從拖鞋到毛巾,，從床上用品到拉桿箱，廣東大學(xué)生小小已經(jīng)在網(wǎng)易嚴選上購買了幾十個商品,，“感覺我的生活被這個APP承包了”。小小說,，現(xiàn)在自己網(wǎng)絡(luò)購物不是要更多的選擇,，而是要更少的選擇；不是要更低的價格,，而是要更好的品質(zhì),。

由于經(jīng)濟下行帶來的產(chǎn)能過剩，消費升級倒逼供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，我國傳統(tǒng)制造業(yè)早就站在轉(zhuǎn)型的十字路口,。2017年，中國制造將不再僅僅是簡單的“國外大牌代工廠”,；過去電商犧牲品質(zhì),、靠打價格戰(zhàn)吸引消費者的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。

國產(chǎn)就等于便宜貨嗎,？這種“消費觀”讓位于杭州下沙經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的浙江東方百富襪業(yè)制造有限公司董事長張偉軍也曾有一段“血淚史”,。他的工廠長期為Polo等國外大品牌提供產(chǎn)品，雖然零售價達到成本的10倍,，但在他這里就是2美元,。如今，在做了26年的“大賣家”服務(wù)后,，他開始更多地直面消費者,，打出自己的品牌。

業(yè)內(nèi)人士認為,，從“代工”階段到現(xiàn)在直面消費者,，嚴選的模式其實是抓住了消費升級的風(fēng)口。

曾幾何時,，消費者對不少外企也存有疑慮,，“一流產(chǎn)品留本土，二流產(chǎn)品銷歐美,，三流產(chǎn)品到中國”的順口溜也一度流行?，F(xiàn)在還是這樣嗎？

上海市民張女士告訴記者，小侄子1歲多了,，用的紙尿褲都是從日本“人肉”背回來的,。自己孩子剛出生的時候，也擔心國產(chǎn)花王的紙尿褲不如日本進口的,，因為是兩條生產(chǎn)線,。“但用了之后發(fā)現(xiàn)沒區(qū)別,，不會起坨,、吸水性也不錯，也不會紅屁股,?！?/p>

國產(chǎn)就等于低配版嗎？“過去常有消費者過來咨詢國產(chǎn)花王是不是進口產(chǎn)品的‘低配’版,，其實根本不是,。”花王（中國）投資有限公司董事長中西稔告訴記者,，我們發(fā)現(xiàn)中國嬰兒的進水量遠超過日本,，所以對國產(chǎn)花王紙尿褲的吸水性能做了更好處理；在其他用料,、品質(zhì)等標準上,，全球都是統(tǒng)一的。

當線上商品不再和低價劣質(zhì)掛鉤,，當國產(chǎn)商品不再與低配減量等同,，未來消費升級會走上什么路呢？財經(jīng)作家吳曉波在其2017年開年演講中就說,，新銳中產(chǎn)成為主流時,，中國將出現(xiàn)新的增長點，工匠精神將再造國貨,?！昂荛L時間里，我國的消費者沒有為本土創(chuàng)新買單的意愿,，但這一切在今天發(fā)生了變化,。同時一些愿意為內(nèi)容、產(chǎn)品付出努力的企業(yè),，其生產(chǎn)和制造不再是性價比模式,，而是性能比模式?！?/p>

文∕新華社記者 周 琳

（據(jù)新華社上海2月5日電）