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“舉牌狂人”姚振華,是如何煉成的,?

2017-01-04 17:20:34    中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊  參與評(píng)論()人

數(shù)十年間,,姚振華掌控的“寶能系”不斷發(fā)展成為包括地產(chǎn)、保險(xiǎn)、物流、教育和農(nóng)業(yè)等諸多產(chǎn)業(yè)的龐大商業(yè)帝國(guó)。在2016年9月份的粵商大會(huì)上,,姚振華稱寶能系旗下資產(chǎn)已超過4000億元。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 劉照普|北京報(bào)道

2016年,,因不斷舉牌萬科A股,、咄咄逼人地圍剿萬科管理團(tuán)隊(duì),姚振華在資本市場(chǎng)上聲名大噪,。

在此之前,,姚振華籍籍無名,寶能系也不為人知,,但其旗下新近成立的保險(xiǎn)公司——前海人壽卻風(fēng)格彪悍,。這家保險(xiǎn)新貴也以驚人的增長(zhǎng)速度在野蠻生長(zhǎng)。

公開資料顯示,,姚振華大學(xué)讀食品專業(yè),,1992年進(jìn)入深圳,靠賣菜起家,。2016年10月13日,2016年度的胡潤(rùn)百富榜發(fā)布,,46歲的他成了榜單上的“最大黑馬”,, 這位潮汕商人的個(gè)人財(cái)富增值到1150億元,,比2015年上升200多名,躍升至第四位,。而在2016年福布斯中國(guó)富豪榜上,,他也挺入了前十的位置。

數(shù)十年間,,姚振華掌控的“寶能系”不斷發(fā)展成為包括地產(chǎn),、保險(xiǎn)、物流,、教育和農(nóng)業(yè)等諸多產(chǎn)業(yè)的龐大商業(yè)帝國(guó),。在2016年9月份的粵商大會(huì)上,姚振華稱寶能系旗下資產(chǎn)已超過4000億元,。

靠賣菜發(fā)家致富,,投資地產(chǎn)躋身權(quán)貴之列

姚振華的祖籍為廣東潮汕。他于1988年考入華南理工大學(xué),,1992年以工業(yè)管理工程和食品工程雙專業(yè)畢業(yè),。當(dāng)時(shí)正值鄧小平南巡講話,與很多年輕人一樣,,備受鼓舞的姚振華直奔深圳,,開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。

當(dāng)時(shí),,商品短缺,,副食品供應(yīng)緊張,國(guó)家正在大力推動(dòng)“菜籃子工程”,, 扭轉(zhuǎn)肉,、蛋、奶,、水產(chǎn)和蔬菜供應(yīng)不力的局面,。身處改革開放前沿,一夜之間幾十萬大軍匯聚的深圳,,更是在此面臨巨大的挑戰(zhàn),,也催生了一個(gè)巨大的商機(jī)。

這個(gè)業(yè)務(wù)門檻不高,,但有利可圖,,本身就是學(xué)食品工程的姚振華,于是順理成章地進(jìn)入這個(gè)行業(yè),,和弟弟姚建輝一起創(chuàng)立深圳市新??凳卟藢?shí)業(yè)有限公司,這也是坊間流傳姚老板是賣菜出身的最初來源。對(duì)此,,姚振華曾回應(yīng)稱:“并不是賣菜,,而是連鎖超市經(jīng)營(yíng)?!?/p>

姚振華在接受母校學(xué)友訪問時(shí)說,,創(chuàng)業(yè)者,當(dāng)有“準(zhǔn)備下海,,就準(zhǔn)備好脫幾層皮” 的心理準(zhǔn)備,。靠著這樣的辛勞,,他很快干出名堂,,還獲得政府頒發(fā)的“菜籃子工程創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

姚振華賣菜也創(chuàng)新,,不滿足只做中間商,,而是自建農(nóng)產(chǎn)品基地,形成從田頭到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)生產(chǎn),,他很快在農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)獲得成功,,甚至把蔬菜出口到東南亞,獲得了第一桶金,?!白鳛楫?dāng)時(shí)的新生事物,超市擴(kuò)張得很快,?!币φ袢A曾如此描述。

