石克榮建議,，利用京東燕郊的區(qū)位優(yōu)勢,，以及北京高端醫(yī)院云集,、高端學(xué)校聚集的人才優(yōu)勢,，創(chuàng)新企業(yè)和地方政府的合作模式,，建設(shè)高端生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),。創(chuàng)新生物醫(yī)藥科研成果孵化,、轉(zhuǎn)化模式,，為生物醫(yī)藥人才搭建更為寬廣的舞臺,。希望國家能出臺具體政策,，鼓勵科研院所、高校與生物醫(yī)藥企業(yè)展開聯(lián)合開發(fā),、專利轉(zhuǎn)讓等方面的合作,，聯(lián)合打造生物醫(yī)藥領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)基地。鼓勵龍頭企業(yè)與高校、科研院所成立技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟等合作組織,。搭建生物醫(yī)藥專利技術(shù)交易大數(shù)據(jù)中心,，便于推動創(chuàng)新藥物的孵化轉(zhuǎn)化，惠及更多百姓,。引入第三方評價系統(tǒng),，縮短創(chuàng)新藥的審批流程。

（本報記者申少鐵）

寶泰隆煤化工股份公司董事長焦云代表

拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間

“創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,，是支撐可持續(xù)發(fā)展的動力來源,。”黑龍江七臺河寶泰隆煤化工股份有限公司董事長焦云代表說,，扎實有效去產(chǎn)能,，對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，需要通過科技創(chuàng)新,，發(fā)展煤炭深加工,，促進產(chǎn)業(yè)升級，拓展發(fā)展空間,。

焦云認(rèn)為,，煤化工行業(yè)給人的印象是又黑又臟，但他們公司從煤中提煉出的汽油添加劑,，可提升汽油品質(zhì),，降低污染；同時利用石墨資源儲量豐富的優(yōu)勢,，加大科技創(chuàng)新投入,，深度開發(fā)“原字號”，研發(fā)高端石墨產(chǎn)品,，找到了企業(yè)的新利潤增長點,。

焦云說，實踐證明,，只有通過創(chuàng)新驅(qū)動,，才能實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)化。國家應(yīng)加大支持創(chuàng)新力度,，深入推進簡政放權(quán),，加大減稅降費力度，放寬準(zhǔn)入,，激發(fā)微觀主體活力,，擴大有效供給，更好適應(yīng)和引導(dǎo)需求,。要抓住振興東北老工業(yè)基地的機遇,，加快補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板,，立足資源優(yōu)勢，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),。

（本報記者柯仲甲劉學(xué)）

湖北襄陽市委書記李樂成代表

精準(zhǔn)施策降企業(yè)成本

“降成本是振興實體經(jīng)濟的重要舉措,，既要著眼長遠(yuǎn)，制定中長期的目標(biāo),，又要避免口號化,，流于形式?！焙笔∠尻柺形瘯浝顦烦纱碚f,，降成本需要精準(zhǔn)施策，讓市場主體有實在感受,。

李樂成說,，降成本重點是降低制度性交易成本，要多措并舉,，向深處,、細(xì)處使勁。既要降低顯性成本,，又要降低隱性成本,；既要強化政府作為，降低公共性綜合成本,，又要引導(dǎo)企業(yè)向內(nèi)挖潛，讓改革產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),。在降低制度性交易成本方面,，要突出治理“紅頂中介”，打通簡政放權(quán)“最后一公里”,，繼續(xù)落實好營改增,、結(jié)構(gòu)性減稅政策，不能因為經(jīng)濟下行而打折扣,。要更大力度降低物流成本,，推廣多式聯(lián)運，完善城市物流配送體系,，提高物流效率,，減少收費環(huán)節(jié)，降低收費標(biāo)準(zhǔn),。降低要素成本,，擴大直供電交易，進一步結(jié)構(gòu)性降低電價,、支持新經(jīng)濟發(fā)展,。在降低融資、人工等成本方面，要繼續(xù)挖掘潛力,，通過支持企業(yè)技改,、“兩化”融合等方式，鼓勵企業(yè)降本增效,。

（本報記者程遠(yuǎn)州）

中國電子科技集團董事長熊群力代表

激發(fā)國企活力和創(chuàng)造力

“經(jīng)濟全球化是發(fā)展的趨勢也是最大的機遇,，許多國有企業(yè)依然缺乏市場經(jīng)濟的發(fā)展模式、發(fā)展理念,，資源的活力和創(chuàng)造力還需要進一步激發(fā),。”中國電子科技集團公司董事長熊群力代表說,。

全面深化改革,，國企怎么改？熊群力認(rèn)為,，一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),、加強黨的建設(shè)。二是建立現(xiàn)代企業(yè)制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度雖然不是唯一模式,，但卻是大企業(yè)最重要的模式。熊群力說：“我們探索新的企業(yè)機制,，剛開始還擔(dān)心建立現(xiàn)代企業(yè)機制后集團的效率會下降,。重大問題看效果，集團2015年的經(jīng)濟指標(biāo)進入了世界五百強,，2016年企業(yè)收入和利潤仍保持了高速增長,。大企業(yè)最怕的是翻船，小舢板翻了還可以翻回來,，大船翻了就翻不回來了,，所以現(xiàn)代企業(yè)制度就是最重要的決策機制，可以避免重大決策的失誤,?！?/p>