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招商東方等基金公司忙增資 年內91只發(fā)起式基金申報

2017-09-07 07:46:36    中國經濟網  參與評論()人

基金公司忙增資 發(fā)起式基金暗潮涌動

中國證券報

□本報實習記者 王蕊

今年以來,,受委外定制基金調整、基金發(fā)行遇冷,、公司布局產品線等多種原因,,發(fā)起式基金正逐漸呈現出“流行”趨勢。9月1日,,證監(jiān)會公布了《公開募集開放式證券投資基金流動性風險管理規(guī)定》,,要求“對單一持有人可能超50%的基金要求采用發(fā)起式基金形式”。業(yè)內人士預計,,疊加新規(guī)影響,,發(fā)起式基金有望迎來密集發(fā)行。

基金公司積極增資“備戰(zhàn)”

據Wind數據統計,,自流動性新規(guī)征求意見稿今年3月底公布以來,,截至9月6日,除去1只FOF不計算在內,,證監(jiān)會共接受了43家基金公司旗下的91只發(fā)起式基金申報,,相當于去年全年發(fā)起式基金申報數量的9成,。

“發(fā)起式基金”是指基金管理人在募集基金時,,使用公司股東資金、公司固有資金,、公司高級管理人員或者基金經理等人員資金認購基金的金額不少于1000萬元,,且持有期限不少于3年的產品。

天風證券固收團隊認為,,這意味著新規(guī)之后,,如要新設一只擬允許單一投資者投資份額超過50%的基金,基金公司必須拿出至少1000萬元跟投,,并持有3年以上,。如此一來,哪怕基金公司擁有1億元可用資金,,也不過能支撐起10只發(fā)起式基金的發(fā)行,。一般情況下,基金公司整體資本金規(guī)模在數億元不等,,結合基金公司輕資本運營的特點,,新規(guī)無疑提高了基金公司發(fā)行“定制公募”類產品的門檻。

事實上,近期不少基金公司正在悄然進行增資活動,,從歷史情況來看處于相對密集期,。8月,招商基金獲得來自招商銀行和招商證券的增資合計人民幣11億元,,注冊資本從人民幣2.1億元增加至13.1億元,;7月,東方基金宣布公司注冊資本從2億元增加至3億元,;6月,,華富基金、紅土創(chuàng)新基金,、中融基金先后公告增加注冊資本金,,其中,中融基金增資4億元,,注冊資本由人民幣7.5億元增加至11.5億元,。

有業(yè)內人士表示,公募基金公司頻頻增資的一大原因很可能就是為了應對更多發(fā)起式基金的發(fā)行,。尤其新規(guī)之下,,公募基金公司開展委外定制業(yè)務需要更多資本金的注入。

發(fā)起式基金魅力何在

據Wind數據統計,,自2012年證監(jiān)會增設發(fā)起式基金審核通道以來,,過去4年分別發(fā)行發(fā)起式基金17只、29只,、15只和70只,。截至目前,今年以來發(fā)起式基金發(fā)行量已達到59只,,相當于去年全年發(fā)行量的84%,。濟安金信副總經理王群航認為,發(fā)起式基金的發(fā)行數量與基礎市場行情有很大的關聯,,通常情況下,,市場行情不佳,基金銷售遇冷時,,人們更容易轉向有利益捆綁機制的發(fā)起式基金,。

從營銷角度看,絕大多數發(fā)起式基金在發(fā)行階段都會以基金公司或基金經理自投為賣點進行宣傳,,用以印證管理人對產品未來回報能力的信心,。搜索今年新發(fā)行的發(fā)起式基金產品,發(fā)現不少產品均將“基金管理人還將以固有資金參與認購,,利益與持有人捆綁”作為一大賣點,。

從發(fā)行角度看,,業(yè)內普遍認為公司選擇發(fā)起式基金的原因無非三點:發(fā)起式基金擁有“政策紅利”,可以不受“2億份,、2億元,、200人”的公募基金募集條款約束;發(fā)起式基金審批快,,成功率高,,可快速完善基金公司產品線,增強市場競爭力,;以及新規(guī)要求下,,委外定制基金必須以發(fā)起式基金形式設立。

不管發(fā)起式基金具備再多優(yōu)勢,,每只基金1千萬元的資金自投還是給基金公司增加了不小的壓力,。一位業(yè)界資深分析師表示,基金公司是否有充足的資金,、股東對自家管理人是否有信心,,相關邊際成本和機會成本是否在可接受范圍內等等問題,都將影響發(fā)起式基金的擴容,。

發(fā)起式基金爭議仍存

誕生于2012年基礎市場行情低迷時期,,發(fā)起式基金的最大特點是將投資者和基金管理者實現“利益捆綁”,以期對產品業(yè)績起到正面激勵作用,。由于并未在業(yè)績上表現出明顯的優(yōu)勢,,盡管憑借政策紅利獲得了基金公司的偏愛,市場對發(fā)起式基金一直以來都有著諸多爭議,。

Wind數據顯示,,342只有數據統計的發(fā)起式基金中有209只成立以來累計凈值增長率不超過10%,其中69只成立以來累計凈值增長率為負,,33只基金虧損額度甚至超過10%,。對此有分析師認為,,一方面,,利益捆綁也許會使得基金經理的投資風格趨于謹慎,從而降低基金業(yè)績,;另一方面,,很多發(fā)起式基金受制于規(guī)模偏小,在投資上的掣肘較多,,進而影響到產品業(yè)績,,規(guī)模進一步縮水。

據Wind數據,,截至9月6日,,納入統計的340只發(fā)起式基金中,,有122只屬于規(guī)模在5000萬元以下的迷你基金,其中有50只為2015年9月之前成立的,。而根據《公開募集證券投資基金運作管理辦法》,,發(fā)起式基金的基金合同生效3年后,若基金資產凈值低于2億元的,,基金合同將自動終止,。事實上,截至目前,,已經有17只發(fā)起式基金進行了清盤,,其中4只為2015年7月以后成立的基金,甚至尚未達到3年期限,。

“如果因為采用發(fā)起式使得業(yè)績變好了,,那么基金公司是否對其他非發(fā)起式基金盡責管理了呢?對于發(fā)起式基金,,是否有利益輸送的嫌疑呢,?而如果不管是否采用發(fā)起式結果都一樣,那么推行發(fā)起式基金又意義何在呢,?”

在王群航看來,,發(fā)起式基金的基本原理在邏輯上存在一個“兩難問題”。他強調,,好業(yè)績是不缺投資的,,不論是不是發(fā)起式基金,最重要的還是靠業(yè)績說話,,正所謂“桃李不言,,下自成蹊”,。

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