寶能系對(duì)外宣稱,,踏入地產(chǎn)行業(yè)的第一步,,就是1998年啟動(dòng)開發(fā)的深圳市福田區(qū)中港商業(yè)城項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)這個(gè)項(xiàng)目的建筑面積為9.93萬平方米,,2000年正式開盤,。姚振華就此進(jìn)入到房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,,并以黃金地段,、超低成本獲得了豐厚的利潤(rùn)。

2000年,,姚振華兄弟的生意以“寶能”命名,,當(dāng)時(shí)年僅30歲的姚振華創(chuàng)立了“寶能投資”,,并順利當(dāng)選深圳市第三屆政協(xié)委員、深圳市總商會(huì)常務(wù)理事,。在2003年和2006年,,姚振華又當(dāng)選為廣東省第九屆政協(xié)委員、常委。

拆分深業(yè)物流,,完成資本積累

深業(yè)物流集團(tuán)原名深圳筍崗倉(cāng)庫(kù)企業(yè)股份有限公司,,是國(guó)內(nèi)最早開展現(xiàn)代物流服務(wù)的企業(yè)之一,,也是深圳最大的綜合型物流企業(yè)之一,。公司曾創(chuàng)造了第一家建設(shè)5000噸現(xiàn)代化大型冷庫(kù)、第一家設(shè)立進(jìn)口保稅倉(cāng)等全國(guó)之最,,旗下的筍崗倉(cāng)庫(kù)被稱為“中國(guó)第一倉(cāng)”,。

2002年,姚振華通過公開拍賣競(jìng)得深業(yè)物流集團(tuán)25%的股份,。隨后的2003年3月,、2004年1月,寶能投資子公司鉅盛華和深圳市銀通投資發(fā)展有限公司分別受讓了深圳眾力一投資,、深圳國(guó)際信托所持有的深業(yè)物流股權(quán),。至此,寶能投資共持股深業(yè)物流46.52%股權(quán),。

當(dāng)時(shí)正值深業(yè)物流謀劃A股上市時(shí)期,,但令人遺憾的是,深業(yè)物流未能如愿在3年內(nèi)完成“國(guó)內(nèi)主板上市”的目標(biāo),,最終2006年被拆分,。在最后的資產(chǎn)分配中,寶能獲得深業(yè)物流的商譽(yù),、名稱使用權(quán)和大量的物業(yè)和土地,。

姚振華獲得深業(yè)物流的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)后,便大刀闊斧地對(duì)這家老牌國(guó)企進(jìn)行一系列改造,,使其營(yíng)收連年翻番,,并形成八大專業(yè)市場(chǎng)集群,為寶能系進(jìn)軍其他產(chǎn)業(yè)提供了巨大的現(xiàn)金流支撐,,而深業(yè)物流的大量物業(yè)與土地,,也使其個(gè)人財(cái)富不斷暴漲。

寶能系在筍崗?fù)顿Y60億元,,興建起總建筑面積約80萬平方米的地標(biāo)建筑——集地標(biāo)性甲級(jí)寫字樓,、國(guó)際時(shí)尚購(gòu)物中心和高端專業(yè)市場(chǎng)于一體的深圳寶能中心。與此同時(shí),,寶能系還將原來的筍崗倉(cāng)庫(kù)升級(jí)改造成集各類倉(cāng)儲(chǔ),、貨場(chǎng)、海關(guān)檢驗(yàn)場(chǎng),、專業(yè)市場(chǎng),、辦公、居住等多種功能物業(yè)于一體的綜合性物流園區(qū),總面積近200萬平方米,。

據(jù)媒體報(bào)道稱,,為俘獲深業(yè)物流集團(tuán),寶能系累計(jì)付出約2億成本,,但截至目前,,深業(yè)物流的土地及土地上重新規(guī)劃的物業(yè)價(jià)值已超過600億元。

