尹衍梁：

北京大學(xué)光華管理學(xué)院董事長,、北京大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師,，臺灣大學(xué)土木研究所兼職教授,，俄羅斯國際工程院院士，臺灣潤泰集團(tuán)總裁,。他捐贈一億美元?jiǎng)?chuàng)辦了當(dāng)今世界獎(jiǎng)金額最高的學(xué)術(shù)性獎(jiǎng)項(xiàng)“唐獎(jiǎng)”,，獎(jiǎng)金額超過諾貝爾獎(jiǎng)。他還將捐出自己95%的財(cái)產(chǎn),，會有超過30億美元善款用于支持慈善事業(yè)和社會發(fā)展,。

一、緣起

一切因緣而起,，去年我得幸參加了北京大學(xué)暑期課程,，也是生平第一次去北京，便結(jié)識了良師顧佳峰先生,。顧佳峰老師是北京大學(xué)中國社會科學(xué)調(diào)查中心科研發(fā)展部的主任,，親臨顧老師的課堂更是幸運(yùn)中的幸運(yùn)。顧老師是個(gè)特別熱心的人,，學(xué)堂內(nèi)外關(guān)心各地學(xué)子,，鼓勵(lì)大家互結(jié)伙伴、共同學(xué)習(xí),。之后我為了踐行所學(xué)知識,，參加了中國家庭追蹤調(diào)查（簡稱CFPS）

項(xiàng)目，在上海調(diào)查期間書包里隨身帶著這本《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》,，得閑便細(xì)細(xì)品讀,。之后各地讀者紛紛成立達(dá)觀天下書友會,，顧老師為全國各地學(xué)子公益地講授管理理念，這個(gè)星星之火開始散遍中華大地,。從北京燃到江西,，我有幸擔(dān)任了書友會江西分會副會長，四月再次拜讀顧佳峰老師書寫關(guān)于尹衍梁師祖的經(jīng)營管理思想后,，受益匪淺,，收獲不少啟發(fā)?！哆_(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》涉及的管理思想囊括四海,，運(yùn)用到生活和管理也是方方面面。

二,、找準(zhǔn)定位

尹衍梁教授反復(fù)強(qiáng)調(diào)“不要英雄,，要軍隊(duì)”，企業(yè)選擇用人看重團(tuán)隊(duì)合作精神,。這對于我們即將步入社會的學(xué)生來說是個(gè)提醒,，也是個(gè)指點(diǎn)。尹衍梁教授將企業(yè)人才簡明地概括為鎮(zhèn)山的虎,、保護(hù)的傘,、叼肉的狼、看門的狗,。

我性格中侵略性不強(qiáng),，加之我的專業(yè)和愛好是會計(jì)，以后從事自己專業(yè)相關(guān)工作,，必然前些年是要充當(dāng)“看門的狗”的角色,，即財(cái)務(wù)的角色。這樣的分類讓我們對企業(yè)有更清晰的了解,，也便于我們根據(jù)自己的性格和其他因素決定未來的工作方向,，更好地為之努力。

三,、謙虛為本

傲慢是個(gè)最差的東西,，這在我們學(xué)生的學(xué)習(xí)上最要不得的。有個(gè)小例子,，我記得自己經(jīng)常會遇到這樣的困惑,，每當(dāng)老師講到自己熟悉的知識點(diǎn)時(shí)，為了凸顯自己的不同,，總是會興奮地念念有詞,，有時(shí)還回味無窮，而當(dāng)老師插入一些新的知識，膨脹的自己收縮不回來,，也吸收不了,。在很多情況下，都會因?yàn)檫@種短暫的優(yōu)越和傲慢使得自己不僅沒學(xué)好知識,，也讓同學(xué)對自己有些看法,。

尹衍梁教授提出了“求人”是克服傲慢的好方法，而且求人時(shí)還要面帶微笑,、心存感激,。之后我也加之運(yùn)用，發(fā)現(xiàn)“求人”可以改變一個(gè)人的思維,。當(dāng)再看到自己已經(jīng)了解的知識領(lǐng)域，我不再是洋洋得意,，而是會繼續(xù)發(fā)問深究,，以致于對已學(xué)知識的探求變得更加得渴望。而在深究的同時(shí),，通過與老師,、同學(xué)交流，也使得自己的知識面和人脈拓展開來,?！扒笕恕敝锌捎写蟮览怼?/p>

