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民企建境外新經(jīng)濟(jì)平臺(tái)拓展多元合作(2)

2017-01-23 17:07:09    經(jīng)濟(jì)參考報(bào)  參與評(píng)論()人

高建民認(rèn)為,在中亞、西亞乃至東歐區(qū)域,,建設(shè)新的華凌市場(chǎng),,就是要實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)互動(dòng),以便帶領(lǐng)廣大經(jīng)營(yíng)商“抱團(tuán)”“走出去”,,主動(dòng)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,在提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),依法有效規(guī)避貿(mào)易壁壘,,助力我國(guó)企業(yè)“走出去”,。他認(rèn)為,,目前我國(guó)受歐盟貿(mào)易壁壘和俄白哈關(guān)稅同盟兩大壁壘包圍,很多企業(yè)對(duì)駐在國(guó)法律法規(guī)研究得不夠透徹,,對(duì)面臨困難的程度預(yù)判不足,,正好可以充分利用我國(guó)企業(yè)在境外搭建的新經(jīng)濟(jì)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展,減少投資風(fēng)險(xiǎn),。

西安高山流水房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)的中柬金邊經(jīng)濟(jì)特區(qū)定位為最開(kāi)放,、最自由的經(jīng)濟(jì)特區(qū)和自由貿(mào)易區(qū)。公司董事長(zhǎng)徐彥平說(shuō),,企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、法律風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源培訓(xùn),、資產(chǎn)管理和智庫(kù)支持等領(lǐng)域,,都積累了一定經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)樵诩砥艺顿Y的中國(guó)企業(yè)提供全方位的,、強(qiáng)有力的服務(wù)和保障,。無(wú)論是土地作價(jià)合作、管理服務(wù)作價(jià)合作,、金融產(chǎn)品合作,,還是BOT、PPP,、EPC等模式的合作,,“我們都可以進(jìn)行多方面多角度的溝通、對(duì)接,,探索‘一企一策'的合作方式,,在中柬金邊經(jīng)濟(jì)特區(qū)實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展?!?/p>

陜西汽車(chē)控股集團(tuán)副總經(jīng)理劉科強(qiáng)也表示,,汽車(chē)行業(yè)必須“走出去”,國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)飽和,,只能到發(fā)展中國(guó)家去發(fā)展,。“如果選址的話(huà),,我們首先選擇中資企業(yè)的園區(qū),,這樣省時(shí)省力也減少風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>

陜西省愛(ài)菊糧油集團(tuán)董事長(zhǎng)賈合義認(rèn)為,,國(guó)有企業(yè)“走出去”成本太高,除了能源這些戰(zhàn)略性物資外不宜布局。但中小企業(yè)是吸納就業(yè)的主體,,尤其是在境外以省區(qū)或者行業(yè)區(qū)分來(lái)搞一些園區(qū),,各有側(cè)重點(diǎn),可以以這些園區(qū)為依托進(jìn)行產(chǎn)業(yè)合作,。搭建園區(qū)引進(jìn)企業(yè)后,,可以由園區(qū)方來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)氐母黝?lèi)手續(xù),避免企業(yè)“單打獨(dú)斗”造成的高成本,,形成“抱團(tuán)”效應(yīng),,也便于企業(yè)有序“走出去”,防止中資企業(yè)之間同質(zhì)惡性競(jìng)爭(zhēng),。

  發(fā)展瓶頸:

  遭遇平臺(tái)招商難題

記者采訪(fǎng)發(fā)現(xiàn),,中國(guó)企業(yè)近年來(lái)在境外打造設(shè)立的各類(lèi)合作中心、產(chǎn)業(yè)園,、特區(qū)等新經(jīng)濟(jì)平臺(tái),,主要的投資方基本是民營(yíng)企業(yè)。這得益于民企投資相對(duì)靈活機(jī)動(dòng),、受到的制約少,。但與此同時(shí),以民企為主搭建的這些新經(jīng)濟(jì)平臺(tái),,卻又由于其“民間”身份而不斷遭遇融資與招商難題,。

張保領(lǐng)說(shuō),“亞洲之星”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)已經(jīng)投建5年,,按照合作區(qū)規(guī)劃,,基礎(chǔ)設(shè)施得到初步建設(shè),,但包括整個(gè)合作區(qū)的亮化建設(shè)、研發(fā)中心,、動(dòng)植物疫情防控中心,、良種繁育中心,、信息化建設(shè)等項(xiàng)目還有待建設(shè)和完善,,但苦于資金制約和金融瓶頸,目前進(jìn)展緩慢,。

2012年在柬埔寨投資設(shè)立中柬金邊經(jīng)濟(jì)特區(qū)的西安高山流水房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,是西安民企中較早“走出去”的企業(yè),。徐彥平說(shuō),,產(chǎn)業(yè)“走出去”,,應(yīng)該是產(chǎn)融一體化“走出去”。沒(méi)有金融支撐的產(chǎn)業(yè)“走出去”是注定失敗的,。

徐彥平表示,企業(yè)“走出去”的每一步都離不開(kāi)國(guó)家和政府的支持,,國(guó)家的每一項(xiàng)有利政策對(duì)在海外拼搏的民營(yíng)企業(yè)都是極大的關(guān)懷與鼓舞,。除了不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)外,民企還需要國(guó)家,、政府從政策上給予外部支持和引導(dǎo),。

高建民說(shuō),華凌集團(tuán)在格魯吉亞的園區(qū)已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng),,但目前觀(guān)望的和商談的企業(yè)多,,真正去投資落地的企業(yè)卻很少。由于是民營(yíng)背景,,華凌集團(tuán)去東部沿海招商時(shí),并沒(méi)有優(yōu)勢(shì),。國(guó)內(nèi)商貿(mào)類(lèi)企業(yè)創(chuàng)業(yè)信心不足,,對(duì)民企尤其充滿(mǎn)不信任感,特別是新疆的民企,?!啊粠б宦贰褪且砸粋€(gè)個(gè)項(xiàng)目做支撐,由點(diǎn)到線(xiàn)成區(qū)最后才能成為‘一帶一路’,,如果民營(yíng)企業(yè)按照現(xiàn)在的形勢(shì)招商也可以慢慢發(fā)展起來(lái),,但速度和效率就差太多了,市場(chǎng)你不占有,馬上就會(huì)有別的國(guó)家進(jìn)入,,但如果政府助力推動(dòng)的話(huà),,企業(yè)的發(fā)展就會(huì)是另一番天地?!彼€透露說(shuō),,目前我國(guó)認(rèn)可的境外園區(qū),面積都要達(dá)到4平方公里,?!安荒堋坏肚小鶕?jù)所在國(guó)的實(shí)際國(guó)情來(lái)認(rèn)定,,要有差別化政策,。像格魯吉亞這樣的小國(guó)家,4平方公里的園區(qū)確實(shí)太大了,?!?/p>

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