與此同時,，隨著人民生活水平不斷提高,，競技娛樂,、健康鍛煉等精神文化方面的消費需求逐漸增強，但社會能夠提供的有效供給仍面臨不足：有影響力的本土原創(chuàng)商業(yè)賽事十分稀缺,，健身休閑的場所和去處不多,，體育經(jīng)紀咨詢不夠規(guī)范，體育科研,、健康管理,、運動康復指導培訓行業(yè)仍存在大量空白，城市體育基礎設施配套不到位等,。

業(yè)內(nèi)人士認為,，種種短板意味著產(chǎn)業(yè)內(nèi)部調(diào)整的可塑性和諸多發(fā)展方向。體育產(chǎn)業(yè)作為新興,、綠色和朝陽產(chǎn)業(yè),，有基礎、有條件,、有潛力將今天的不足變?yōu)槊魈斓漠a(chǎn)業(yè)增長點,，甚至成為推動產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要力量。

北京大學國家發(fā)展研究院體育商學院院長易劍東表示,，目前中國體育產(chǎn)業(yè)的困局需要解決一些基本問題,，包括：體育人口數(shù)量和比例有限，消費人群不足；體育場地數(shù)量不足,，政府投入不足,；從業(yè)人口數(shù)量嚴重不足，質(zhì)量和結構也有問題,。具體到體育產(chǎn)業(yè)消費投資方面,，也存在體育賽事服務體系不健全，職業(yè)體育和社會體育聯(lián)系不緊密,，自主IP有限,，版權開發(fā)不力等問題。

業(yè)內(nèi)人士表示,，目前我國還沒有把體育文化和體育產(chǎn)業(yè)提高到“生活方式倡導”的階段,，與西方發(fā)達國家高度成熟的體育文化、體育在社會構架中扮演重要角色相比,，中國體育的社會功能沒有得到充分體現(xiàn),。

“三招”破局前景可期

《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》指出，總體上中國體育產(chǎn)業(yè)仍存在發(fā)展水平還不高,，結構不盡合理,，市場主體活力和創(chuàng)造力不強，產(chǎn)品有效供給不足,，大眾體育消費激發(fā)不夠等問題,。

國家體育總局前不久正式發(fā)布《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，提出要在堅持改革引領,、市場主導,、創(chuàng)新驅(qū)動和協(xié)調(diào)發(fā)展的基本原則下，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過3萬億元,，體育消費額占人均居民可支配收入比例超2.5%等目標,。

易劍東、張強等多位受訪者表示,，“十三五”時期,，伴隨著供給側結構性改革的不斷深入，科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的不斷發(fā)展,，以及“健康中國”戰(zhàn)略的逐步實施,，中國體育需求將從低水平、單一化向多層次,、多元化擴展,，體育消費方式將從實物型消費向參與型和觀賞型消費擴展，體育產(chǎn)業(yè)將從追求規(guī)模向提高質(zhì)量和競爭力擴展,，體育產(chǎn)業(yè)必將迎來重大戰(zhàn)略機遇,。

首先,，要優(yōu)化市場環(huán)境,、培育多元主體,、提升產(chǎn)業(yè)能級、擴大社會供給和引導體育消費,，并將競賽表演,、健身休閑,、場館服務等作為發(fā)展的重點行業(yè),。推進體育領域供給側結構性改革,，要繼續(xù)深化體制改革,，堅定不移地走“簡政放權,、政社分開,、管辦分離”之路,。政府部門要梳理現(xiàn)有的組織架構、權力劃分,、資源配置等要素,，對于有市場接納和培育能力的項目賽事活動要向社會開放,，調(diào)動全社會力量參與產(chǎn)業(yè)塑造,，精簡行政手續(xù)，敦促相關政策落地,，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力,。

其次,，可設立體育產(chǎn)業(yè)引導資金和地方體育產(chǎn)業(yè)投資基金，推廣運用政府和社會資本合作模式（PPP）,，支持社會力量進入體育產(chǎn)業(yè)領域,，同時加強行業(yè)管理、完善政策體系,。

北京體育大學教授、博士生導師黃亞玲表示,，近期出臺的規(guī)劃鼓勵了政府主導,，市場、社會等多元力量投入冰雪運動發(fā)展,。她認為,，申冬奧的成功是我國發(fā)展冬季冰雪項目的一個契機,，以政府為主導,，加大宣傳力度,，普及冬季項目,，營造良好的氛圍，對于冬季項目的發(fā)展會有很大的促進作用,。

其三，延長競技人才發(fā)展路徑,，來解決就業(yè),、競技人才儲備難題，緩解退役安置難等問題,，并將帶動相當一部分人在冬奧會,、冰雪運動熱潮中實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。國內(nèi)職業(yè)學院及相關高校宜加大體育產(chǎn)業(yè)相關專業(yè)設置,，也可通過在線教育,、實地培訓等方式,，為從業(yè)人員及體育愛好者提供場館運營管理、設備器材操作與維護,、學校管理等多方面的培訓與再教育,。

北京大學中國體育產(chǎn)業(yè)研究中心執(zhí)行主任何文義認為，商業(yè)模式過于單一讓場館的附加值沒有得到充分開發(fā),?！皥鲳^是典型的平臺性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)，平臺價值不取決于平臺,，平臺的價值是由內(nèi)容創(chuàng)造的,，場館的價值取決于內(nèi)容，所以場館運營必須跟文化體育內(nèi)容結合?，F(xiàn)在的問題就是商業(yè)模式太單一,，如果一個場館能夠設計五六個商業(yè)模式,，就會吸引很多人過來,。”他說,。