前方高能預(yù)警：任正非再談“危機(jī)”

在很多推崇他的人眼中,，任正非不僅是出色的商業(yè)思想家，還是優(yōu)秀的“預(yù)言者”。在過(guò)去近15年時(shí)間里,，無(wú)論是在華為的業(yè)務(wù)上升期，還是在平緩發(fā)展期，他曾經(jīng)三次提出了寒冬論和過(guò)冬警示，扭轉(zhuǎn)了華為的命運(yùn),。

在2016年的這個(gè)冬天，任正非又多次向內(nèi)部提示“危機(jī)”,，要“減人,、增效”。

在一次內(nèi)部講話中,，任正非強(qiáng)調(diào),，員工的科學(xué)管理要導(dǎo)向“多產(chǎn)糧食”，要逐漸淘汰不合格的落后人員,?！拔覀兺度肽敲炊嗳斯ぃ荒芏喈a(chǎn)糧食的主管就該下臺(tái),?！?/p>

他對(duì)他的下屬們說(shuō)，“華為公司不能像部分西方公司一樣,，在溫柔鄉(xiāng)中葬送了我們28年的奮斗,。我們要看到這個(gè)世界的復(fù)雜性，要看到我們未來(lái)的艱難性,，從這個(gè)出發(fā)我們要構(gòu)建未來(lái)勝利的基礎(chǔ),。”

傳播最為廣泛的,，是任正非在2016年10月26日的那一次內(nèi)部講話,。他說(shuō)，“金融危機(jī)可能即將到來(lái)”,?！耙欢ㄒ档统L(zhǎng)期庫(kù)存和超長(zhǎng)期欠款,。以前我們的貨款記錄不清晰,，客戶來(lái)還欠款時(shí)，我們還莫名其妙,，連合同和欠條都找不到了,，如果客戶不還錢(qián)，多少預(yù)備金都付諸東流,?！?/p>

分析人士指出,，任正非之所以提醒危機(jī)，是因?yàn)槭艿絿?guó)內(nèi)外兩重不確定因素的影響,。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀,，連華為這樣的大公司也感到了陣陣寒意。全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境黑天鵝群飛,，對(duì)于積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)的華為來(lái)說(shuō),，存在巨大的不確定性。

這種預(yù)警意識(shí)在華為輪值CEO徐直軍的新年獻(xiàn)詞中也有直接體現(xiàn),，“面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境,，我們要用法律遵從的確定性，來(lái)應(yīng)對(duì)國(guó)際政治的不確定性,，以跨越宏觀環(huán)境的不連續(xù)性風(fēng)險(xiǎn),；要有應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的預(yù)案，從組織建設(shè)和干部配備上提升對(duì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控,、合規(guī)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)管能力,。”