馬云提出，零售行業(yè)把消費價格拉高,，錢應還給消費者,。宗慶后則認為，電子商務的物流成本高,，因此商品應比傳統(tǒng)渠道銷售價格高才合理,，但現(xiàn)實是網(wǎng)購價格比傳統(tǒng)渠道價格更便宜，他認為這里面肯定有問題,。同時，低價影響制造業(yè)的利潤,。制造業(yè)沒辦法發(fā)展,，沒人給你制造產品了，網(wǎng)購什么,？

在2016年年末的《對話》節(jié)目中,，宗慶后表示，電商對零售業(yè)有沖擊,，但對他所在的行業(yè)沒有太大威脅,，只是有點影響而已。電商還是要跟線下結合,，送貨成本太高,，無非是現(xiàn)在電商沒有收稅。實際上電商的成本,，比線下成本都高,，而實體的零售業(yè)目前開始反彈。當然他坦承,，“目前娃哈哈業(yè)績確實有點下行,，但再次反彈沒有什么太大問題?！?/p>

電子商務能不能占到中國零售市場的50%以上尚未可知,，但無法回避的一個現(xiàn)實是，如馬云在2016年12月29日的演講中所言,，2016年阿里巴巴的網(wǎng)上銷售額達3.7萬億,，而這3.7萬億實際上是為實體經(jīng)濟服務的。電商銷售的是實體經(jīng)濟的產品,，并為實體經(jīng)濟在流通渠道進行了創(chuàng)新,。

據(jù)彭博最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),，2016年，馬云以333億美元的身家登上中國富豪榜榜首,。王健林從2015年的第一名降至第二名,，身家306億美元。

另一邊,，據(jù)全國工商聯(lián)在2016年8月發(fā)布的《2016中國民營企業(yè)500強》報告,，娃哈哈2015年的營業(yè)收入為494億元，同比減少226億元,；2016年度的《胡潤百富榜》,，宗慶后家族以1120億元的財富排名第五，財富值較上一年度縮水230億元,。

董明珠已經(jīng)贏了雷軍,？

2013年12月，還是在央視中國經(jīng)濟年度人物頒獎現(xiàn)場,，第二場著名的賭局發(fā)生在小米董事長兼CEO雷軍和董明珠之間,。

彼時獲獎的雷軍和董明珠都春風得意。董明珠領導的格力電器,，在當年銷售收入突破1200億大關,，營業(yè)利潤也達到120億元的歷史最高水平。而小米利用互聯(lián)網(wǎng)的電商直銷模式,，在沒有工廠,、沒有零售店的情況下，在兩年之內創(chuàng)下了手機銷售1900萬臺,、營收超過300億元的“小米奇跡”,，開啟了以互聯(lián)網(wǎng)基因做消費電子的時代。

基于互聯(lián)網(wǎng)基因的小米,，其盈利模式最重要的特點是輕資產,。而格力則代表著傳統(tǒng)的重資產模式。小米靠價格,，格力靠技術,。

站在領獎臺上的雷軍和董明珠，圍繞小米模式是否能戰(zhàn)勝格力模式展開了激烈的爭論,，還以10億元為賭注,，賭小米5年之內銷售額能否超過格力。

雷軍認為董明珠必輸無疑,，而董明珠則認為雷軍不可能會贏,。這是不同商業(yè)模式和商業(yè)思維之間展開的又一次較量。

當時，同在頒獎臺上的馬云,，意外地選擇了支持董明珠,，理由是虛擬經(jīng)濟沒有實體經(jīng)濟強大的支撐是沒法走出來的。只有虛和實的完美結合,，才能作為新經(jīng)濟,。否則就是垃圾經(jīng)濟，肯定會倒下來,。

事實上,，馬云的這個觀點確實是一以貫之。在2016年末的這次公開演講中,，他也一再表示,，希望大家不要把實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟對立起來，企業(yè)沒有實體和虛擬之分,，只有好企業(yè)和壞企業(yè)之分,。

2013年末的那場賭約之后不到兩年，小米開始遭遇困境,，供應鏈薄弱,、專利技術短板等一系列問題逐漸顯現(xiàn)。2015年,，小米增速大幅下降，從2014年227%的高增長暴降至15%,。2016年一季度,，小米手機在國產品牌的出貨量排名已經(jīng)跌落到了第三名，第二季度再度滑至第四名,。

華為以及步步高的OPPO,、ViVO已經(jīng)將小米甩在了后面。從目前來看,，基于“互聯(lián)網(wǎng)思維”的小米輸給了從傳統(tǒng)運營商業(yè)務跨界到手機業(yè)務的華為和從傳統(tǒng)家電行業(yè)轉戰(zhàn)至手機的步步高,。這些傳統(tǒng)企業(yè)所篤信的商業(yè)法則是，通過不斷地創(chuàng)新生產出好產品,，再通過好的渠道和推廣,，沉淀出好的品牌。