“專注的另一個好處，就是加深的行業(yè)理解,，”孔強(qiáng)認(rèn)為，所謂“行業(yè)理解”是個易說難懂的玄妙概念,。未來，醫(yī)療健康行業(yè)的發(fā)展趨勢必然是細(xì)分得越來越垂直,、越來越專業(yè),。這意味著,，大行業(yè)的垂直細(xì)分領(lǐng)域?qū)⒃絹碓蕉?。“從哪里將長出一個新的垂直細(xì)分領(lǐng)域,？而哪個領(lǐng)域是未來醫(yī)療行業(yè)真正的發(fā)力點,？其中布局的方向和側(cè)重又該在哪里？——這些都需要依賴于深刻的行業(yè)理解才能預(yù)判,?！?/p>

前置項目儲備期 謀定而后動

隨著我國資本市場的不斷完善、IPO的常態(tài)化,，垂直細(xì)分領(lǐng)域龍頭公司的資產(chǎn)證券化也必然走向常態(tài)化,。因此，垂直細(xì)分領(lǐng)域的冠軍企業(yè)成為了絕大部分私募基金的“心頭好”：年利潤上億元,、有一定成長性,、上市后規(guī)模在數(shù)十億到百億元之間。

“而一旦企業(yè)以黑馬的姿態(tài)沖入江湖,，就意味著你已經(jīng)騎不上去了,。”孔強(qiáng)認(rèn)為,，好的投資者應(yīng)該在馬駒里找到未來的黑馬,，而不是在賽馬場上看黑馬。秉鴻工作中的一個重點就是對垂直細(xì)分行業(yè)做自上而下的研究,，關(guān)注即將成熟的技術(shù)和服務(wù),、尋找優(yōu)秀的團(tuán)隊。孔強(qiáng)舉了一個例子：“比如在‘國產(chǎn)代替’的垂直細(xì)分領(lǐng)域里,，我們會尋找醫(yī)療器械中哪些領(lǐng)域外國器械占比較高,？然后去跟蹤這個領(lǐng)域內(nèi)的國產(chǎn)技術(shù)和團(tuán)隊，一旦有成熟技術(shù)出現(xiàn),，我們立刻注入資本,、引入資源，幫助他們迅速做大做強(qiáng),?！?/p>

出身于著名VC機(jī)構(gòu)深創(chuàng)投的孔強(qiáng)，深上散發(fā)出一種VC式的獵豹氣質(zhì)：“有的時候,，一個好項目要跟蹤半年,，甚至一年。但是,，將挖掘期前置,，長期關(guān)注目標(biāo)企業(yè)，謀定而后動,，這才能做到后發(fā)先至,、事半功倍，投到具有高成長性的好項目,?！?/p>

不做野蠻人的投資匠：聯(lián)合資源 共享投資

30億規(guī)模，在普通人眼里已是一個難以描述的巨型航母,。而在私募股權(quán)投資領(lǐng)域,，30億的規(guī)模并不算耀眼?！拔覀儾皇悄苊つ孔龃?，而是根據(jù)團(tuán)隊的能力圈來匹配合理的資金規(guī)模，我們走得是精品路線” 孔強(qiáng)說,。

他認(rèn)為,，與其粗放發(fā)展做大規(guī)模，不如精細(xì)化運(yùn)作,、深耕行業(yè),、提高項目的回報率。

秉鴻的投資邏輯中,，很重要的一點是“共享投資”,。孔強(qiáng)解釋說,，“比如企業(yè)需要的一筆投資只有5000萬元,，我們可以獨吞投下,。但是，我們更愿意引入其他機(jī)構(gòu),，聯(lián)合投資,。一方面是分?jǐn)傦L(fēng)險,，但更重要的是：不同的基金為企業(yè)帶來不同的行業(yè)資源,、專家資源甚至人脈資源,，這將為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供更廣闊的發(fā)展空間和更多樣化的未來,。”

他特別指出,，“我們是投資人,，不是野蠻人,。我們會為企業(yè)提供多樣化的資源,、渠道,、專業(yè)指導(dǎo)，就是因為我們做得是財務(wù)性投資,，并期待通過企業(yè)的高成長和合法利潤,，為我們帶來投資回報?！?/p>

在采訪的最后,，孔強(qiáng)回憶了十余年的私募投資經(jīng)驗。他總結(jié)說,，在百態(tài)市場中,，存在各類投資機(jī)構(gòu),。投資公司決勝的關(guān)鍵就是核心價值觀,，由核心價值觀決定的投資策略，終將決定一家機(jī)構(gòu)究竟能走多遠(yuǎn),。