尹衍梁：

北京大學(xué)光華管理學(xué)院董事長,、北京大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師,，臺灣大學(xué)土木研究所兼職教授,，俄羅斯國際工程院院士，臺灣潤泰集團(tuán)總裁,。他捐贈一億美元創(chuàng)辦了當(dāng)今世界獎金額最高的學(xué)術(shù)性獎項“唐獎”,，獎金額超過諾貝爾獎。他還將捐出自己95%的財產(chǎn),，會有超過30億美元善款用于支持慈善事業(yè)和社會發(fā)展,。

一、緣起

結(jié)識顧佳峰老師真的是一種緣分,。

去年春天,，那時候正在寫關(guān)于二孩政策的論文，用的就是北京大學(xué)中國社會調(diào)查研究中心的CFPS數(shù)據(jù),，正巧看到調(diào)查中心在招暑期課的學(xué)生,，我非常激動就報名了。因此有幸在北大度過了短短一個多月的時光,，博雅塔,，未名湖，北大圖書館,，我看到了中國最棒的大學(xué),，感受了濃郁的學(xué)術(shù)氛圍與社團(tuán)文化，也結(jié)識了最優(yōu)秀的,、最有創(chuàng)造力的一批學(xué)子,。平日里最喜歡的莫過于繞著未名湖聽音樂散步，晚上就去暢春園里逛逛,，一瞬間我就愛上了這里,。

當(dāng)然，更幸運的是遇到了循循善誘的CFPS負(fù)責(zé)人,、北京大學(xué)中國社會科學(xué)調(diào)查中心科研發(fā)展部主任顧佳峰老師,，并且第一時間拜讀了顧老師的新書《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》，也成了顧老師忠實的小粉絲,。今年2月,，我受到顧老師的賞識,，成功當(dāng)選達(dá)觀天下江蘇省書友會的會長，就借此難得的機會,，想談?wù)勎覍Α哆_(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》的拙見,。

二、領(lǐng)悟

其實在閱讀這本書之前,，雖然我熟悉大潤發(fā),，但是對尹衍梁并不是很了解。作為潤泰集團(tuán)的總裁,，可能是由于尹先生平時為人低調(diào),，被外界蒙上了一層神秘的面紗。是顧老師讓我認(rèn)識了他,，也讓我明白了他的管理之道,，并運用到生活中來。

雖然我只是一名學(xué)生,，并沒有機會把管理之道運用到企業(yè)管理實踐中,，但是我從另一個角度出發(fā)，把尹衍梁的管理之道運用到人際交往和對自身的管理上,。

三,、升華

從管理學(xué)的角度來看，企業(yè)大多都是以盈利為目的,，這是不可否認(rèn)的事實,，但是尹衍梁先生能夠把他人與社會利益為首位,，能夠設(shè)身處地為他人著想,，則顯得難能可貴。在人際交往中其實也是同樣的道理,，從別人的角度出發(fā)雖然看上去自己處于劣勢,，但是實際上處理事務(wù)能夠更加有效。

一個很明顯的例子就是學(xué)校的行政部門（也就是俗稱的教務(wù)處）排課表,。對學(xué)校而言,，排課表主要是有利于學(xué)校的管理，比如把晚上的課調(diào)到早上去,，減少教室利用率,。但是從學(xué)生角度來說，學(xué)生更偏愛晚點上課,，這樣可以保證充足的睡眠,。學(xué)校行政部門很少在乎學(xué)生的利益，也因此容易和學(xué)生產(chǎn)生隔閡,。事實上,，排課可以兼顧校方與學(xué)生的共同偏好的,。

從戰(zhàn)略角度來看，我感觸最深的是書中“農(nóng)村包圍城市”這一章節(jié)的內(nèi)容,。尹先生作為一名管理者能夠充分運用戰(zhàn)略布局,，是一位能將毛澤東理論與現(xiàn)實商業(yè)經(jīng)營實踐緊密結(jié)合的不可多得的天才。大潤發(fā)在發(fā)展初期,，更多的是占領(lǐng)三,、四線的市場，再轉(zhuǎn)攻大城市,，其中進(jìn)軍哈爾濱則是一個重要的轉(zhuǎn)折,。另外，尹衍梁在開辟三,、四線城市及農(nóng)村市場時,，心中想的卻是整個中國大陸的市場和布局，說明他的全局眼光與開闊的視野,，這點的確很讓人欽佩,。

