云南道地中藥材三七,，是國內(nèi)醫(yī)藥業(yè)界公認(rèn)的戰(zhàn)略資源,。在《本草綱目》中，它被李時珍稱為“金不換”,。云南當(dāng)?shù)亓鱾髦姸嚓P(guān)于三七神奇療效的傳說,，人們賦予其“南國神草”的美譽,。

事實上，三七也并非浪得虛名,。作為“活血止血,、化瘀定痛”的特效藥，三七是包括云南白藥,、片仔癀等在內(nèi)的360多種中成藥制劑的關(guān)鍵原料,，涉及1300多家中藥生產(chǎn)企業(yè)、近千億規(guī)模產(chǎn)值。

然而,，正是這味被業(yè)界奉為圭臬的名貴藥材,，卻在不經(jīng)意間陷入了一場關(guān)乎興亡繼絕的危機。業(yè)界人士預(yù)測,，若不盡快紓困,，五到十年內(nèi)，一場“三七荒”或?qū)o可避免,。

“無地可種”危機深化

云南是三七的原產(chǎn)地和主產(chǎn)區(qū),，我國95%以上的三七產(chǎn)自云南。云南文山州生物資源與三七產(chǎn)業(yè)局副局長李保能說,，三七生長在北緯23.5度附近地區(qū),，對水土氣候條件要求苛刻。

此外,，三七還受制于“連作障礙”：肇因于三七的生物特性,，種過三七的土地，不能貿(mào)然再次種植,，否則易發(fā)生病害,，甚至造成絕收。這些因素客觀上造成了適宜土地資源的稀缺性,。

文山市平壩鎮(zhèn)杜孟上寨村和杜孟嚕咱村一帶曾是最適宜三七生長的種植區(qū)之一,，但如今幾乎變成三七“空心區(qū)”?！督?jīng)濟(jì)參考報》記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),，當(dāng)?shù)卮笃恋匾迅姆N瓜果等經(jīng)濟(jì)作物。除個別科研用地外,，難以見到連片種植三七的地塊,。

村民楊啟燦告訴記者，村里原有200多家三七種植戶,，現(xiàn)在多數(shù)人去外地租地種植,，“誰都愿意在家門口種三七，可惜沒有適合的地,?！?/p>

資料顯示，2005年以前云南省三七種植主要集中在文山州境內(nèi),，2006年以后逐步向外地遷移,，目前云南省內(nèi)絕大多數(shù)州市均有種植。據(jù)多名業(yè)內(nèi)人士估計，如今在外地的三七種植規(guī)模已遠(yuǎn)超文山當(dāng)?shù)亍?/p>

文山三七種植大戶王紹全在紅河州建水縣租了100多畝地種三七,。他說,，如今每畝地年租金漲到3000元到3500元，加上物流,、用工費等,，種植成本不低，“現(xiàn)在外地適合種三七的地也不多了,，這樣下去早晚會鬧地荒,。”

而近年來,，三七市場需求量以每年20%左右的漲幅快速遞增,，全國需求量從2010年的5000多噸增至如今的兩萬多噸，無論是市場需求還是應(yīng)用范圍均已超過人參,，這使三七連作障礙掣肘尤顯突出,。

文山三七產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長曾立品說，根據(jù)協(xié)會此前普查,，在現(xiàn)有種植模式下,，從2016年開始十年內(nèi),，云南可能出現(xiàn)三七用地荒,。從目前情況看，這個時點可能提前到2020年左右,。

曾立品認(rèn)為,，如果出現(xiàn)三七荒，我國中醫(yī)藥相關(guān)聯(lián)行業(yè)將面臨重大危機,，眾多治療心腦血管疾病的成藥將成為無源之水,，這一前景令人擔(dān)憂。

“小,、弱,、散、亂”難負(fù)盛名

在韓國免稅店,，高麗參被放在木盒或鐵盒中,，包裝成“國禮”，有些還會綁上絲帶,，以示鄭重其事,；在北美，西洋參是多年熱銷的養(yǎng)生品,，工廠化種植,、標(biāo)準(zhǔn)化炮制輔以品牌運作，成就了其高端市場定位。

在中國,，上述兩大名品的表親——三七,，長期以來僅被當(dāng)作成藥原料，鮮為大眾所知,，堪稱草藥界“低調(diào)的貴族”,。不幸的是，三七的“低調(diào)”并不僅止于其名聲,。

