盛大沒有能夠延續(xù)傳奇,。巔峰時(shí)期的“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”布局,，被后來者成功地模仿與實(shí)踐了,，但在當(dāng)時(shí),，他們的嘗試太過超前,，不管是用戶,、產(chǎn)業(yè)還是盛大本身,，都還沒有準(zhǔn)備好,。再后來,，盛大轉(zhuǎn)型投資控股公司，陳氏兄弟將旗下游戲,、文學(xué)等業(yè)務(wù)悉數(shù)售出,，不過十年,，行業(yè)已經(jīng)不再談?wù)撨@個(gè)盛極一時(shí)的名字。

但陳大年卻換了種方式重新歸來,。2013年,，陳大年二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦WiFi萬能鑰匙,，一款提供免費(fèi)連網(wǎng)服務(wù)的APP?，F(xiàn)在，這款年輕的APP是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下載量前十大應(yīng)用之一,，用戶量超過9億,，月活躍用戶數(shù)5.2億，根據(jù)騰訊出具的數(shù)據(jù),，它的日下載量甚至已經(jīng)超過微信和QQ,。

更重要的是，截至目前,，WiFi萬能鑰匙未接受過BAT中任何一家的投資,，仍然在獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。陳大年在夾縫中發(fā)展出了一家用戶量可與BAT匹敵的企業(yè),。

陳大年也變了,，從當(dāng)初的加班狂人變成了現(xiàn)在的“偷懶”老板。盛大時(shí)期常常開會(huì)到凌晨一點(diǎn)的他,，現(xiàn)在再也不提倡員工加班,，剛剛過去的2017年春節(jié)給員工放了一個(gè)月長(zhǎng)假，而他本人,，每天的工作時(shí)間不超過6小時(shí),。

他不再是那個(gè)心急的少年，不再想要在一夜之間把羅馬建成,?！敦?cái)富》雜志對(duì)此的評(píng)價(jià)是：“在他看來，做對(duì)的事情,，遠(yuǎn)比努力更重要,。”

什么是對(duì)的事情,？充分授權(quán),，把業(yè)務(wù)還給員工；正確激勵(lì),，“獎(jiǎng)得出乎意料，罰得毫不手軟”,；最重要的是,，給員工成長(zhǎng)的時(shí)間，讓他們?cè)囧e(cuò)，老板只是掌控大局,，而不干涉具體的細(xì)節(jié),。

“一個(gè)好的企業(yè)應(yīng)該是值得長(zhǎng)期投資的企業(yè)，如果你不追求一個(gè)短期利益的話,，你可以把很多的工作拋掉,，公司就能夠特別從容?！标惔竽暝@樣表示,。

現(xiàn)在，WiFi萬能鑰匙成為了移動(dòng)流量的新引擎,。在行業(yè)斷言“流量紅利枯竭”時(shí),，它源源不斷地將非網(wǎng)民轉(zhuǎn)化為網(wǎng)民、或者延長(zhǎng)網(wǎng)民的在網(wǎng)時(shí)間,，從而為行業(yè)反哺流量,。在騰訊科技的最新報(bào)道中，WiFi萬能鑰匙的估值已經(jīng)達(dá)到50億美金,。

｜王興：創(chuàng)業(yè)下半場(chǎng)

不久前,，在與華興資本CEO包凡的一次閉門會(huì)談中，王興否認(rèn)了“美團(tuán)已從BAT的重圍里面沖出來”的論斷,。

他這樣形容美團(tuán)所處的狀態(tài)：“戰(zhàn)斗是永遠(yuǎn)的,。只是從一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)變成另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，從一個(gè)困難變成另一個(gè)困難,，當(dāng)然也從一個(gè)機(jī)會(huì)變成另一個(gè)機(jī)會(huì),，總是有不斷的變化，總是需要不斷地往前,?！?/p>