馬云提出，零售行業(yè)把消費(fèi)價(jià)格拉高,，錢(qián)應(yīng)還給消費(fèi)者,。宗慶后則認(rèn)為,，電子商務(wù)的物流成本高,，因此商品應(yīng)比傳統(tǒng)渠道銷售價(jià)格高才合理,，但現(xiàn)實(shí)是網(wǎng)購(gòu)價(jià)格比傳統(tǒng)渠道價(jià)格更便宜，他認(rèn)為這里面肯定有問(wèn)題,。同時(shí)，低價(jià)影響制造業(yè)的利潤(rùn),。制造業(yè)沒(méi)辦法發(fā)展,，沒(méi)人給你制造產(chǎn)品了，網(wǎng)購(gòu)什么,？

在2016年年末的《對(duì)話》節(jié)目中,，宗慶后表示，電商對(duì)零售業(yè)有沖擊,，但對(duì)他所在的行業(yè)沒(méi)有太大威脅,，只是有點(diǎn)影響而已。電商還是要跟線下結(jié)合,，送貨成本太高,，無(wú)非是現(xiàn)在電商沒(méi)有收稅。實(shí)際上電商的成本,，比線下成本都高,，而實(shí)體的零售業(yè)目前開(kāi)始反彈,。當(dāng)然他坦承，“目前娃哈哈業(yè)績(jī)確實(shí)有點(diǎn)下行,，但再次反彈沒(méi)有什么太大問(wèn)題,。”

電子商務(wù)能不能占到中國(guó)零售市場(chǎng)的50%以上尚未可知,，但無(wú)法回避的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,，如馬云在2016年12月29日的演講中所言，2016年阿里巴巴的網(wǎng)上銷售額達(dá)3.7萬(wàn)億,，而這3.7萬(wàn)億實(shí)際上是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的,。電商銷售的是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品，并為實(shí)體經(jīng)濟(jì)在流通渠道進(jìn)行了創(chuàng)新,。

據(jù)彭博最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，2016年，馬云以333億美元的身家登上中國(guó)富豪榜榜首,。王健林從2015年的第一名降至第二名,，身家306億美元。

另一邊,，據(jù)全國(guó)工商聯(lián)在2016年8月發(fā)布的《2016中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)》報(bào)告,，娃哈哈2015年的營(yíng)業(yè)收入為494億元，同比減少226億元,；2016年度的《胡潤(rùn)百富榜》,，宗慶后家族以1120億元的財(cái)富排名第五，財(cái)富值較上一年度縮水230億元,。

董明珠已經(jīng)贏了雷軍,？

2013年12月，還是在央視中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng),，第二場(chǎng)著名的賭局發(fā)生在小米董事長(zhǎng)兼CEO雷軍和董明珠之間,。

彼時(shí)獲獎(jiǎng)的雷軍和董明珠都春風(fēng)得意。董明珠領(lǐng)導(dǎo)的格力電器,，在當(dāng)年銷售收入突破1200億大關(guān),，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也達(dá)到120億元的歷史最高水平。而小米利用互聯(lián)網(wǎng)的電商直銷模式,，在沒(méi)有工廠,、沒(méi)有零售店的情況下，在兩年之內(nèi)創(chuàng)下了手機(jī)銷售1900萬(wàn)臺(tái),、營(yíng)收超過(guò)300億元的“小米奇跡”,，開(kāi)啟了以互聯(lián)網(wǎng)基因做消費(fèi)電子的時(shí)代。

基于互聯(lián)網(wǎng)基因的小米，其盈利模式最重要的特點(diǎn)是輕資產(chǎn),。而格力則代表著傳統(tǒng)的重資產(chǎn)模式,。小米靠?jī)r(jià)格，格力靠技術(shù),。

站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的雷軍和董明珠,，圍繞小米模式是否能戰(zhàn)勝格力模式展開(kāi)了激烈的爭(zhēng)論，還以10億元為賭注,，賭小米5年之內(nèi)銷售額能否超過(guò)格力,。

雷軍認(rèn)為董明珠必輸無(wú)疑，而董明珠則認(rèn)為雷軍不可能會(huì)贏,。這是不同商業(yè)模式和商業(yè)思維之間展開(kāi)的又一次較量,。

當(dāng)時(shí)，同在頒獎(jiǎng)臺(tái)上的馬云,，意外地選擇了支持董明珠,，理由是虛擬經(jīng)濟(jì)沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的支撐是沒(méi)法走出來(lái)的。只有虛和實(shí)的完美結(jié)合,，才能作為新經(jīng)濟(jì),。否則就是垃圾經(jīng)濟(jì)，肯定會(huì)倒下來(lái),。

事實(shí)上,，馬云的這個(gè)觀點(diǎn)確實(shí)是一以貫之。在2016年末的這次公開(kāi)演講中,，他也一再表示,，希望大家不要把實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)對(duì)立起來(lái)，企業(yè)沒(méi)有實(shí)體和虛擬之分,，只有好企業(yè)和壞企業(yè)之分,。

2013年末的那場(chǎng)賭約之后不到兩年，小米開(kāi)始遭遇困境,，供應(yīng)鏈薄弱,、專利技術(shù)短板等一系列問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)。2015年,，小米增速大幅下降，從2014年227%的高增長(zhǎng)暴降至15%,。2016年一季度,，小米手機(jī)在國(guó)產(chǎn)品牌的出貨量排名已經(jīng)跌落到了第三名，第二季度再度滑至第四名,。

華為以及步步高的OPPO,、ViVO已經(jīng)將小米甩在了后面。從目前來(lái)看,，基于“互聯(lián)網(wǎng)思維”的小米輸給了從傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)跨界到手機(jī)業(yè)務(wù)的華為和從傳統(tǒng)家電行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)至手機(jī)的步步高,。這些傳統(tǒng)企業(yè)所篤信的商業(yè)法則是,，通過(guò)不斷地創(chuàng)新生產(chǎn)出好產(chǎn)品，再通過(guò)好的渠道和推廣,，沉淀出好的品牌,。