三年內(nèi)不考慮盈利

作為第四大主航道業(yè)務(wù),，龍湖對長租公寓的長期期許是比較高的，從布局4年就想換得20億元租金收入就可見一斑,，但這一業(yè)態(tài)在國內(nèi)發(fā)展尚不成熟,，在資產(chǎn)證券化方面渠道過窄，可見這是一個有門檻的行業(yè),。

紅璞公寓總經(jīng)理兼集團副總裁甘偉曾向記者表示,，對于集中式公寓來說，可以說是重資產(chǎn)運營,，需要改造整棟樓,，前期投入高；另外,，回收周期長,，“我們測算回收周期一般在4年至4年半時間”。當然,，輕資產(chǎn)項目盈利周期可能相對較短,，但即使客戶為B端，盈利可能也需要兩年半到三年的時間,。

對此,，龍湖集團副總裁兼北京公司總經(jīng)理宋海林表示：“龍湖要做的不是簡單的長租公寓，而是基于優(yōu)化城市功能,，區(qū)域’職住’平衡為理念,，聯(lián)合天街,、一展空間和冠寓，打造1+1+1>3的微生態(tài)生命體”,。

同時,，韓石也表示，集團對于長租公寓板塊,，目前更關(guān)注如何把產(chǎn)品做好,，三年內(nèi)并沒有盈利考核。

據(jù)記者了解,，9月2日，北京酒仙橋冠寓開業(yè),，這是龍湖在一線城市的首個冠寓項目,，但從在成都和重慶先行開業(yè)的冠寓來看，試運營的兩個月內(nèi)出租率已經(jīng)超過95%,。韓石表示,，從硬件的設(shè)計及施工上，龍湖的長租公寓精確到毫米級的尺度,；從軟件管理上,，借助手機移動端實施科技化管理。

借助精細化管理和成本控制優(yōu)勢,，韓石表示,，龍湖的輕資產(chǎn)冠寓項目，預(yù)計毛利率將達到35％,，而重資產(chǎn)冠寓項目毛利率將達到70％以上,。

顯然，總體來看,，這一毛利率水平要高于開發(fā)地產(chǎn)項目的平均毛利率水平,，或許這也是目前行業(yè)有三分之一房企進入這一市場的動因。此外,，在高達5.3萬億元的房地產(chǎn)服務(wù)市場中,，至今尚未產(chǎn)生千億元市值的公司，可見資產(chǎn)管理整體仍是一座尚待發(fā)掘的金礦,。