中國(guó)從2010年開始成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,，經(jīng)濟(jì)總量高速增長(zhǎng)卻難掩以品牌為代表的內(nèi)涵式增長(zhǎng)動(dòng)力不足，品牌發(fā)展嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)長(zhǎng)期得不到改觀,。盡管中國(guó)品牌在全球主要品牌榜單的上榜總量逐年增長(zhǎng),，但在食品、飲料,、汽車,、零售等主要產(chǎn)業(yè)上仍缺少國(guó)際知名品牌。相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家以制造業(yè)為主的品牌格局,，中國(guó)新增品牌主要集中在工程,、房地產(chǎn)和金融領(lǐng)域。

民族品牌是國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的戰(zhàn)略資源和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，民族品牌的流失,，不僅僅意味著全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)話語權(quán)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的紅利的削弱，更意味著民族精神的傳承將難以為繼,。中國(guó)品牌在國(guó)際市場(chǎng)缺乏議價(jià)能力,，龐大的產(chǎn)能帶不回來高價(jià)值的回報(bào)，“一箱國(guó)表換一盒洋表”的現(xiàn)象并沒有得到改善,。而在龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求面前,，又遭遇低端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性過剩,，高端產(chǎn)品嚴(yán)重供給不足的尷尬，很多具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)遭到國(guó)際品牌的快速替代,。樹立正確的國(guó)家品牌戰(zhàn)略,，對(duì)于增強(qiáng)國(guó)際話語權(quán)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化,，增強(qiáng)品牌文化的輸出能力，引導(dǎo)企業(yè)專注于品牌建設(shè)都具有重要的意義,。

其一,，要挖掘和培育中國(guó)品牌的專屬氣質(zhì)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)品牌由質(zhì)量強(qiáng)基向品質(zhì)提升的轉(zhuǎn)變,。相對(duì)于德國(guó)品牌的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、日本品牌的精益求精、美國(guó)品牌的創(chuàng)新張力,、法國(guó)品牌的浪漫,、韓國(guó)品牌的時(shí)尚，中國(guó)品牌應(yīng)重視對(duì)中國(guó)文化中的民族精神乃至區(qū)域文化特色的探索,，從追求簡(jiǎn)單和表面化的唐風(fēng)漢韻,、民族傳統(tǒng)，向追求精神層面的跨國(guó)家,、跨民族間的交融與互動(dòng)轉(zhuǎn)型,。

其二，要重視品牌生態(tài)系統(tǒng)建設(shè),。實(shí)施科學(xué)的品牌生態(tài)評(píng)價(jià)系統(tǒng),，建立符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的配套政策、金融和市場(chǎng)體系,。應(yīng)強(qiáng)調(diào)品牌的自主可控,，避免重走“以品牌換資金、市場(chǎng)換技術(shù)”的老路,。

其三,，重視研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的品牌戰(zhàn)略變革的問題。推動(dòng)品牌建設(shè)從傳統(tǒng)營(yíng)銷層面向資源整合增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變,，建立以實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值增長(zhǎng)為目標(biāo)的品牌建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略規(guī)劃,、市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析,、消費(fèi)者與商業(yè)模式架構(gòu)的一體化整合。

其四,，重視研究金融創(chuàng)新支持品牌發(fā)展,。要不斷推動(dòng)金融創(chuàng)新,，積極推動(dòng)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)向品牌價(jià)值交易升級(jí)，建立可實(shí)時(shí)交易的品牌價(jià)值交易系統(tǒng),。