2013年7月,，國內第一家針對校園的網(wǎng)絡借貸平臺出現(xiàn)，隨后多家互聯(lián)網(wǎng)平臺紛紛瞄準校園,，“校園貸”由此開啟野蠻生長之路,，并演變成“校園害”。近期,，金融監(jiān)管部門相繼出臺措施,，加大對“校園貸”治理,。治理工作的必要性、緊迫性都很強,，應堅持兩手抓,，一方面堵住“偏門”，一方面放開“正門”,，盡快取得實效,。

首先，要采取多種措施加大整頓力度,，遏制校園網(wǎng)貸平臺無序蔓延,，將“偏門”堵嚴、堵實,。非法“校園貸”危害有目共睹,，由此帶來的高利貸、“裸條”,、暴力催收等現(xiàn)象屢禁不止,，并接連出現(xiàn)多起惡性案件。近日,，中國銀監(jiān)會發(fā)布《關于銀行業(yè)風險防控工作的指導意見》,，對網(wǎng)絡借貸平臺明確了四條“紅線”：不得將不具備還款能力的借款人納入營銷范圍，禁止向未滿18歲的在校大學生提供網(wǎng)貸服務,，不得進行虛假欺詐宣傳和銷售,，不得通過各種方式變相發(fā)放高利貸。治理“校園貸”要堅持底線思維,，對于觸碰紅線,、越過底線的網(wǎng)絡借貸平臺，要果斷采取關,、停,、并、轉等措施,，將害群之馬堅決清理出去,。金融監(jiān)管部門還要加強與公安、法院等單位合作,，打出治理“組合拳”,。對誘騙詐騙、違規(guī)放貸,、非法催債的,，司法機關要及時介入，追究法律責任,，形成對非法“校園貸”的高壓態(tài)勢,，防止死灰復燃,。

當然，這并非是完全否定網(wǎng)絡借貸平臺進入大學校園,。此次互聯(lián)網(wǎng)風險治理,，正是網(wǎng)絡借貸平臺轉型的機會。以“校園貸”為主要業(yè)務的平臺,，應盡快轉型為綜合化的網(wǎng)絡借貸平臺,，在合規(guī)經(jīng)營的前提下，將服務對象擴展至工薪階層或其他有穩(wěn)定收入來源的消費者等,，盡快優(yōu)化業(yè)務結構,，這也有利于分散平臺風險。

其次,，應該放寬政策限制,，放開正規(guī)金融機構進入大學生信貸領域，將“正門”開大,、開好,。信用卡、助學貸款,、消費貸款等,，都是商業(yè)銀行針對大學生這一客戶群體已經(jīng)開展的金融業(yè)務。但近些年來,，受政策限制,，大學生信貸業(yè)務發(fā)展緩慢。如大學生信用卡,，由于辦理條件苛刻,、額度較低，難以受到大學生青睞,。在這種情況下,，一些網(wǎng)絡借貸平臺乘虛而入，迅速擴張,。在一些消費信貸發(fā)展較為成熟的經(jīng)濟體，大學校園是重要的目標市場,。例如美國,，在消費貸款結構中，學生貸款占比達30%以上,，超過汽車貸款和信用卡貸款,。據(jù)統(tǒng)計，有70%以上的學生在高等教育階段有過貸款記錄,。在正確引導下,，大學生良好的信貸習慣會延續(xù)至步入社會后,。