孫宏斌對樂視做的第一件事，就是推動(dòng)樂視改革公司治理結(jié)構(gòu),，把上市體系和非上市體系進(jìn)行隔離,。孫宏斌對此解釋：“一定要讓上市體系有完整的封閉性，資金是封閉的,?！?/p>

對于“樂視姓賈還是姓孫”的問題，賈躍亭和孫宏斌這兩個(gè)同樣出身山西的商人都給出了答案,。賈躍亭稱這個(gè)問題壓根兒不用回答,，“如果你們相信那個(gè)謠言，孫總就不會(huì)投樂視了,?！睂O宏斌則說，“我要控制權(quán)干嗎,，累不累,？樂視是賈躍亭的半條命，也是我的半條命,，他要管,，我當(dāng)然也要管，但是我只是管治理結(jié)構(gòu),、管理體系,，其他的事情管不了?！蓖瑫r(shí),，孫宏斌公開表示：“樂視汽車賈躍亭要怎么玩就怎么玩，他的主要精力也將放在汽車上,?！?/p>

“從這可以看出孫宏斌‘自覺’擔(dān)任起了樂視發(fā)言人的角色，他在樂視的影響越來越大,，成為制衡賈躍亭的人,。”劉步塵說,。

賈躍亭家族減持超百億

顯然,，孫宏斌帶來了大筆資金，但是他也砌了一堵墻,，即重點(diǎn)扶持能掙錢的項(xiàng)目,，接近盈利的樂視電視變成重點(diǎn)，暫時(shí)無法盈利的體育,、易到,、手機(jī)業(yè)務(wù),，則成為可舍棄的項(xiàng)目。

樂視網(wǎng)作為中國A股最早上市的視頻公司,，一路發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)板權(quán)重股,。陷入危機(jī)后，樂視股價(jià)一路下跌,，最低觸及30元,。

但是，賈躍亭也沒有那么悲觀,。資料顯示,，樂視自成立以來，通過IPO,、定向增發(fā)和發(fā)債,，共融資91億元。樂視不斷壯大的同時(shí),，賈躍亭家族也在陸續(xù)減持股份,。根據(jù)Wind資訊的統(tǒng)計(jì)，2012年至今,，賈躍亭家族減持的樂視股票價(jià)值超過百億元,。

從公司公告披露的信息來看，賈躍亭本人一共有過3次大規(guī)模減持,。

2015年6月1日至3日，賈躍亭減持約25億元,，減持后持股比例為42.30%,。賈躍亭當(dāng)時(shí)承諾，將全部套現(xiàn)金額無息借給上市公司,，用于樂視日常經(jīng)營,。

2015年10月30日，賈躍亭協(xié)議轉(zhuǎn)讓1億股樂視股票給鑫根基金,，減持金額為32億元,，減持后持股比例為37.43%。

2017年1月16日,，為“引入戰(zhàn)略投資者,、優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)”，賈躍亭轉(zhuǎn)讓1.7億股給天津嘉睿匯鑫企業(yè)管理有限公司,，減持金額為60.41億元,，減持后的持股比例為26.45%。

不到兩年的時(shí)間,，賈躍亭持股比例由近45%降到26.45%,，若加上其姐姐賈躍芳,，賈躍亭家族減持涉及的金額超過百億元。