寶能地產(chǎn)迅速崛起,,在30多個(gè)城市圈地

2005年深圳寶能太古城的成功,,讓姚振華看到了房地產(chǎn)業(yè)的巨大賺錢效應(yīng)。這座由17座24~32層的高層建筑組成的寶能太古城,,是深圳灣區(qū)規(guī)模最大的建筑群,,唯一的城市綜合體和地鐵連體物業(yè),也被稱為深圳最后一個(gè)大型濱海高尚住宅區(qū),,2009年開盤當(dāng)日便取得15億的銷售額,,其后更讓寶能獲得了數(shù)十億元利潤(rùn)。

由此開始,,寶能地產(chǎn)開始在全國(guó)跑馬圈地,、不停地?cái)U(kuò)張業(yè)務(wù)。最新信息顯示,,寶能系目前已在30多個(gè)城市擁有40多個(gè)大型項(xiàng)目,,已建和在建的物業(yè)總價(jià)值超過1500億元,如果再加上未建的規(guī)劃面積,,物業(yè)總值將超過3000億元的規(guī)模,。而在寶能2015—2019年的五年發(fā)展規(guī)劃中,更是旗幟鮮明地提出了成為“綜合物業(yè)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)跑者”,,提出每年30%以上復(fù)合增長(zhǎng)率的目標(biāo),。

寶能地產(chǎn)以超大規(guī)模為其顯著特征,在寶能的數(shù)十個(gè)項(xiàng)目中,,隨處可見動(dòng)輒數(shù)十萬,、上百萬甚或數(shù)百萬平方米的超大型項(xiàng)目。比如在沈陽(yáng),,寶能推出規(guī)劃總建筑面積106萬平方米的沈陽(yáng)寶能環(huán)球金融中心,;在大連,寶能計(jì)劃投資100億元,,打造一個(gè)150萬平方米的全能綜合體——大連寶能城,;在合肥,寶能正在打造一個(gè)建筑面積達(dá)300萬平方米的巨型城市綜合體——合肥寶能城,;在新疆烏魯木齊,,寶能投資160億元,,建造一個(gè)總建筑面積約200萬平方米的大型綜合體。

另外,,寶能地產(chǎn)專注高端物業(yè),、建造高價(jià)豪宅,在深圳寶能旗下的寶能公館和寶能城,,開盤均價(jià)在7萬每平方米以上,,為片區(qū)內(nèi)高價(jià)標(biāo)桿豪宅,而在深圳之外的眾多城市,,寶能地產(chǎn)的房?jī)r(jià)也是同地段價(jià)位相對(duì)較高的,。

進(jìn)入金融領(lǐng)域,布局財(cái)富版圖

2012年2月,,姚振華成立了由旗下資本鉅盛華絕對(duì)控股的前海人壽保險(xiǎn)股份有限公司,由此挺進(jìn)金融領(lǐng)域,,前海人壽也迅猛擴(kuò)張,。2012年,前海人壽注冊(cè)資本10億,,當(dāng)年年底總資產(chǎn)只有17.3億,;2013年年底總資產(chǎn)超過170億;2014年年底總資產(chǎn)超過560億,;2015年年底總資產(chǎn)超過1559億,;2016年3月底,前海人壽的總資產(chǎn)已超過2000億人民幣,。

有分析人士認(rèn)為,,姚振華率旗下寶能系公司屢屢舉牌進(jìn)攻上市公司,很重要的目的是要擁有自己的上市平臺(tái),,來服務(wù)和擴(kuò)張寶能系的地產(chǎn)業(yè)務(wù),。姚振華本人從未對(duì)此回應(yīng)過,但在這種邏輯指導(dǎo)下的資本市場(chǎng)舉牌擴(kuò)張的步伐一直沒有停止,。

據(jù)統(tǒng)計(jì),,到目前為止,姚振華掌控的寶能系已舉牌A股市場(chǎng)8家上市公司,,持股比例在5%及以上,,其中5家是通過二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買的,持股萬科A股本比例高達(dá)25.4%,,這些公司包括萬科A,、韶能股份、中炬高新,、明星電力,、合肥百貨,、南寧百貨、南玻A,、華僑城,。

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