自融創(chuàng)中國掌門人孫宏斌進駐，樂視就開始新一輪調整,。其在發(fā)展路徑上變換“打法”,，大規(guī)模收縮業(yè)務，陸續(xù)砍掉虧損資產(chǎn),。

在樂視控股賣掉在建總部大樓后,，近日樂視網(wǎng)再宣布成立僅三年的電商平臺——樂視商城將被其正式剝離。樂視網(wǎng)發(fā)布公告表示,，為減少樂視商城對于樂視網(wǎng)造成的財務影響,，樂視網(wǎng)將放棄其尚未認繳的150萬元人民幣注冊資本對應的15%的股權權利，轉由樂榮控股出資認購,。繼而,，樂視網(wǎng)將失去樂視商城的商業(yè)控股權。

業(yè)內人士認為,，如果不能承擔得起自建物流和自營帶來的持續(xù)虧損,，樂視電商平臺就不能持續(xù)下去。O2O燒錢嚴重,，砸錢換市場十分普遍,。對于樂視商城而言，如果沒有持續(xù)的資金支持,，其也很難生存,。

燒錢模式難以維持

樂視網(wǎng)方面稱，從樂視網(wǎng)整體發(fā)展來看,，樂視商城目前處于虧損狀態(tài),，隨著業(yè)務規(guī)模的不斷擴大，虧損呈現(xiàn)不斷上升的趨勢,，并且樂視網(wǎng)在樂視商城的業(yè)務占比不斷下降,。樂視網(wǎng)決定放棄前期樂視控股授予提案權、表決權,。

樂視商城是樂視直營的核心銷售平臺,，也是樂視網(wǎng)智能硬件的第一電商平臺。樂視在樂視商城最早嘗試了其生態(tài)型電商戰(zhàn)略和模式,，且靠這個平臺圈了大量粉絲,，催動了粉絲經(jīng)濟。然而眾所周知,，在B2C,、C2C為主的電商時代,，以京東為代表的電商都在大量燒錢。

業(yè)內人士認為：“如果不能承擔得起自建物流和自營帶來的持續(xù)虧損,，樂視電商平臺就不能持續(xù)下去,。如果沒有持續(xù)的資金支持，其也很難生存,?！?/p>

主營為樂視商城的樂視電子商務(北京)有限公司（簡稱樂視電子商務）成立于2014年，注冊資本1000萬元,，其規(guī)模在擴張的同時,，虧損也在大幅增加。

數(shù)據(jù)顯示,，在2015年，樂視電子商務納入公司合并報表的營業(yè)收入為3030.31萬元,，凈利潤為-2.3億元,；截至2016年12月31日，樂視電子商務資產(chǎn)總額約為7.61億元,，負債總額約14.30億元,，凈資產(chǎn)總額約-6.70億元，營業(yè)收入約48.21億元,，凈利潤約-7.50億元,。

接近樂視網(wǎng)人士表示：“從樂視網(wǎng)的財務狀況看，目前依舊不樂觀,，如若不及時削減虧損業(yè)務,，且資金消耗將很快，對電商業(yè)務的持續(xù)增加資金支持,，也成為其一大負擔,。目前樂視要做的，是盡快將戰(zhàn)線縮短,，集中在可盈利的業(yè)務上,。”

樂視網(wǎng)方面表示,，在剝離樂視電商后,，樂視網(wǎng)資產(chǎn)總額將減少7.61億元，負債總額減少約14.30億元,，預計凈資產(chǎn)將有所增加,。

樂視網(wǎng)最新發(fā)布的2016年業(yè)績快報顯示，公司去年全年的營業(yè)收入為218.3億元,，同比增長67.73%,；但營業(yè)利潤為4479.1萬元,，同比下降35.48%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為7.66億元,，同比增長33.6%,。

“去年公司智能終端產(chǎn)品銷售發(fā)力，尤其是超級電視銷售增速迅速,，公司營業(yè)收入增長明顯,。而公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴大，收入增長以及資產(chǎn)增加致使公司營利下降,，電商業(yè)務是對資金消耗較大的一部分資產(chǎn),。”一位分析人士指出,。

賈躍亭接盤持續(xù)“生態(tài)夢”

此次,，樂視網(wǎng)除了決定放棄前期樂視控股授予提案權、表決權,。同時,，樂視網(wǎng)放棄其尚未認繳的150萬元人民幣注冊資本對應的樂視電子商務15%的股權權利，而這部分股權被樂榮控股接盤,。轉讓后,，樂視網(wǎng)持有樂視電子商務15%股權，從2016年12月底起樂視電子商務將不再納入公司合并報表范圍,。

樂榮控股成立于2015年4月份,，法人代表為張志偉，注冊資本5000萬元,，主營為資產(chǎn)管理,、投資咨詢，樂視網(wǎng)的董秘趙凱為其監(jiān)事,。樂榮控股投資的公司分別有樂視電子商務,、樂視商用、樂帕營銷服務,，而該三家公司的法人代表均為張志偉,。

