“碾壓圍棋界的阿爾法狗的設(shè)計者及其團隊,可能多數(shù)人本身圍棋水平并不高,但利用機器學習技術(shù)打敗了世界頂級選手,?！冰i華基金信息技術(shù)部總經(jīng)理朱瑜輕描淡寫的一句,展露出IT技術(shù)的彪悍。在他看來,未來基金行業(yè)中IT技術(shù)價值會越來越高,基金業(yè)將有更多金融和科技融合的火花出現(xiàn)。

鵬華基金為此早已做足準備,朱瑜和他接近40人的團隊創(chuàng)行業(yè)之先,搭建出最純種的互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的金融平臺——“A加平臺”,。他直言,目前鵬華基金“A加平臺”可以理解為是一個插座,銀行,、券商、公司等外部合作方有需求直接插上插座就可以使用,利用IT技術(shù)實現(xiàn)金融企業(yè)的能力輸出,?；蛟S未來已來,這一“A加平臺”給行業(yè)帶來更多“化反”。

基金行業(yè)IT

從滿足需求到引領(lǐng)需求

朱瑜擁有長達20余年的金融與信息技術(shù)從業(yè)經(jīng)歷,可以說是金融電子化蓬勃發(fā)展的見證者,。理論和實踐經(jīng)驗兼具的他表示,目前基金行業(yè)正面臨變更期,未來10年IT技術(shù)價值重要性會越來會高,。

“為什么過去基金電商、IT技術(shù)發(fā)展緩慢?”朱瑜抽絲剝繭表示,最核心原因是基金IT處于跟隨業(yè)務(wù)需求的“被動”角色,其核心任務(wù)是滿足業(yè)務(wù)部門需求,。然而在實際操作中,基金IT部門并不直接涉足實際業(yè)務(wù)與客戶接觸,并不能直接了解客戶真實需求,。

朱瑜直言,這樣好像“隔空打牛”,直接導致結(jié)果是IT部門需要靠著時間逐步積累,去滿足對實際業(yè)務(wù)的支撐,實際的技術(shù)含量成長曲線是較低的,。他表示,Fintech高速發(fā)展時代下,基金IT部門也要變革,必須提高自身的技術(shù)含量,而且未來10年IT技術(shù)的價值會越來越重要,從過去“被動”角色要轉(zhuǎn)為“主動”角色,去引領(lǐng)需求,。

“舉個簡單例子,很多基金公司官方網(wǎng)站被投資者吐槽說看不懂,而天天基金網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的親和力明顯高一些;而余額寶產(chǎn)品的出現(xiàn)同樣讓基金公司學到了金融還可以這樣玩,還需要重視客戶體驗?！敝扈け硎?金融產(chǎn)品是具有一定專業(yè)門檻的特殊品種,而很多投資者可能金融知識儲備較為薄弱,如果完全按照金融人思維進行平臺設(shè)計,就會出現(xiàn)投資者說的基金公司官網(wǎng)看不懂的現(xiàn)象,。這就倒逼這基金公司電商、IT去向互聯(lián)網(wǎng)公司學習,要學會“去金融化”,讓金融更平民化,才能走進普羅大眾的心中,。

朱瑜進一步表示,IT的發(fā)展也必須考慮到金融機構(gòu)及其金融產(chǎn)品的特殊性,除了站在投資者需求的角度設(shè)計平臺框架外,盈利體驗也是很重要的一塊,。