很多人在人生規(guī)劃時往往只會在乎眼前的利益，而很少去從全局的角度來考慮,。

書中也描述了尹先生的抗挫折能力,，這點對于天之驕子的大學(xué)生而言，尤其值得學(xué)習(xí),。尹衍梁說過“格局越大越好,，難度越高越好”，體現(xiàn)了他不畏困難的決心和意志力,，這是難能可貴的,。印象最深的是尹先生在創(chuàng)業(yè)初期，總經(jīng)理和店長都被競爭對手挖跑了,，但是他能臨危不懼,，面對意想不到的挑戰(zhàn)依舊堅持下來，最終獲得了勝利,。

四,、結(jié)尾

最后，我想談?wù)劶尤脒_(dá)觀天下書友會近半年的感受,。很高興能通過顧老師,，通過這本書認(rèn)識了很多“達(dá)友”。他們或是商業(yè)領(lǐng)域的精英,，或是和我年紀(jì)相仿的大學(xué)生,。感觸最深的就是大家能“求同存異”，在大家社會閱歷都不盡相同的情況下，有著相同的對《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》的熱愛,，分享出自己獨特的感悟,，這是一件很難得的事情。最后我也希望咱們的書友會的陣容越來越壯大,，有越來越多的人能參與我們,，一起討論。

作者簡介：

鄭詩晨,，達(dá)觀天下江蘇省分會會長,，南京中醫(yī)藥大學(xué)預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)大三學(xué)生，校2014-2015,、2015-2016人民獎學(xué)金獲得者,，發(fā)表中文核心期刊論文、國際期刊論文各一篇,，波士頓咨詢集團(tuán)PTA,，是音樂劇、歌劇,、古典音樂愛好者,。

《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》介紹：

中國臺灣著名企業(yè)家尹衍梁先生領(lǐng)導(dǎo)的潤泰集團(tuán)橫跨七大產(chǎn)業(yè)，包括了四十多家公司,，資產(chǎn)總規(guī)模超過兩兆億新臺幣,。在長期的企業(yè)經(jīng)營實踐中，他積累了豐富的管理經(jīng)驗,，形成了獨特而可貴的管理思想,、理念和方法，深受業(yè)界的推崇,，成為被效仿的對象,。除了在實業(yè)上的成就之外，他還通過設(shè)立光華獎學(xué)金,、興辦北京大學(xué)光華管理學(xué)院等舉措來積極回饋社會,。他還捐出一億美元設(shè)立面向世界的“唐獎”,，鼓勵科學(xué)研究,，促進(jìn)人類發(fā)展。本書從戰(zhàn)略,、組織,、決策、領(lǐng)導(dǎo),、投資,、創(chuàng)新、品質(zhì)、使命,、教育,、期望十個方面，系統(tǒng)地研究和分析他的管理思想,、理念與方法,，讓讀者能及時分享他獨到的管理智慧。相信本書作為一本生動而貼近管理實踐的商業(yè)管理著作,，定能對傳播華人的管理思想和經(jīng)驗有所助益,，希望廣大讀者能夠從中獲得啟發(fā)、產(chǎn)生共鳴,。

名人推薦

顧佳峰在本書中描繪了一位中國頂尖企業(yè)家的商業(yè)戰(zhàn)略,，他不僅描述了如何構(gòu)建強有力的組織以獲取成果，如何行使領(lǐng)導(dǎo)力,，如何培育創(chuàng)新和強調(diào)質(zhì)量,，也探討了如何培育接班人的問題。

——傅高義,，《鄧小平時代》作者,、美國哈佛大學(xué)費正清研究中心前主任、哈佛大學(xué)教授 

在拜金主義與犬儒主義于商界尤為盛行的今天,，我們需謹(jǐn)記,，在中國傳統(tǒng)文化中商人追求的是回饋社會，并借助他人的想象力與敬業(yè)心來合力實現(xiàn)這一點,。有趣的是,，在西方傳統(tǒng)哲學(xué)中也能找到相似的觀點：瑞典語中有關(guān)“商業(yè)”的最古老的詞匯是n?rings   livet，字面意思即為“生命的養(yǎng)料”,；英文中表達(dá)“公司”與表達(dá)“陪伴”的詞匯源于同一個詞根,，即法語的com pane，意為“分享面包”,。