樂榮控股股東為北京百樂文化傳媒有限公司，該公司主營文藝創(chuàng)作,。百樂文化傳媒的股東原為樂視控股,，2015年1月，其股東結構變更為賈躍亭(持股99%)及其姐姐賈躍芳(持股1%)自然人控股,，實際控制人為賈躍亭,。趙凱為公司監(jiān)事。從兩年前起，樂視控股就從股東列表中退出,，通過一系列資本運作,，轉而由賈躍亭控制的公司直接接手。

此次轉讓后,，樂榮控股和樂視網(wǎng)將分別持有樂視電子商務85%和15%股權,。也就是說，賈躍亭自己接盤了樂視網(wǎng)放棄的股份,，從而間接對樂視電子商務控股達85%,。

樂視內部人士透露：“此次交易結束后，樂視電子商務內部的管理層團隊不會有較大變化,，一切經(jīng)營活動依舊照常進行,。”

一位業(yè)內人士認為：“樂視網(wǎng)剝離樂視商城,，不代表賈躍亭會放棄樂視商城的持續(xù)經(jīng)營權,。樂視商城已成為承載整個樂視生態(tài)產(chǎn)品的網(wǎng)絡營銷平臺。賈躍亭將其在樂視網(wǎng)進行剝離,，僅僅是為了讓樂視網(wǎng)報表靚麗,，同時助漲樂視網(wǎng)股價。而樂視商城幾乎容納了樂視終端的所有直營銷售,，又有巨大的流量?！?/p>

實際,，樂視商城經(jīng)營規(guī)模還在擴張之中，除了超級電視,、樂視盒子,，還承載了關聯(lián)方產(chǎn)品如樂視超級手機、酷派手機,、樂視體育周邊產(chǎn)品等諸多產(chǎn)品,。

在樂視的故事里，樂視產(chǎn)品的背后,，是基于樂視生態(tài)模式的平臺,、內容、終端,、應用4層架構以及大屏生態(tài),、手機生態(tài)、汽車生態(tài)的三核驅動,，樂視擁有硬件收入,、內容收入、廣告收入,、應用分成收入四重盈利模式,。而樂視商城是樂視生態(tài)銷售與服務平臺中的核心組成部分,。

無論如何，終端的硬件是賈躍亭締造的樂視帝國的一塊重要領域,，平臺,、內容、應用都要靠強大的終端來實現(xiàn),。賈躍亭的樂視帝國的實現(xiàn),，依舊離不開樂視終端和電商的支撐。

不過,，值得注意的是,，在融創(chuàng)中國及投資人對樂視注入的168億元資金中，上市公司及其控股子公司將合計得到71億元,，其余近半數(shù)將流入賈躍亭控制的樂視生態(tài)體系中,。樂視電子商務日后怎么“玩”，賈躍亭或還有打算,。

樂視戰(zhàn)線開始大規(guī)模收縮

顯然,，對于頻頻被傳出遭遇資金危機的樂視而言，在融創(chuàng)戰(zhàn)略入股后,，其“玩法”已經(jīng)在改變,。

在樂視陷入資金危機之際，孫宏斌帶著150億元入局樂視,，成為樂視二股東,。而根據(jù)雙方協(xié)議，融創(chuàng)旗下嘉睿匯鑫有權向樂視網(wǎng)提名1名非獨立董事和1名獨立董事,。融創(chuàng)開始對樂視網(wǎng)董事會進行改組,。

消息人士稱，目前賈躍亭旗下公司樂視影業(yè),、樂視致新的董事會也分別完成了重組,，孫宏斌均入駐了樂視致新、樂視影業(yè)的董事會,。

有接近樂視人士透露：“在融創(chuàng)中國的介入下,，樂視已經(jīng)開始轉變‘打法’，收縮戰(zhàn)線,，剝離虧損和難盈利的資產(chǎn),。同時，樂視正在向融創(chuàng)出售其土地資源,?！?/p>

除上市公司樂視網(wǎng)剝離資產(chǎn)，此前樂視帝國的核心樂視控股已經(jīng)開始進行一輪出售。

3月10日,，有消息稱,，融創(chuàng)中國旗下公司協(xié)議受讓樂視控股所持有的上海隆視投資管理有限公司50%股權，從而獲取上海虹橋商務區(qū)隆視廣場北樓地上地下物業(yè)的所有權,。

有業(yè)內人士認為,，此次收購隆視或許僅僅是開始，此前孫宏斌曾揚言要與樂視建特色小鎮(zhèn),。

“樂視在擴張期間通過多渠道拿了不少土地資源,，曾有多家地產(chǎn)公司都覬覦這些資產(chǎn)，特別是在一,、二線,，本就土地資源稀缺的城市?！币晃幌⑷耸肯蛴浾咄嘎?。