在文山三七交易市場,，記者看到，成堆的三七根,、花隨意堆放在地上,，一些沾滿泥巴的根莖未經(jīng)清洗便直接售賣；盡管監(jiān)管部門加大了打擊力度,，以次充好,、摻雜使假的情況在某些地方仍屢禁不絕……三七產(chǎn)業(yè)上游的“小、弱,、散,、亂”現(xiàn)狀，與“神草”美名形成強烈反差,。

“這種局面與三七的戰(zhàn)略地位不匹配,，與年均增長20%的巨大市場需求不匹配，與規(guī)模龐大的下游產(chǎn)業(yè)集群不匹配,?！眹鴥?nèi)最大三七規(guī)模化種植企業(yè)的主要投資方云南城投集團(tuán)董事長許雷一口氣說出了三個“不匹配”,。

許雷指出,，放眼全球，以大企業(yè)集團(tuán)力量整合生物醫(yī)藥資源,，加速科技創(chuàng)新,，塑造高端品牌，是名貴草本藥材產(chǎn)業(yè)做大做強的重要經(jīng)驗,。與三七同為五加科人參屬植物的西洋參和高麗參就很有代表性,。

得益于大企業(yè)集團(tuán)參與，西洋參產(chǎn)值高達(dá)上千億美元,；高麗參年產(chǎn)值也高達(dá)上千億元人民幣,。“然而,，藥用價值和應(yīng)用范圍毫不輸人的三七種植業(yè),，年產(chǎn)值卻僅有區(qū)區(qū)兩三百億元人民幣,。”許雷言語間充滿惋惜,。

三七產(chǎn)業(yè)上游的“小,、弱、散,、亂”,，顯然不利于優(yōu)勢資源整合，難以形成規(guī)模效應(yīng),，使全行業(yè)在科研攻關(guān),、行業(yè)監(jiān)管、市場拓展等領(lǐng)域遭遇瓶頸,，也反過來加劇了三七種源退化,、連作障礙等危機。

粗放經(jīng)營加劇監(jiān)管難度

除連作障礙外,，粗放經(jīng)營和市場失序等人為因素也加劇了三七危機,。專家認(rèn)為，目前,，三七仍受困于種一茬換一個地方的“跑馬式種植”,，無法建立長期種植生產(chǎn)基地，缺乏總體規(guī)劃,，加劇了監(jiān)管難,、市場亂。

文山三七產(chǎn)業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長王成標(biāo)說,，目前三七種植門檻極低,，以散戶種植為主的粗放經(jīng)營模式導(dǎo)致種植規(guī)模大漲大落,，價格波動劇烈,，某種程度上加速了可種土地萎縮，助推了市場紊亂,。

近年來,，三七價格經(jīng)歷多輪飆漲暴跌。以2013年到2014年的區(qū)間行情為例,，文山三七均價從前一年6月的每公斤901元一路暴跌至次年11月的224元,。據(jù)悉，斥資上千萬乃至上億元囤積三七的商家不在少數(shù),?！盀檫@個傾家蕩產(chǎn)，跳樓,、跑路的都有,?！碑?dāng)?shù)匾幻呱特溦f。

價格異動直接影響三七種植規(guī)模,。由于價格不斷攀升,，文山州三七種植面積從2010年的8.8萬畝擴(kuò)張到2014年的50萬畝，隨后兩年又萎縮一半以上,。文山學(xué)院三七研究院研究員王朝梁說,，價格異動帶來市場風(fēng)險的同時，也加劇了土地資源浪費,。

他說,，在粗放經(jīng)營模式下，新技術(shù)研發(fā)與推廣不力,，三七良種缺乏,、近親繁殖、抗性退化等問題突出,，根腐病發(fā)病率上升,，耐藥性增強，三七危機不斷深化,。

在苗鄉(xiāng)三七科技示范園的連作障礙研究基地,，記者看到，一塊種過三七的老地被分成若干條塊,，地頭插著文山三七研究院,、吉林人參研究院等10多家科研機構(gòu)的標(biāo)牌，有的地塊稀疏長出10多厘米的三七植株,，有的則根本未出苗,。

