■本報見習記者 杜雨萌

當前，國內(nèi)經(jīng)濟正處于轉型升級的新階段,，大型央企間重組整合的步伐明顯加快,。從國有企業(yè)改革要解決的布局和活力兩方面來看，中央企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)重組,、合作整合是優(yōu)化國有資本布局結構的必然要求,。

國資委研究中心研究員胡遲在接受《證券日報》記者采訪時表示，對于已經(jīng)到來的2017年,，經(jīng)濟結構調(diào)整,、壓縮過剩產(chǎn)能和清退“僵尸企業(yè)”都將為央企間重組整合提供新的機會，與此同時,，國有企業(yè)改革的全面推行也將進一步點燃央企間重組整合步伐,。

《證券日報》記者從國資委了解到，在2015年完成6對12戶中央企業(yè)重組的基礎上,，國資委在2016年和2017年將繼續(xù)推動港中旅集團與國旅集團,、中糧集團與中紡集團、中國建材與中材集團,、寶鋼與武鋼,、中儲糧總公司與中儲棉總公司進行重組。

國資委有關負責人告訴記者,，今后央企的重組思路不是簡單地減少戶數(shù),，也不是單純地做大規(guī)模，而是旨在內(nèi)強企業(yè)素質,、外優(yōu)市場表現(xiàn),，旨在行業(yè)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整優(yōu)化、轉型升級,，旨在提高國有資本配置效率,、打造世界一流企業(yè)。該負責人稱,，目前央企正沿三條路徑推進重組,，一是瞄準培育世界一流企業(yè)推進重組；二是助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉型升級推進重組,；三是發(fā)揮協(xié)同效應提升效率推進重組,。

記者經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)，目前央企重組在途徑選擇上,，主要采取縱向整合,、橫向整合、新設合并,、吸收合并,、換股吸并、資產(chǎn)置換等辦法,。值得注意的是,，近日中交房地產(chǎn)集團擬將其全資子公司中交地產(chǎn)有限公司委托公司代為經(jīng)營管理，三方將簽訂《托管協(xié)議》就托管事宜進行約定,，中房地產(chǎn)將全面負責中交地產(chǎn)的經(jīng)營管理,。可以說,，此次托管模式成為央企重組整合路徑中的又一創(chuàng)新探索,。

《證券日報》記者從近期召開的央企、地方負責人會議中了解到,，2017年國資委將圍繞做強做優(yōu)做大目標,，加快深度調(diào)整重組步伐。穩(wěn)步推動企業(yè)集團層面兼并重組,，加快推進鋼鐵,、煤炭、電力業(yè)務整合,，探索海外資產(chǎn)整合,。進一步推動實施專業(yè)化重組,，支持中央企業(yè)以優(yōu)勢龍頭企業(yè)和上市公司為平臺，通過股權合作,、資產(chǎn)置換等方式整合同質化業(yè)務,。

北京交通大學中國企業(yè)兼并重組研究中心執(zhí)行主任張金鑫在接受《證券日報》記者采訪時分析認為，兼顧去產(chǎn)能的重組仍會是2017年央企重組的主要動機之一,。實際上,，央企大多數(shù)產(chǎn)業(yè)中存在主業(yè)雷同的“兄弟企業(yè)”，而這些企業(yè)又身處產(chǎn)能過剩行業(yè),，所以將這類央企進行重組整合會起到一石二鳥的作用,。