目前市場上，很多涉足長租公寓領域的開發(fā)商都將擴展規(guī)模作為其首要目標,。比如中駿方面就在其中期業(yè)績會上表示,，中駿長租公寓項目的目標是三年做到5萬間,，長遠目標則是1000個項目,，50萬間產品,。

而韓石也表示：“目前政策利好，很多開發(fā)商都涉足長租公寓這個領域來,，市場需求量非常大,，目前還是藍海的狀態(tài)。冠寓年底的時候房間數量會超越15000間,。布局一,、二線16個城市。中期我們把5萬間作為一個臨界點,，希望能夠迅速突破這一量級,。”

焦點4 如何定位,？

靠品質or價格吸引年輕人

在租賃市場上,，新興的長租公寓有著一些傳統(tǒng)租賃形式所不能比擬的優(yōu)勢，比如集中式的管理帶來良好的公共空間以及生活環(huán)境,，再比如背靠房企所擁有的強大運營能力和資金支持,。對個人租賃者來講，長租公寓的出現最重要的問題在于解決了租客權益被房東,、中介人員隨意侵害的問題,。

但需要指出的是，更好的居住環(huán)境和完善的物業(yè)管理也意味著需要承擔相應的費用,，這一費用往往直接體現在較高額的房租上,。比如龍湖冠寓在重慶和成都等地項目相對周邊有15%左右的溢價。而無論萬科泊寓,、遠洋邦舍抑或是熊貓公寓,，其產品的月租金都要高于同等面積的傳統(tǒng)房屋租賃。

“長租公寓的定價主要還是同位置有關系,?！睂Υ耍晃婚L租公寓運營者告訴記者,，“僅從面積來看,，長租公寓的性價比與普通住宅沒有可比性，這種產品更多的是依靠良好的裝修,、公共空間和一些免費配套來吸引注重生活品質的年輕人,。”

如果要靠品質吸引年輕人,，就需要成本和投入,；如果降低價格,、放棄品質，那么會陷入同傳統(tǒng)租賃產品的惡性競爭中去,。這看上去是目前長租公寓面臨的最現實的矛盾。而矛盾的突破點在于客戶的消費觀念和生活觀念,，在于他們是否愿意為長租公寓所提供的生活品質買單,。

長租公寓的運營者們最愛提及的一句話是：“房子是租來的，而生活不是,?！钡F實是，目前租賃市場上年輕租賃人群很少有足夠的支付能力為高房租買單,。而擁有支付能力的年輕人,，目前雖然能夠支撐這一市場，但當長租公寓大量入市,，客源是否充足,、出租率是否能夠得到保證就是一個值得商榷的問題了。

對一些有足夠支付能力的人來說,，長租公寓這樣的產品也可能難以打動他們,。“相比來講,，長租公寓可能更適合新租戶,，對于老租戶來講收納空間不足，實用性大打折扣,?！弊庾≡诰葡蓸蚋浇年惻肯蛴浾弑硎荆壳八庾〉姆孔釉伦饨鹪?000元左右,，小區(qū)較老,，但是面積要遠高于周圍的長租公寓產品?！伴L租公寓具有吸引力的點在于擁有健身房等配套設施,，但是相對普通房屋租賃來講性價比依然不夠高。這種公寓難以滿足做飯,、洗衣等生活需求,，而且面積比較小，如果價格在5000元以下可以考慮,?！保ㄐ戮﹫笥浾?陳禹銘）