文山三七產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長曾立品說，根據(jù)協(xié)會此前普查，在現(xiàn)有種植模式下,，從2016年開始十年內(nèi),，云南可能出現(xiàn)三七用地荒。從目前情況看，這個時點可能提前到2020年左右。

曾立品認為，如果出現(xiàn)三七荒,，我國中醫(yī)藥相關聯(lián)行業(yè)將面臨重大危機，眾多治療心腦血管疾病的成藥將成為無源之水,，這一前景令人擔憂,。

“小、弱,、散,、亂”難負盛名

在韓國免稅店,，高麗參被放在木盒或鐵盒中，包裝成“國禮”,，有些還會綁上絲帶,，以示鄭重其事；在北美,，西洋參是多年熱銷的養(yǎng)生品,，工廠化種植、標準化炮制輔以品牌運作,，成就了其高端市場定位,。

在中國，上述兩大名品的表親——三七,，長期以來僅被當作成藥原料,，鮮為大眾所知，堪稱草藥界“低調(diào)的貴族”,。不幸的是,，三七的“低調(diào)”并不僅止于其名聲。

在文山三七交易市場,，記者看到,，成堆的三七根、花隨意堆放在地上,，一些沾滿泥巴的根莖未經(jīng)清洗便直接售賣,；盡管監(jiān)管部門加大了打擊力度，以次充好,、摻雜使假的情況在某些地方仍屢禁不絕……三七產(chǎn)業(yè)上游的“小,、弱、散,、亂”現(xiàn)狀,，與“神草”美名形成強烈反差,。

“這種局面與三七的戰(zhàn)略地位不匹配,，與年均增長20%的巨大市場需求不匹配，與規(guī)模龐大的下游產(chǎn)業(yè)集群不匹配,?！眹鴥?nèi)最大三七規(guī)模化種植企業(yè)的主要投資方云南城投集團董事長許雷一口氣說出了三個“不匹配”,。

許雷指出,，放眼全球，以大企業(yè)集團力量整合生物醫(yī)藥資源,，加速科技創(chuàng)新,，塑造高端品牌,，是名貴草本藥材產(chǎn)業(yè)做大做強的重要經(jīng)驗。與三七同為五加科人參屬植物的西洋參和高麗參就很有代表性,。

得益于大企業(yè)集團參與,，西洋參產(chǎn)值高達上千億美元；高麗參年產(chǎn)值也高達上千億元人民幣,?！叭欢幱脙r值和應用范圍毫不輸人的三七種植業(yè),，年產(chǎn)值卻僅有區(qū)區(qū)兩三百億元人民幣,。”許雷言語間充滿惋惜,。

三七產(chǎn)業(yè)上游的“小,、弱、散,、亂”,，顯然不利于優(yōu)勢資源整合，難以形成規(guī)模效應,，使全行業(yè)在科研攻關,、行業(yè)監(jiān)管、市場拓展等領域遭遇瓶頸,，也反過來加劇了三七種源退化,、連作障礙等危機。

粗放經(jīng)營加劇監(jiān)管難度

除連作障礙外,，粗放經(jīng)營和市場失序等人為因素也加劇了三七危機,。專家認為，目前,，三七仍受困于種一茬換一個地方的“跑馬式種植”,，無法建立長期種植生產(chǎn)基地，缺乏總體規(guī)劃,，加劇了監(jiān)管難,、市場亂。