多位受訪基金子公司人士指出,，無論是選擇何種業(yè)務方向,，轉型都要面臨一個痛苦的過程,，其中人員流動或規(guī)模縮水將成為常態(tài),，而洗牌也必然會發(fā)生,。

肖婷指出，“一方面,，在當前的金融環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境下,，基金子公司處于行業(yè)調(diào)整階段，這是一個痛苦的過程,，部分公司可能會逐步退出,，行業(yè)集中度相應提升；另一方面,，也不必過分悲觀,，基金子公司設立的初衷是拓寬基金公司的投資范圍，向現(xiàn)代財富管理機構轉型,，這一點在目前仍然成立,。基金子公司能夠與母公司實現(xiàn)差異化發(fā)展,、業(yè)務互補,，在股權投資、資產(chǎn)證券化等領域仍然有著廣闊的空間,?！?/p>

整體而言，轉型對基金子公司意味著二次革新,，而這場革新未來會帶來哪些新式業(yè)務的大爆發(fā),，充滿各種可能。