團、中國建材與中材集團,、寶鋼與武鋼,、中儲糧總公司與中儲棉總公司5對10戶中央企業(yè)進行重組。目前中央企業(yè)戶數(shù)已調(diào)整至102戶,。

張喜武透露,,2017年將繼續(xù)推進中央企業(yè)間的重組整合,央企數(shù)量有望壓縮到兩位數(shù),?!懊髂昕隙ㄒ冉衲隃p少,肯定會到兩位數(shù)內(nèi),,但是具體到多少不好說,。按照中央和國務(wù)院的總體要求,加大兼并重組的力度,,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,,發(fā)揮中央企業(yè)在供給側(cè)改革中的帶動和帶頭作用,,實現(xiàn)總體目標。截止到10月末,,中央企業(yè)去產(chǎn)能,,清理僵尸企業(yè),已完成分流安置富余人員11萬人,,全年累計可完成400戶處置治理任務(wù),。”他表示,。

“國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織開展‘十項國企改革試點’中,,國資委承擔(dān)的8項試點工作已全面鋪開,明年的步伐將更快,,不僅試點企業(yè)的改革將繼續(xù)深化,,同時也鼓勵其他國企和央企根據(jù)自身情況和發(fā)展需要來進行改革嘗試?!睆埾参湓诨卮稹督?jīng)濟參考報》記者提問時表示,,他同時坦言,在過去的一年里,,試點企業(yè)的改革效果非常好,,涉及包括董事會試點、市場化選聘,、員工持股、“兩類公司”等敏感和空白領(lǐng)域,,為以后大規(guī)模推進國企改革提供了最寶貴的經(jīng)驗,。值得一提的是,按照改革安排,,董事會建設(shè)方面3項試點將在寶武集團,、國投和中廣核集團開展,市場化選聘經(jīng)營管理者和職業(yè)經(jīng)理人制度試點將在國投,、中國通號等中央企業(yè)的二級企業(yè)開展,。投資、運營公司試點增點擴面,,新增神華集團,、寶武集團、中國五礦,、招商局集團,、中交集團、保利集團等6家企業(yè)作為國有資本投資公司試點單位,,國有資本運營公司試點在誠通集團,、中國國新開展,,“兩類公司”試點企業(yè)合計已達10家,企業(yè)員工持股試點,,已確定了10家試點的中央企業(yè)三級子企業(yè)名單,。

不僅如此,公司制股份制改革步伐也在加快,,根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,,中央企業(yè)的子企業(yè)公司制改制面超過92%,混合所有制企業(yè)戶數(shù)占比達到68%,。董事會建設(shè)進一步深化,,建設(shè)規(guī)范董事會的中央企業(yè)達到85家,外部董事人才庫增加到389人,,專職外部董事增加到26人,。

中交集團總經(jīng)理陳奮健也用實際例子闡明了兼并重組給企業(yè)帶來的正效應(yīng)。他表示,,中交集團通過在海外收購,、兼并補齊了企業(yè)發(fā)展的一些短板?!芭e個例子,,我們收購了澳洲的John Holland公司,這個公司是澳洲的第三大建筑企業(yè),,它的專業(yè)是軌道交通建設(shè)和運營,。中交集團以前在這方面比較差,所以收購兼并以后產(chǎn)生很好的效果,,而且我們在國外的蒙內(nèi)鐵路,、新加坡地鐵,就是通過與John Holland公司的合作進入到這個市場,?!?/p>

國企改革紅利正在逐步釋放,數(shù)據(jù)顯示,,央企已經(jīng)扭轉(zhuǎn)連續(xù)18個月收入下滑的局面,,1-10月,中央企業(yè)克服大宗商品價格低位波動,、政策性讓利因素較多等不利影響,,累計實現(xiàn)營業(yè)收入18.7萬億元,同比增長1.2%,,累計實現(xiàn)利潤總額10231.4億元,,同比增長0.5%,初步實現(xiàn)了效益恢復(fù)性增長的目標,。

管理層級多,、法人戶數(shù)多,,如何“瘦身健體”一直是國有企業(yè)面臨的“老大難”問題。為此,,國務(wù)院今年5月曾專門部署應(yīng)對工作,。張喜武介紹說,半年多來,,國資委通過試點到全面啟動,,現(xiàn)已在該領(lǐng)域取得積極進展,到目前累計壓減法人單位1777戶,。在壓減過程中,,突出專業(yè)化、精干主業(yè),。該退的退,、能壓的壓,目前已有84家中央企業(yè)實現(xiàn)法人總戶數(shù)凈減少,。突出集約化,,精簡機構(gòu)。不斷優(yōu)化機構(gòu)職能,、完善集團掌控,,很多企業(yè)形成了集團總部-專業(yè)化公司-生產(chǎn)單位的三級管控架構(gòu)。記者 楊燁 北京報道

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