2017一開年,，新零售迅速成為互聯(lián)網(wǎng)最熱詞條,，被大佬們紛紛解讀,。公開資料顯示,，馬云指出：“‘純電商’時代很快會結(jié)束,，未來的十年,、二十年,，沒有電子商務(wù)這一說,，只有‘新零售’,?！崩总娫诮邮堋队⒉拧酚浾卟稍L時表示，所謂新零售是效率的革命,。

今年全國“兩會”上,，蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東則提出了智慧零售的概念。在接受《英才》獨(dú)家專訪時,，張近東認(rèn)為,，智慧零售真正核心的內(nèi)在本質(zhì),，是消費(fèi)升級、技術(shù)浪潮所推動的第三次零售革命,。

在全渠道零售足夠龐大的基礎(chǔ)上,，張近東的夢想再次升級。

(圖：《英才)雜志封面人物 蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東》

從“空調(diào)專賣店”,，到“家電連鎖”,、“3C賣場”、“O2O零售”,，蘇寧從來不缺夢想,，也不缺乏將概念落實(shí)成產(chǎn)業(yè)潮流的執(zhí)行力。

時代曾經(jīng)推動著蘇寧從一個200平米的小店,，成為今天年收入超4000億的零售巨頭,，也曾經(jīng)讓蘇寧不得不面對來自互聯(lián)網(wǎng)競爭對手的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。

如今,，通過對互聯(lián)網(wǎng)與技術(shù)能力的運(yùn)用,，創(chuàng)新性的O2O模式已成為蘇寧發(fā)展的新動力。

在張近東看來,，零售業(yè)共經(jīng)歷了三次“零售革命”,，前兩次零售變革，分別是以連鎖店為代表的實(shí)體零售和以互聯(lián)網(wǎng)電商為代表的虛擬零售,，都是率先發(fā)生在海外,。

而現(xiàn)在,人們正在經(jīng)歷的虛實(shí)融合的智慧零售，就真實(shí)發(fā)生在中國,，引領(lǐng)著新一輪的零售變革,，而蘇寧正是其中的創(chuàng)新者和前行者。這個覆蓋了所有場景,、融合了線上與線下銷售模式,、空前提高效率的全新零售革命，正在以智慧方式逐漸形成和完善,。

近30年間三次推動零售產(chǎn)業(yè)變革,，張近東的對手換了一茬又一茬。但對于蘇寧來說,，新一輪的賽跑又拉開了大幕,。

　　渠道變革 萬變不離其宗

2017年2月，阿里巴巴宣布與上海老牌零售企業(yè)百聯(lián)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,。幾乎同時,，小米提出2017年將發(fā)力線下零售渠道，在全國范圍內(nèi)布設(shè)200家實(shí)體店,。隨后,，京東也爆出了更加激進(jìn)的線下“百萬門店”計(jì)劃,。

線下銷售渠道已經(jīng)受到了來自“云端玩家”前所未有的重視，而蘇寧的門店資產(chǎn)在這場下沉運(yùn)動中變得更有價(jià)值,。在張近東看來,，正是智慧零售的興起，打破了線上線下單邊發(fā)展的局面,。