2002年，姚振華通過公開拍賣競(jìng)得深業(yè)物流集團(tuán)25%的股份,。隨后的2003年3月,、2004年1月，寶能投資子公司鉅盛華和深圳市銀通投資發(fā)展有限公司分別受讓了深圳眾力一投資,、深圳國(guó)際信托所持有的深業(yè)物流股權(quán),。至此，寶能投資共持股深業(yè)物流46.52%股權(quán),。

當(dāng)時(shí)正值深業(yè)物流謀劃A股上市時(shí)期,，但令人遺憾的是，深業(yè)物流未能如愿在3年內(nèi)完成“國(guó)內(nèi)主板上市”的目標(biāo),，最終2006年被拆分,。在最后的資產(chǎn)分配中，寶能獲得深業(yè)物流的商譽(yù),、名稱使用權(quán)和大量的物業(yè)和土地,。

姚振華獲得深業(yè)物流的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)后，便大刀闊斧地對(duì)這家老牌國(guó)企進(jìn)行一系列改造,，使其營(yíng)收連年翻番,，并形成八大專業(yè)市場(chǎng)集群，為寶能系進(jìn)軍其他產(chǎn)業(yè)提供了巨大的現(xiàn)金流支撐,，而深業(yè)物流的大量物業(yè)與土地,，也使其個(gè)人財(cái)富不斷暴漲,。

寶能系在筍崗?fù)顿Y60億元，興建起總建筑面積約80萬平方米的地標(biāo)建筑——集地標(biāo)性甲級(jí)寫字樓,、國(guó)際時(shí)尚購(gòu)物中心和高端專業(yè)市場(chǎng)于一體的深圳寶能中心,。與此同時(shí)，寶能系還將原來的筍崗倉(cāng)庫(kù)升級(jí)改造成集各類倉(cāng)儲(chǔ),、貨場(chǎng),、海關(guān)檢驗(yàn)場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng),、辦公,、居住等多種功能物業(yè)于一體的綜合性物流園區(qū)，總面積近200萬平方米,。

據(jù)媒體報(bào)道稱,，為俘獲深業(yè)物流集團(tuán)，寶能系累計(jì)付出約2億成本,，但截至目前,，深業(yè)物流的土地及土地上重新規(guī)劃的物業(yè)價(jià)值已超過600億元。

寶能地產(chǎn)迅速崛起,，在30多個(gè)城市圈地

2005年深圳寶能太古城的成功,，讓姚振華看到了房地產(chǎn)業(yè)的巨大賺錢效應(yīng)。這座由17座24～32層的高層建筑組成的寶能太古城,，是深圳灣區(qū)規(guī)模最大的建筑群,，唯一的城市綜合體和地鐵連體物業(yè)，也被稱為深圳最后一個(gè)大型濱海高尚住宅區(qū),，2009年開盤當(dāng)日便取得15億的銷售額,，其后更讓寶能獲得了數(shù)十億元利潤(rùn)。

由此開始,，寶能地產(chǎn)開始在全國(guó)跑馬圈地,、不停地?cái)U(kuò)張業(yè)務(wù)。最新信息顯示,，寶能系目前已在30多個(gè)城市擁有40多個(gè)大型項(xiàng)目,，已建和在建的物業(yè)總價(jià)值超過1500億元，如果再加上未建的規(guī)劃面積,，物業(yè)總值將超過3000億元的規(guī)模,。而在寶能2015—2019年的五年發(fā)展規(guī)劃中，更是旗幟鮮明地提出了成為“綜合物業(yè)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)跑者”,，提出每年30%以上復(fù)合增長(zhǎng)率的目標(biāo),。

寶能地產(chǎn)以超大規(guī)模為其顯著特征，在寶能的數(shù)十個(gè)項(xiàng)目中,，隨處可見動(dòng)輒數(shù)十萬,、上百萬甚或數(shù)百萬平方米的超大型項(xiàng)目,。比如在沈陽(yáng)，寶能推出規(guī)劃總建筑面積106萬平方米的沈陽(yáng)寶能環(huán)球金融中心,；在大連,，寶能計(jì)劃投資100億元,，打造一個(gè)150萬平方米的全能綜合體——大連寶能城,；在合肥，寶能正在打造一個(gè)建筑面積達(dá)300萬平方米的巨型城市綜合體——合肥寶能城,；在新疆烏魯木齊,，寶能投資160億元，建造一個(gè)總建筑面積約200萬平方米的大型綜合體,。

另外,，寶能地產(chǎn)專注高端物業(yè)、建造高價(jià)豪宅,，在深圳寶能旗下的寶能公館和寶能城,，開盤均價(jià)在7萬每平方米以上，為片區(qū)內(nèi)高價(jià)標(biāo)桿豪宅,，而在深圳之外的眾多城市,，寶能地產(chǎn)的房?jī)r(jià)也是同地段價(jià)位相對(duì)較高的。

進(jìn)入金融領(lǐng)域,，布局財(cái)富版圖

2012年2月,，姚振華成立了由旗下資本鉅盛華絕對(duì)控股的前海人壽保險(xiǎn)股份有限公司，由此挺進(jìn)金融領(lǐng)域,，前海人壽也迅猛擴(kuò)張,。2012年，前海人壽注冊(cè)資本10億,，當(dāng)年年底總資產(chǎn)只有17.3億,；2013年年底總資產(chǎn)超過170億；2014年年底總資產(chǎn)超過560億,；2015年年底總資產(chǎn)超過1559億,；2016年3月底，前海人壽的總資產(chǎn)已超過2000億人民幣,。

有分析人士認(rèn)為,，姚振華率旗下寶能系公司屢屢舉牌進(jìn)攻上市公司，很重要的目的是要擁有自己的上市平臺(tái),，來服務(wù)和擴(kuò)張寶能系的地產(chǎn)業(yè)務(wù),。姚振華本人從未對(duì)此回應(yīng)過，但在這種邏輯指導(dǎo)下的資本市場(chǎng)舉牌擴(kuò)張的步伐一直沒有停止,。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，到目前為止,，姚振華掌控的寶能系已舉牌A股市場(chǎng)8家上市公司，持股比例在5%及以上,，其中5家是通過二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買的,，持股萬科A股本比例高達(dá)25.4%，這些公司包括萬科A,、韶能股份,、中炬高新、明星電力,、合肥百貨,、南寧百貨、南玻A,、華僑城,。