中國經(jīng)濟網(wǎng)記者登陸商務部直銷行業(yè)管理系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)，尚赫省級分支機構10個,，廣西并不在直銷范圍,，而按照直銷相關規(guī)定，直銷企業(yè)不允許跨區(qū)域開展業(yè)務,，然而模糊直銷區(qū)域,，卻是不少直銷公司業(yè)務擴張的“法寶”。

此前,，遼寧法制報曾以“尚赫,，瘋狂的跨區(qū)域經(jīng)營”為題，報道了直銷企業(yè)尚赫跨區(qū)經(jīng)營現(xiàn)象,。一位遼寧的經(jīng)銷商向媒體表示,，她擁有深圳、江西,、云南,、新疆,、山東等五大市場經(jīng)營權，然而除了江西,，其他都不在尚赫的直銷區(qū)域,。該報記者還發(fā)現(xiàn)，在尚赫招商會上,，北京,、深圳、山東,、長春,、黑龍江等不屬于尚赫的直銷區(qū)域，也都有尚赫直銷團隊的足跡,。

偏離賽道的瘋狂超車：尚赫不自律難行遠,？

據(jù)了解，尚赫是一家從事健康,、美容產(chǎn)品的研發(fā)和銷售的直銷企業(yè),，創(chuàng)始人是留美華裔企業(yè)家陳上吉、鄭珠玉夫婦,。尚赫最早于1978年在美國加州成立，主要從事營養(yǎng)保健產(chǎn)品的研發(fā)和銷售,。1993年尚赫投資1000萬美元在天津成立天津尚赫保健品有限公司,，成為早期進入中國投資的外商直銷公司。1998年,，尚赫獲批成為5大合法直銷轉(zhuǎn)型企業(yè)之一,。2005年，尚赫投入500萬美元建立了生產(chǎn),、研發(fā),、培訓等為一體的研發(fā)生產(chǎn)中心，成為尚赫集團在中國的戰(zhàn)略決策中心,，進一步深耕國內(nèi)市場,；2007年，尚赫獲得國家商務部直銷牌照,；2014年,，尚赫榮獲“全國質(zhì)量和服務誠信優(yōu)秀企業(yè)”。

與一般直銷企業(yè)經(jīng)營模式有所區(qū)別的是,，尚赫并不簡單的提供直銷產(chǎn)品,，而是依托尚赫TBS行動美容院，開展健康,、美容服務,，銷售產(chǎn)品,。

專業(yè)媒體統(tǒng)計，尚赫2011年全年業(yè)績?yōu)?4.5億元,，2014年16億元,，2015年則為21.6億元，2016年一躍達到了78億元,。不難看出,，從2011年到2014年，尚赫的業(yè)績基本沒有什么增長,，而到了2015開始出現(xiàn)大幅增長,，增幅達35%；2016年更是增長了261%,。

在直銷企業(yè)后期之秀業(yè)績快速增長的同時,，老牌直銷企業(yè)天津尚赫似乎陷入了創(chuàng)新乏力的困境。近一兩年來,，業(yè)績雖然實現(xiàn)了飛躍,，但是業(yè)績光環(huán)的背后，卻頻頻爆出違法違規(guī)問題,。一方面是業(yè)績不斷躥升,；另一方面卻是偏離直銷企業(yè)的正常賽道越來越遠。

據(jù)商務部直銷行業(yè)管理信息系統(tǒng),，尚赫自2007年之后,，便沒有再備案過新的產(chǎn)品，也沒有升級配方,，只是簡單的更換包裝,。目前，尚赫的產(chǎn)品缺乏競爭力,，對新產(chǎn)品的研發(fā)投入也不重視,，整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃處于迷失之中。

業(yè)內(nèi)人士認為,，尚赫需要加大新產(chǎn)品的研發(fā)投入力度,，不斷追隨消費者體驗，以產(chǎn)品制勝,，這才是直銷企業(yè)健康發(fā)展的正途,。如果尚赫不能自律，繼續(xù)違規(guī)擴張,，靠不斷發(fā)展下線來獲得業(yè)績上的提升,，即便獲得一時的勝利，最終也難以走得長遠,。