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中企大投入意在麥當(dāng)勞 “最奇葩”信披被立案調(diào)查(1)

2017-01-13 11:58:03    經(jīng)濟參考報  參與評論()人

研制出圓珠筆筆尖鋼太鋼股價隨之受追捧

受消息影響,,太鋼不銹近日漲勢凸顯,。據(jù)媒體報道,過去,,中國的圓珠筆筆尖鋼一直依賴進口,每年進口筆尖鋼1000多噸,,花費外匯1500萬美元,。太鋼集團從2011年起便參與這一項目,2014年取得成功,,經(jīng)過一系列測試后,,現(xiàn)在,中國大型的制筆公司之一寧波貝發(fā)筆業(yè)已經(jīng)開始向太鋼批量購買筆尖鋼產(chǎn)品,,在未來兩年,,將完全替代進口。太鋼集團是太鋼不銹控股股東,。

中國作為制造業(yè)大國,,卻不能生產(chǎn)圓珠筆筆尖。這事大家似乎都不知道,,只是國家領(lǐng)導(dǎo)人提出后大家才愕然,。制造業(yè)大國,是不是一定要什么都會制造呢,?其實不一定,,在國際化分工的大背景下,,質(zhì)量和成本才是選擇的關(guān)鍵。更何況,,圓珠筆筆尖這類產(chǎn)品,,并不關(guān)乎國家安全,用進口產(chǎn)品還是自己開發(fā),,不那么重要,。改革開放以來,我們利用國際市場,,引進了不少設(shè)備,、技術(shù)和產(chǎn)品,大大加快了中國工業(yè)化進程,。如果一切都靠自己開發(fā),,中國市場的短缺不知要維持到什么時候。還是那句話,,中國制造筆的企業(yè),,不會因為筆尖鋼產(chǎn)品是“國貨”而購買,而是因為國貨質(zhì)量優(yōu)秀,、價格低廉而購買,。

中企二十億美元大投入購得麥當(dāng)勞中國經(jīng)營權(quán)

據(jù)媒體報道,中信股份,、中信資本,、凱雷集團與麥當(dāng)勞宣布正式達成戰(zhàn)略合作并成立新公司,該公司將成為麥當(dāng)勞未來20年在中國內(nèi)地和中國香港的特許經(jīng)營商,。據(jù)了解,,新公司將以最高20.8億美元(約161.4億港元)的總對價收購麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地和中國香港的業(yè)務(wù),中信集團旗下的中信股份和中信資本在新公司中將持有共52%的控股權(quán),,凱雷集團和麥當(dāng)勞分別持有28%和20%的股權(quán),。對于為何選擇中信集團和凱雷集團成為麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地和中國香港的戰(zhàn)略伙伴,麥當(dāng)勞稱,,首先,,中信及凱雷財務(wù)實力雄厚,投資領(lǐng)域十分廣泛,;第二,,中信深耕中國內(nèi)地及中國香港市場,對兩地都有深入了解,;第三,,中信擁有深厚的政府網(wǎng)絡(luò)和資源;第四,中信和凱雷擁有廣泛的地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),,包括中信地產(chǎn),、萬科、華潤置地,、中海發(fā)展等,,為麥當(dāng)勞快速開店提供強大后盾;第五,,中信和凱雷有字化戰(zhàn)略的合作網(wǎng)絡(luò),,包括數(shù)字化、供應(yīng)鏈和大數(shù)據(jù)的重要資源,;最后,,中信、凱雷和麥當(dāng)勞一樣,,都是以人為本的企業(yè),,擁有共同的核心價值觀,也將和麥當(dāng)勞一起堅守以客為先,、食品安全第一的經(jīng)營理念,。

對于喜愛洋快餐的人士,這個消息可能有點刺激:洋快餐要“中國化”,?仔細看,,消息對一般消費者又不會有太大影響,因為這次合作僅僅是成為“麥當(dāng)勞未來20年在中國內(nèi)地和中國香港的特許經(jīng)營商”而已,。在國際化和全球化的大背景下,,商業(yè)行為往往是“你中有我,我中有你”,,不僅在資本上,,在產(chǎn)品和服務(wù)上也是如此??系禄瓉碇毁u炸雞,后來雞肉漢堡做得風(fēng)生水起,,甚至超過了炸雞,;麥當(dāng)勞原來靠牛肉漢堡起家,現(xiàn)在不僅有雞肉漢堡,,也有豬肉漢堡,。兩家洋快餐爭先恐后地開發(fā)了米飯?zhí)撞停琰c也都有了油條豆?jié){,。只要有市場,,企業(yè)自然會“入鄉(xiāng)隨俗”。

要求全員用自家手機是否有競爭力還看市場

1月9日下午,網(wǎng)絡(luò)上流傳出格力電器《關(guān)于使用格力手機通知》的郵件照片,,內(nèi)容為:根據(jù)干部會議精神,,春節(jié)后全體員工需使用格力手機,請抓緊落實,。傳聞一出,,馬上引來各方關(guān)注和解讀。格力電器內(nèi)部人士1月9日晚間回應(yīng)稱,,這的確是公司某部門發(fā)出的郵件,,但不是公司層面下發(fā)的正式通知。內(nèi)部人士說,,格力手機全部自產(chǎn),,目前還只是小范圍在銷售,在線上平臺和內(nèi)部渠道銷售,,目前格力內(nèi)部員工使用格力手機的比例還不是很高,。在手機業(yè)內(nèi)人士看來,做手機只是格力一個戰(zhàn)略嘗試,,暫時看不到格力做手機有什么優(yōu)勢,。目前整個產(chǎn)業(yè)鏈并沒有格力手機的聲音。

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