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管理與人生:生活中的管理學(xué)問(wèn)

2017-03-31 13:07:14  達(dá)觀天下書友會(huì)    參與評(píng)論()人

尹衍梁:

北京大學(xué)光華管理學(xué)院董事長(zhǎng)、北京大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師,,臺(tái)灣大學(xué)土木研究所兼職教授,,俄羅斯國(guó)際工程院院士,臺(tái)灣潤(rùn)泰集團(tuán)總裁。他捐贈(zèng)一億美元?jiǎng)?chuàng)辦了當(dāng)今世界獎(jiǎng)金額最高的學(xué)術(shù)性獎(jiǎng)項(xiàng)“唐獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)金額超過(guò)諾貝爾獎(jiǎng)。他還將捐出自己95%的財(cái)產(chǎn),,會(huì)有超過(guò)30億美元善款用于支持慈善事業(yè)和社會(huì)發(fā)展。

一,、緣起

結(jié)識(shí)顧佳峰老師真的是一種緣分,。

去年春天,那時(shí)候正在寫關(guān)于二孩政策的論文,,用的就是北京大學(xué)中國(guó)社會(huì)調(diào)查研究中心的CFPS數(shù)據(jù),,正巧看到調(diào)查中心在招暑期課的學(xué)生,我非常激動(dòng)就報(bào)名了,。因此有幸在北大度過(guò)了短短一個(gè)多月的時(shí)光,,博雅塔,未名湖,,北大圖書館,,我看到了中國(guó)最棒的大學(xué),感受了濃郁的學(xué)術(shù)氛圍與社團(tuán)文化,,也結(jié)識(shí)了最優(yōu)秀的,、最有創(chuàng)造力的一批學(xué)子。平日里最喜歡的莫過(guò)于繞著未名湖聽音樂(lè)散步,,晚上就去暢春園里逛逛,,一瞬間我就愛(ài)上了這里。

當(dāng)然,,更幸運(yùn)的是遇到了循循善誘的CFPS負(fù)責(zé)人,、北京大學(xué)中國(guó)社會(huì)科學(xué)調(diào)查中心科研發(fā)展部主任顧佳峰老師,并且第一時(shí)間拜讀了顧老師的新書《達(dá)觀天下:跟尹衍梁學(xué)管理》,,也成了顧老師忠實(shí)的小粉絲,。今年2月,我受到顧老師的賞識(shí),,成功當(dāng)選達(dá)觀天下江蘇省書友會(huì)的會(huì)長(zhǎng),,就借此難得的機(jī)會(huì),想談?wù)勎覍?duì)《達(dá)觀天下:跟尹衍梁學(xué)管理》的拙見,。

二,、領(lǐng)悟

其實(shí)在閱讀這本書之前,雖然我熟悉大潤(rùn)發(fā),,但是對(duì)尹衍梁并不是很了解,。作為潤(rùn)泰集團(tuán)的總裁,可能是由于尹先生平時(shí)為人低調(diào),,被外界蒙上了一層神秘的面紗,。是顧老師讓我認(rèn)識(shí)了他,也讓我明白了他的管理之道,,并運(yùn)用到生活中來(lái),。

雖然我只是一名學(xué)生,并沒(méi)有機(jī)會(huì)把管理之道運(yùn)用到企業(yè)管理實(shí)踐中,,但是我從另一個(gè)角度出發(fā),,把尹衍梁的管理之道運(yùn)用到人際交往和對(duì)自身的管理上。

三,、升華

從管理學(xué)的角度來(lái)看,,企業(yè)大多都是以盈利為目的,這是不可否認(rèn)的事實(shí),,但是尹衍梁先生能夠把他人與社會(huì)利益為首位,,能夠設(shè)身處地為他人著想,則顯得難能可貴,。在人際交往中其實(shí)也是同樣的道理,,從別人的角度出發(fā)雖然看上去自己處于劣勢(shì),但是實(shí)際上處理事務(wù)能夠更加有效,。

一個(gè)很明顯的例子就是學(xué)校的行政部門(也就是俗稱的教務(wù)處)排課表,。對(duì)學(xué)校而言,排課表主要是有利于學(xué)校的管理,,比如把晚上的課調(diào)到早上去,,減少教室利用率。但是從學(xué)生角度來(lái)說(shuō),,學(xué)生更偏愛(ài)晚點(diǎn)上課,,這樣可以保證充足的睡眠。學(xué)校行政部門很少在乎學(xué)生的利益,,也因此容易和學(xué)生產(chǎn)生隔閡,。事實(shí)上,排課可以兼顧校方與學(xué)生的共同偏好的,。

從戰(zhàn)略角度來(lái)看,,我感觸最深的是書中“農(nóng)村包圍城市”這一章節(jié)的內(nèi)容。尹先生作為一名管理者能夠充分運(yùn)用戰(zhàn)略布局,,是一位能將毛澤東理論與現(xiàn)實(shí)商業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐緊密結(jié)合的不可多得的天才,。大潤(rùn)發(fā)在發(fā)展初期,更多的是占領(lǐng)三、四線的市場(chǎng),,再轉(zhuǎn)攻大城市,,其中進(jìn)軍哈爾濱則是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折。另外,,尹衍梁在開辟三,、四線城市及農(nóng)村市場(chǎng)時(shí),心中想的卻是整個(gè)中國(guó)大陸的市場(chǎng)和布局,,說(shuō)明他的全局眼光與開闊的視野,,這點(diǎn)的確很讓人欽佩。

很多人在人生規(guī)劃時(shí)往往只會(huì)在乎眼前的利益,,而很少去從全局的角度來(lái)考慮,。

書中也描述了尹先生的抗挫折能力,這點(diǎn)對(duì)于天之驕子的大學(xué)生而言,,尤其值得學(xué)習(xí),。尹衍梁說(shuō)過(guò)“格局越大越好,難度越高越好”,,體現(xiàn)了他不畏困難的決心和意志力,,這是難能可貴的。印象最深的是尹先生在創(chuàng)業(yè)初期,,總經(jīng)理和店長(zhǎng)都被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖跑了,,但是他能臨危不懼,面對(duì)意想不到的挑戰(zhàn)依舊堅(jiān)持下來(lái),,最終獲得了勝利,。

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