貴州茅臺,、五糧液,、洋河股份3家巨頭歷年的業(yè)績變化印證了朱丹蓬的說法,。

實際上，早在十年前,，五糧液才是白酒江湖中的“一哥”,。

財報顯示,，2007年貴州茅臺,、五糧液、洋河股份在營業(yè)收入上分別為72.37億元,、73.29億元,、17.62億元。由此可以看出,，2007年時,，五糧液股份在營業(yè)收入上強于貴州茅臺，甚至是洋河股份的四倍有余,。

然而,，十年光景過去，一切都發(fā)生了翻天覆地的變化,。

以2016年的年度業(yè)績?yōu)槔?，茅臺財報顯示，2016年實現(xiàn)營業(yè)收入398.56億元,，歸屬于上市公司股東的凈利潤為166.5億元,；五糧液財報顯示，2016年實現(xiàn)營業(yè)收入245.44億元,，歸屬于上市公司股東的凈利潤為67.85億元,；洋河股份財報顯示，2016年實現(xiàn)營業(yè)收入171.93億元,；歸屬于上市公司股東的凈利潤為58.13億元,。

如果以2016年業(yè)績來對比，在營業(yè)收入方面,，五糧液比茅臺少153.12億元，相差38.42%,；五糧液比洋河股份多73.51億元,，多42.76%。在利潤方面,，五糧液比茅臺少98.65億元,，尚不及茅臺的一半；五糧液比洋河股份多9.72億元,，多16.72%,。

“無論從營業(yè)收入還有凈利潤來看，向上,，茅臺都一騎絕塵,，五糧液難望其項背,；向下，洋河股份步步緊逼,，兵臨城下,，五糧液‘白酒二哥’的位置岌岌可危?！敝醒衅杖A研究員覃崇對法治周末記者說,。

“五糧液由于高端品牌發(fā)力不足，逐步被貴州茅臺甩開,，不能有效開發(fā)中低端市場,，只能在中高檔市場徘徊，而中高端市場參與的競爭者較多且激烈,，導致企業(yè)銷售業(yè)績一直難以提振上去,，影響了五糧液整體發(fā)展?！崩钶x說,。

實際上，對于現(xiàn)狀,，五糧液的新掌舵人李曙光同樣承認,，五糧液當下正面臨著“前有標兵，后有追兵”的局面,，并宣布將要進行“二次創(chuàng)業(yè)”,。

　　“20世紀80年代，五糧液開啟了‘一次創(chuàng)業(yè)’,，通過二十多年的努力,，創(chuàng)造了令世人矚目的‘五糧液現(xiàn)象’?！崩钍锕馊缡钦f,，“但五糧液不能躺在功勞簿上，在‘前有標兵,，后有追兵’的當下,，五糧液必須以‘創(chuàng)業(yè)者’精神，重新上路,，才能再鑄輝煌,。”

　　未來：茅臺獨大,，一超多強

　　那么,，白酒市場未來的競爭格局將會向怎樣的方向行進？

　　“貴州茅臺由于強大的品牌效應,，與五糧液,、洋河股份存在明顯的實力差距,，并開始逐步拉大與第二三名的差距，未來白酒行業(yè)極有可能發(fā)展為茅臺一超多強的局面,?！崩钶x判斷。