苗鄉(xiāng)三七科技有限公司研究員王勇說，科技示范園提供平臺,，讓“各路神仙各顯神通”,，各自選擇地塊攻關(guān)連作障礙。然而,，受制于科研持續(xù)投入不足等因素,，各家尚未找到突破性方案。

另據(jù)了解,，中國工程院院士朱有勇團(tuán)隊與相關(guān)龍頭企業(yè)合作,，在三七連作障礙技術(shù)攻關(guān)、工廠化種植技術(shù)領(lǐng)域已取得突破性進(jìn)展,。然而,，受制于項目啟動成本偏高等因素，技術(shù)成果推廣面臨瓶頸,。

“復(fù)合療法”望成紓困密碼

不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，三七危機表面看源自連作障礙帶來的技術(shù)難題,，實質(zhì)上涉及種植模式、市場管理,、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修訂等多層次問題,，只有推出“復(fù)合療法”——調(diào)校政策導(dǎo)向，加大定向扶持力度,，利用資本,、行會等多種力量提升資源整合度，方利于破解危機,，確保產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

許雷認(rèn)為，從發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略高度,，促進(jìn)三七產(chǎn)業(yè)由粗放經(jīng)營向資本和科技密集模式轉(zhuǎn)軌,，應(yīng)當(dāng)成為行業(yè)做大、做強的主流方向,。他說,，主管部門有必要提高種植門檻，改變散戶種植為主的局面,，支持大企業(yè)集團(tuán),，以大投入高產(chǎn)出模式，著手整合資源,，讓三七產(chǎn)業(yè)走上現(xiàn)代化,、規(guī)模化,、集約化發(fā)展之路,。

在交易環(huán)節(jié)，曾立品建議,，主管部門也應(yīng)鼓勵龍頭企業(yè)牽頭,，建立規(guī)模化,、國際化的藥材集散市場,，由藥監(jiān)、工商等部門進(jìn)駐,，實現(xiàn)集中交易、管理,、監(jiān)控,，統(tǒng)一銷售、競價,、包裝,，結(jié)束零星散亂現(xiàn)狀,，從而保證藥材質(zhì)量，高效撮合交易,，滿足大宗貿(mào)易需求,，從而倒逼全行業(yè)加速資源整合。

云南省中藥材種植養(yǎng)殖行業(yè)協(xié)會會長蘇豹說,，支持行會向?qū)I(yè)化,、規(guī)模化,、規(guī)范化轉(zhuǎn)型,，也是破除三七行業(yè)亂象的重要途徑。他建議,，一方面,，龍頭企業(yè)要積極自建種植基地，樹立行業(yè)標(biāo)桿,；另一方面,，也要凝聚行會力量，通過制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，建立品質(zhì)種植戶采購名單,，量化懲戒機制，加強源頭治理,，從根本上消除濫施農(nóng)藥化肥,、摻假制假的土壤。

針對科研成果轉(zhuǎn)化難的問題,，王成標(biāo)指出,，技術(shù)攻關(guān)和推廣成本高、周期長,，不能單靠企業(yè)力量,。主管部門應(yīng)重視三七危機的嚴(yán)重性，通過財政補貼,、稅收優(yōu)惠,、建立科研基金等方式，重點扶持龍頭企業(yè)圍繞連作障礙實施技術(shù)攻關(guān),，加速先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)模式成熟,、推廣。

他還建議,，政府應(yīng)升級,、充實現(xiàn)有三七專業(yè)管理機構(gòu)，使其能夠承擔(dān)制定行業(yè)規(guī)劃,、日常管理統(tǒng)計,，乃至牽頭搭建收儲平臺和科研基金,，抑制市場風(fēng)險等職能。

與時俱進(jìn),，修訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的重要問題,。王朝梁說，在國內(nèi),，三七長期主要作為中成藥原料使用,，始終沒有作為藥食同源的品種來發(fā)展，導(dǎo)致其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑狹窄,。他建議,，主管部門從發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)角度出發(fā)，盡快把三七地上部分列入《按照傳統(tǒng)既是食品又是中藥材物質(zhì)目錄》,，吸引更多社會資本投入,。

曾立品說，尊重歷史傳統(tǒng)和民間臨床實踐,，破除體制約束和瓶頸,，打開三七藥食同源的發(fā)展通道，方有利于吸引大資本,、大企業(yè)投入,，才談得上持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，“必須迅速行動起來,，絕不能眼睜睜看著三七這個大品種走向末路,。”