2017一開年,，新零售迅速成為互聯(lián)網(wǎng)最熱詞條，被大佬們紛紛解讀,。公開資料顯示,，馬云指出：“‘純電商’時(shí)代很快會(huì)結(jié)束,，未來的十年、二十年,，沒有電子商務(wù)這一說,，只有‘新零售’。”雷軍在接受《英才》記者采訪時(shí)表示,，所謂新零售是效率的革命,。

今年全國(guó)“兩會(huì)”上，蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東則提出了智慧零售的概念,。在接受《英才》獨(dú)家專訪時(shí),，張近東認(rèn)為，智慧零售真正核心的內(nèi)在本質(zhì),，是消費(fèi)升級(jí),、技術(shù)浪潮所推動(dòng)的第三次零售革命。

在全渠道零售足夠龐大的基礎(chǔ)上,，張近東的夢(mèng)想再次升級(jí),。

(圖：《英才)雜志封面人物 蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東》

從“空調(diào)專賣店”，到“家電連鎖”,、“3C賣場(chǎng)”,、“O2O零售”，蘇寧從來不缺夢(mèng)想,，也不缺乏將概念落實(shí)成產(chǎn)業(yè)潮流的執(zhí)行力,。

時(shí)代曾經(jīng)推動(dòng)著蘇寧從一個(gè)200平米的小店，成為今天年收入超4000億的零售巨頭,，也曾經(jīng)讓蘇寧不得不面對(duì)來自互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勁挑戰(zhàn),。

如今，通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與技術(shù)能力的運(yùn)用,，創(chuàng)新性的O2O模式已成為蘇寧發(fā)展的新動(dòng)力,。

在張近東看來，零售業(yè)共經(jīng)歷了三次“零售革命”,，前兩次零售變革,，分別是以連鎖店為代表的實(shí)體零售和以互聯(lián)網(wǎng)電商為代表的虛擬零售，都是率先發(fā)生在海外,。

而現(xiàn)在,人們正在經(jīng)歷的虛實(shí)融合的智慧零售,，就真實(shí)發(fā)生在中國(guó)，引領(lǐng)著新一輪的零售變革,，而蘇寧正是其中的創(chuàng)新者和前行者,。這個(gè)覆蓋了所有場(chǎng)景、融合了線上與線下銷售模式,、空前提高效率的全新零售革命,，正在以智慧方式逐漸形成和完善。

近30年間三次推動(dòng)零售產(chǎn)業(yè)變革,，張近東的對(duì)手換了一茬又一茬,。但對(duì)于蘇寧來說，新一輪的賽跑又拉開了大幕,。

　　渠道變革 萬變不離其宗

2017年2月,，阿里巴巴宣布與上海老牌零售企業(yè)百聯(lián)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。幾乎同時(shí),，小米提出2017年將發(fā)力線下零售渠道,，在全國(guó)范圍內(nèi)布設(shè)200家實(shí)體店。隨后,，京東也爆出了更加激進(jìn)的線下“百萬門店”計(jì)劃,。

線下銷售渠道已經(jīng)受到了來自“云端玩家”前所未有的重視，而蘇寧的門店資產(chǎn)在這場(chǎng)下沉運(yùn)動(dòng)中變得更有價(jià)值,。在張近東看來,，正是智慧零售的興起，打破了線上線下單邊發(fā)展的局面,。