戰(zhàn)略對于企業(yè)的發(fā)展尤其重要,，而如何使戰(zhàn)略得以實施,，需要管理者運用隱性知識將細分，化成一個個的小目標,，運用細節(jié)進行管理,，避免出現(xiàn)“高、大,、空”的“戰(zhàn)略”,。

三：為伙伴：總裁無才便是德

看到“總裁無才便是德”，就想起“女子無才便是德”,?！芭訜o才便是德”大家已經耳熟能詳了，經查閱發(fā)現(xiàn),，人們對這句話的理解存在一定的偏見,。首先這句話有上半句“男子有德便是才，女子無才便是德”,。這句話的整體意思是,，希望有為的男人，要以品德,、德行為主,，修行才能為輔。這也是為什么很多公司找招聘的時候說,，在能力和品德上,，更關注品德。因為能力的提升相對于德行的改變,，前者似乎更容易一些,。

而后半句中“女子無才便是德”依舊是勸女子以德行為主,，而非貶低女性,。也就是說女子即便是有才，也要在心里自視若無的感覺,。句子中的“無”是“本有而無之”,，將“有的”視為“無”。在某種程度上,，女子同男子在外面時,，要表現(xiàn)的沒有才能，以便更加突出對方的才能,。女子此時表現(xiàn)的是一種謙卑的狀態(tài),，所以看上去就像無才一樣,。

那么“領導無才便是德”從這個角度來看，就相當于是權力下放的意思,。這似乎跟“大智若愚”具有異曲同工之妙,。一個企業(yè)的總裁不能總是表現(xiàn)自己，過于集權會導致團隊失去活力,，企業(yè)的干部將成為一個優(yōu)秀的執(zhí)行者,，而非管理者。為了給企業(yè)的團隊更多的表現(xiàn)和鍛煉的機會,，總裁要像古時候的女子一樣,，表現(xiàn)得稍微笨一些也是可以的，給團隊提供更多歷練成長的機會,。知人善用,，這是一個優(yōu)秀的領導者所必備的技能之一。

尹先生通過研究歷史,，思考現(xiàn)實中的管理將其體驗和感悟用于企業(yè)的管理中,。在選取人才中，最重要的是崗位與人才能力的匹配,。他將人才分為四種：鎮(zhèn)山的虎,、保護的傘、叼肉的狼和看門的犬,。這四種人是企業(yè)在開拓新市場過程中需要的不同人才,，在合作中負責不同的崗位。而作為企業(yè)的領導者,，最重要的是識別不同人才的特征,，將他們安排到與之相匹配的崗位上去，實現(xiàn)人才的合理配置和充分利用,。

在識別人才方面,，尹先生有特殊的技能，哪怕是通過吃飯,、穿衣,、談吐，甚至是走路的姿勢都可以識別出一個人的特征,、品行和進取心等,。這種技能若非長時間的修煉，是不能達到的,。