就此而言,，像尹衍梁這樣的人是傳承著一支血脈的，毫不夸張地說這支血脈曾塑造了文明,，他們攜手帶來很佳的思維實踐以應(yīng)對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。在這個全球化挑戰(zhàn)空前的時代，我們都需要通過顧佳峰的這本書來重新領(lǐng)悟這一精神,，并將之帶回其應(yīng)得的現(xiàn)代商業(yè)社會的主流之中,。

——彼得·圣吉，《第五項修煉》作者,、當(dāng)代管理大師,、美國麻省理工學(xué)院教授 

本書主人公創(chuàng)立“唐獎”,，是一件非常有意義的事情。

——阿爾文·羅斯,，諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主,、斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授 

顧佳峰送我一部著作，敘述他的老師尹衍梁管理企業(yè)的方法和經(jīng)歷,，往往絕處逢生,，眼光獨到，和做科學(xué)研究的情形有很多類似的地方,，很值得閱讀,。

——丘成桐，美國科學(xué)院院士,、中國科學(xué)院和俄羅斯科學(xué)院外籍院士,、哈佛大學(xué)數(shù)學(xué)系教授 

顧佳峰的這部著作，讓我了解了著名企業(yè)家尹衍梁獨到的管理思想和見解,，以及他在長期管理實踐中所獲得的不凡成就,。尹衍梁那永無止境地通過創(chuàng)新去追求卓越的企業(yè)家精神，令我印象深刻,。我認(rèn)為,，這是一部了解當(dāng)代東方管理思想和實踐的必讀書，值得反復(fù)閱讀,。

——黃亞生,，美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院副院長、教授 

尹衍梁的身上,，體現(xiàn)了企業(yè)家和工程師的完美結(jié)合,。顧佳峰的這部書稿，探討了具有四百多項發(fā)明專利的工程師尹衍梁在商界中傳奇般的成功奧秘,，對于廣大工程愛好者,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，是一種啟發(fā)和激勵,。

——陳剛,，美國工程院院士、美國麻省理工學(xué)院機械工程系系主任,、教授 

顧佳峰以其老師尹衍梁的企業(yè)管理實踐為研究對象,，深入探討和分析了尹衍梁先生的管理思想及創(chuàng)見。中國已是世界第二大經(jīng)濟體,，華人企業(yè)在國際舞臺上的地位也越來越重要,。顧佳峰這部著作的出版，恰逢其時,，有助于向世人展示優(yōu)秀華人企業(yè)家的管理密碼，分享華人企業(yè)的成功經(jīng)驗。這是一部非常值得細(xì)讀的管理著作,，富含東方管理智慧,。

——蔡洪濱，北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長,、教授

顧佳峰

北京大學(xué)中國社會科學(xué)調(diào)查中心科研發(fā)展部主任,、副研究員，北京大學(xué)創(chuàng)新研究院副院長,，美國加州大學(xué)伯克利分校,、哈佛大學(xué)高級訪問學(xué)者；北京大學(xué)光華管理學(xué)院  學(xué)士,、碩士和博士,，北京大學(xué)教育學(xué)院公共管理博士后，第十七屆北京博士后聯(lián)誼會理事長,，經(jīng)濟合作與發(fā)展組織“產(chǎn)業(yè)監(jiān)管調(diào)查項目”中國地區(qū)首席科學(xué)家,。已出  版六部專著：《教育機構(gòu)戰(zhàn)略性服務(wù)研究》《中國教育資源非均衡配置研究——空間計量分析》《調(diào)查機構(gòu)管理：理論與實踐》《調(diào)查機構(gòu)公共關(guān)系經(jīng)營與管理》  《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》和《減少不平等與可持續(xù)發(fā)展》，在Higher Education,、Studies in Higher   Education,、Asia Pacific Education Review、Applied Spatial Analysis and   Policy等國際SSCI期刊上獨立發(fā)表數(shù)篇論文,，并被聘為其評審人,；在《經(jīng)濟研究》《社會學(xué)研究》等核心期刊以及報紙上共發(fā)表中文論文70多篇。主持  或參與國家自然科學(xué)基金項目,、教育部重大人文基地項目,、經(jīng)濟合作與發(fā)展組織、麻省理工國際項目等二十多項,。2006年以來,，負(fù)責(zé)中國首個大規(guī)模社會跟蹤調(diào)  查——中國家庭追蹤調(diào)查（China Family Panel Studies，CFPS）執(zhí)行等工作,。在喜馬拉雅上的帳號是：顧佳峰PKU,，上面有歷次講課錄音。新浪微博號是：顧佳峰PKU,。