四,、學(xué)以致用

尹衍梁教授創(chuàng)立的“鷹式投資法”屢屢出奇制勝,，其具有三個(gè)主要特點(diǎn)：快、狠,、準(zhǔn),。

不懼失敗的尹衍梁教授更是總結(jié)出了“先打靶，再畫上靶心”的投資哲學(xué),。這一理論我在CFPS實(shí)地訪問中就用到了,，發(fā)現(xiàn)很有道理。

在去實(shí)地調(diào)查前,，我基本從不事先聯(lián)系受訪戶,，拎起包直接去受訪戶家，這家不行就下家,，肯定有能順利進(jìn)行的,，如果窩在酒店里打打電話，估計(jì)拒絕的受訪戶比成功的還多,。因?yàn)楹芏鄼C(jī)會不是等來的,，是要?jiǎng)?chuàng)造出來的，就這樣“先打靶,，再畫靶心”,，沒有條件就自己創(chuàng)造條件,。結(jié)果，我20天就完成了整個(gè)上海金山區(qū)的樣本,。

像我這樣去訪問體現(xiàn)了的“快,、狠”的兩點(diǎn)特性，其實(shí)在事前也有“準(zhǔn)”的鋪墊,，我第一天到目的地就實(shí)地走訪,，摸清了當(dāng)?shù)厝说纳钭飨⒘?xí)慣，各年齡層次呆家里的時(shí)間段,，于是也才有了一打一個(gè)準(zhǔn),。

五、結(jié)語

有人說,，“想認(rèn)識世界上的任何一個(gè)人,，通過三個(gè)人就夠了”。我有很深的感觸,，因?yàn)轭櫪蠋?，讓這句話得以成真，顧老師成為了我人生中那個(gè)關(guān)鍵的人,。過去的我在自己的小圈子里,，不曾見過這么廣闊的世界。顧老師是哈佛大學(xué)訪問學(xué)者,，常與世界頂尖精英交流,，每每有新的體驗(yàn)也都會及時(shí)分享給大家。因此,，我和諾貝爾獎(jiǎng)得主,、唐獎(jiǎng)得主、圖靈獎(jiǎng)得主,、美國科學(xué)院院士,、美國工程院院士等僅僅就隔了一個(gè)人，那就是顧佳峰老師,，這件事讓我十分激動(dòng),。最后，真摯邀請各位學(xué)子及社會人士加入到我們的書友會中來,，獲取管理知識的同時(shí)還可以大大拓寬視野,。

作者簡介：

洪乃坤，達(dá)觀天下江西省分會副會長,，江西師范大學(xué)三年級學(xué)生,，會計(jì)學(xué)專業(yè)。愛閱讀、跑步和旅游,，喜歡看電影,、聽音樂。最大的愿景是廣結(jié)天下英豪,。

《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》介紹：

中國臺灣著名企業(yè)家尹衍梁先生領(lǐng)導(dǎo)的潤泰集團(tuán)橫跨七大產(chǎn)業(yè),，包括了四十多家公司，資產(chǎn)總規(guī)模超過兩兆億新臺幣,。在長期的企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中,，他積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，形成了獨(dú)特而可貴的管理思想,、理念和方法,，深受業(yè)界的推崇，成為被效仿的對象,。除了在實(shí)業(yè)上的成就之外,，他還通過設(shè)立光華獎(jiǎng)學(xué)金、興辦北京大學(xué)光華管理學(xué)院等舉措來積極回饋社會,。他還捐出一億美元設(shè)立面向世界的“唐獎(jiǎng)”，鼓勵(lì)科學(xué)研究,，促進(jìn)人類發(fā)展,。本書從戰(zhàn)略、組織,、決策,、領(lǐng)導(dǎo)、投資,、創(chuàng)新,、品質(zhì)、使命,、教育,、期望十個(gè)方面，系統(tǒng)地研究和分析他的管理思想,、理念與方法,，讓讀者能及時(shí)分享他獨(dú)到的管理智慧。相信本書作為一本生動(dòng)而貼近管理實(shí)踐的商業(yè)管理著作,，定能對傳播華人的管理思想和經(jīng)驗(yàn)有所助益,，希望廣大讀者能夠從中獲得啟發(fā)、產(chǎn)生共鳴,。